Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Jednorazowe opakowania papierowe mogą mieć lepszy wpływ na środowisko niż opakowania wielokrotnego użytku

Werner Agnieszka

Przegląd Papierniczy

|

2021

|

R. 77, nr 2

90--91

2

Królewski patent

Więcławski Łukasz

Energia i Recykling : gospodarka obiegu zamkniętego

|

2021

|

nr 1

38

PL

Globalna marka dań na wynos, Burger King, postanowiła postawić na rozwiązanie, które ma na celu zmniejszenie ilości wytwarzanych odpadów.

3

Bariery logistyki zwrotnej w przedsiębiorstwie produkcyjnym – case study

Szymańska O., Cyplik P.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2017

|

nr 7

25--31

PL

Celem badań była identyfikacja i weryfikacja zgodności występowania barier przyczyniających się do spadku popytu na opakowania wielokrotnego użytku w logistyce zwrotnej analizowanego przedsiębiorstwa z ograniczeniami prezentowanymi w literaturze przedmiotu, m.in. kwestie braku ekologicznej świadomości, stosowanych technologii, przepływu informacji i przygotowania organizacyjnego. Badanie zostało przeprowadzone w dwóch etapach: w pierwszej kolejności zrealizowano obserwację uczestniczącą, w drugiej przeprowadzono badanie kwestionariuszowe na osobach zaangażowanych w proces logistyczny. Następnie dokonano konsolidacji wyników z obu badań. Do analizy wykorzystano Diagram Pareto (wynik kwestionariusza), Drzewa Błędów (wynik obserwacji) oraz Narzędzie Analizy Wirusowej (posłużyło do kompleksowego podsumowania całości badań). Wyniki badań potwierdziły istnienie w przedsiębiorstwie barier wymienianych w literaturze. Ponadto, zidentyfikowano barierę związaną z różnorodnością opakowań (różne kształty, wzory na butelkach, istnienie butelek niezwrotnych, niechęć sieci handlowych do przyjmowania zwrotów opakowań, rezygnację dyskontów z zamówień opakowań szklanych) cechującą analizowane przedsiębiorstwo. Przeprowadzona analiza umożliwiła zidentyfikowanie podstawowych przyczyn występowania barier w przedsiębiorstwie, do których zaliczono: stosowane technologie, różnorodność opakowań i brak instrukcji sortowania oraz skutki ich występowania – spadek satysfakcji klientów, opóźnienia w dostawach i wysokie koszty procesu. Działania korygujące i profilaktyczne powinny odnosić się głównie do trzech źródłowych przyczyn.

EN

The purpose of this examination was to identify and verify the compatibility of barriers contributed to decrease in demand for reusable packaging in analysed enterprise with the barriers presented in the literature as: lack of environmental awareness, applied technologies, information flow and organizational preparation. The investigation was conducted in two steps: the first step was participating observation, the second – questionnaires distributed among people involved in the process. The Pareto chart is the result of an interviews, Tree Diagram refers to the observation, Virus Analysis Tool allowed conducting a comprehensive summary of the whole study. Results of survey confirmed that barriers identified in literature are consistent with those found in the examined enterprises. Moreover one more barrier was identified - the variety of packaging (variety of shapes, embellishment, non-returnable bottles, trade chains reluctance to return bottles acceptance, procurement products in glasses bottles by discounts resignations) which is characteristic for analysed enterprise. The investigation enabled to identify the roots of the barriers as technologies applied, variety of packaging and lack of instructions of sorting, and consequences of those barriers – decrease of customers satisfaction, delays in deliveries and high costs of the process. Correction and preventive operations should be focused on these three main roots.

4

Modele systemów zarządzania opakowaniami zwrotnymi. Cz. 2

Sadowski A., Wasilewska E.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

PL

Celem części drugiej artykułu jest charakterystyka i analiza usługi zarządzania paletami na przykładzie jednego z europejskich operatorów logistycznych. Badania przeprowadzono metodą studium przypadku w jednym z oddziałów operatora logistycznego w Polsce w okresie od czerwca do października 2014 roku. Zwrócono w nich szczególną uwagę na takie zagadnienia, jak: zasady świadczenia usługi ROP (Return of Pallets), usługa ROP w dystrybucji krajowej i międzynarodowej, usługa ROP w dystrybucji stockowej oraz zasady rozliczania przewoźnika z wymiany opakowań zwrotnych. Badania stanowią cało- ściowe spojrzenie na praktyczne problemy zarządzania opakowaniami zwrotnymi w oparciu o obowiązujące w przedsiębiorstwie logistycznym procedury.

EN

The article characterises and analyses pallet management services using the example of one of the European logistics operators based in Poland. The research focus is on the operations one of its branches between June and October 2014. Special attention is given to rules governing pallet return services, pallet return services in domestic and international distribution, pallet return services related to stock distribution, and the rules of accounting for reusable packaging exchanged by the carrier. The research provides a comprehensive insight into practical problems in managing reusable packaging based on procedures implemented in a logistics company.

5

Modele systemów zarządzania opakowaniami zwrotnymi. Cz. 1

Sadowski A., Wasilewska E.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

PL

Celem części pierwszej artykułu jest charakterystyka i analiza porównawcza istniejących systemów zarządzania opakowaniami zwrotnymi. W badaniach dokonano wyróżnienia i opisu czterech występujących w praktyce modeli zarządzania opakowaniami zwrotnymi. Przedmiot badań stanowiły systemy niestandardowe dla niestandardowych opakowań, systemy poolingowe opierające się na outsourcingu usług, systemy własne sieci handlowych oraz systemy idealnej kooperacji. Zwrócono uwagę na uwarunkowania zewnętrze i efektywność stosowania poszczególnych rozwiązań oraz podano przykłady systemów zarządzania opakowaniami.

EN

The article characterises and makes a comparative analysis of reusable packaging management systems. Four types of the models of such systems that are used today are identified and described. These are non-standard systems for handling non-standard packaging, pallet pooling systems, retail chains’ own systems and perfect cooperation systems. The article highlights factors determining the efficacy of particular solutions and provides examples of packaging management systems.