Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  retail chain
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Changes in the social paradigm, technological and digital trends, as well as the negative impacts of the macro environment are also reflected in changes in retail business models, which are becoming a multi-channel means of value creation. The aim of the present paper is to identify and examine the implementation of selected retail activities as a value carrier for retail establishment model identification, and subsequent segmentation and profiling of retail establishments. The paper is supported by primary research on a sample of 246 retail outlet managers using inquiry (semi-structured interviews) in Bratislava. The collected data were processed using descriptive and inductive statistics as well as higher statistical methods (EFA, CA). The results suggest five key areas in business model design, namely supply chain; online or digital world; communication and price; geo-marketing and customer satisfaction. Based on the above factors, three homogeneous groups of retail outlets can be identified.
PL
Zmiany paradygmatu społecznego, trendów technologicznych i cyfrowych, a także negatywny wpływ makrootoczenia znajdują odzwierciedlenie również w zmianach modeli biznesowych widocznych w handlu detalicznym, które stają się obecnie wielokanałowym środkiem tworzenia wartości. Celem niniejszego artykułu jest identyfikacja i zbadanie realizacji wybranych działań sprzedażowych jako nośnika wartości dla identyfikacji modeli placówek detalicznych, a następnie ich segmentacji i profilowania. Artykuł poparty jest badaniami pierwotnymi na próbie 246 menedżerów punktów sprzedaży detalicznej (wywiady częściowo ustrukturyzowane) w Bratysławie. Zebrane dane poddano analizie z wykorzystaniem statystyki opisowej i indukcyjnej oraz metod statystycznej analizy wielowymiarowej (EFA, CA). Wyniki sugerują pięć kluczowych obszarów projektowania modeli biznesowych, a mianowicie: łańcuch dostaw; świat online (cyfrowy); komunikacja i cena; geomarketing oraz satysfakcja klienta. Na podstawie zidentyfikowanych czynników można wyróżnić trzy jednorodne grupy punktów sprzedaży detalicznej.
2
Content available Wholesaler to retailer goods forwarding controlling
EN
The modern trends in the development of logistics controlling through the prism of collaboration between wholesale companies and retail chains have been considered. The nature and structure of cargo transportation by the wholesale company to he retail chain have been analysed. The key transportation processes have been identified and the reliance on transportation drivers-forwarders for their effectiveness has been determined. The study has resulted in the program-mathematical approach to the transportation controlling automation used by the wholesale company to deliver goods to the retail chain as well as the mathematical model of the system information flow. The practical recommendations for the mathematical software implementation using the AWS Forwarder software product as an example have been illustrated.
RU
Рассмотрены современные тенденции развития логистического контроллинга через призму сотрудничества оптовых предприятий и розничных торговых сетей. Проанализирована суть и структура процесса транспортировки грузов оптовым предприятием в розничную торговую сеть. Идентифицированы ключевые процессы транспортировки и определено влияние водителей -экспедиторов на их эффективность. В результате проведение исследования сформирован программно-математический подход к автоматизации контроллинговых операций процесса транспортировки грузов оптовым предприятием в розничную торговую сеть, а также математическая модель информационных потоков данной системы. Приведены практические рекомендации по реализации программно-математического обеспечения на примере программного продукта «АРМ Экспедитор»
3
Content available Target groups of retail brands
EN
The literature emphasizes the growing significance of retail brands and differentiation of retail brands` strategies, also in terms of their target groups. Nevertheless, a few studies examine the strategic role of particular target groups of retail brands, especially on the Polish market. The purpose of this article is to answer the question: which consumers segments have the greatest significance as the target groups of retail brands for retail chains operating in Poland? The empirical research was conducted in an attempt to answer the question above. Data were collected through CATI survey of 143 randomly recruited retail chains operating in Poland. The findings indicate that target groups of retail brands considered as the strategic ones for retailers in Poland are diversified. They strongly vary in terms of economic, geographic, life style and demographic criteria for market segmentation. Amongst the most important target groups retailers mentioned: residents of large cities, high-quality oriented consumers, novelty- seekers and seniors.
PL
W literaturze przedmiotu podkreśla się rosnące znaczenie marek detalistów, w tym marek sieci detalicznych oraz wskazuje się, że w ostatnich latach następuje znaczne zróżnicowanie strategii marek detalistów, w tym grup docelowych tych marek. Niewiele jest jednak badań dotyczących znaczenia grup docelowych w strategiach marek sieci detalicznych, zwłaszcza tych działających na polskim rynku. Celem artykułu jest więc odpowiedź na następujące pytanie badawcze: które grupy docelowe mają największe znaczenie jako segmenty docelowe marek dla działających w Polsce sieci detalicznych? W celu odpowiedzi na to pytanie przeprowadzono badania ilościowe metodą ankietową z zastosowaniem techniki CATI na próbie 143 losowo wybranych, działających w Polsce sieci detalicznych. W wyniku badań empirycznych potwierdzono, że segmenty docelowe produktów oznaczonych markami detalistów są zdywersyfikowane. Gestorzy badanych sieci detalicznych za istotne segmenty docelowe uznali konsumentów różniących się kryteriami ekonomicznymi, geograficznymi, stylu życia i demograficznymi. Wśród najważniejszych wskazali m.in. mieszkańców dużych miast, konsumentów zorientowanych na wysoką jakość, poszukujących nowości i osoby starsze.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.