PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 19

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  restructurization
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Gospodarcze przekształcenie spółdzielni w spółkę kapitałową metoda, definicja i kryteria klasyfikacji
Franas T.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
z. 55
131--140
PL
W niniejszym opracowaniu przedstawiony zostanie model gospodarczego przekształcenia spółdzielni w spółkę kapitałową zwany dalej gospodarczym przekształceniem. Model ten jest wynikiem wieloletniego doświadczenia autora we wdrażaniu przedstawionych procesów restrukturyzacyjnych. Autor w oparciu o doświadczenia empiryczne i badania naukowe, w tym wywiady i badania ankietowe prowadzone w grupie kilkudziesięciu spółdzielni, które proces w pełni wdrożyły, pisze rozprawę doktorską.
EN
The study presents an economic process regarding transformation of a cooperative structure into a trading partnership. This process poses the form of restructuring a cooperative structure by means of change of the its legal form and indication of the conditions ensuring the efficient course of implementation of this process. The study is based on author's practical experience resulting from their participation in the processes of that type. The cooperative transformation into company, this is a process more and more prevalent.
2
Content available remote Inwestycje w kopalniach ważnym elementem procesu restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego
Turek M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2007
|
z. 41
377-388
PL
Artykuł przedstawia istotę, etapy i specyfikę procesu inwestycyjnego w kopalniach węgla kamiennego. Zagadnienia te przedstawione są w powiązaniu i na tle procesów restrukturyzacyjnych w górnictwie. Bez nakładów inwestycyjnych trudno wyobrazić sobie racjonalną strategię kopalń węgla kamiennego.
EN
The paper presents the core, stages and the specification of investing process in the underground mining. These issues have been presented in connection with and against the background of restructuring process. It is hard to imagine the rational strategy of the underground mining without investment expenses connected not only with modernization and technical equipment of mining but also with renewal resources base.
3
Content available remote Methodical bases of re-structuring of the enterprises of a hotel business
Boyko M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2006
|
z. 37
29-36
EN
The aspects of forming of priority directions of development of enterprises of hotel business with the purpose of providing of adaptation and development of enterprises adequate to the terms of market transformations are considered in the article. Procedure of realization restructuring actions is offered on the basis of use of functional verticals of management of organizational - economic activities of the enterprises of a hotel business.
PL
W artykule zaprezentowano podstawy metodologiczne restrukturyzacji przedsiębiorstw branży hotelowej w Europie Środkowej i Wschodniej. Proponowana metodyka uwzględnia nową specyfikę otoczenia tych przedsiębiorstw. Procedura restrukturyzacji wykorzystuje wertykalne funkcje zarządzania, działania ekonomiczne sektora hotelowego.
4
Strategia działania Katowickiego Holdingu Węglowego SA w perspektywie wieloletniej
Korzeniowski M., Dygdała W., Duda H.
Wiadomości Górnicze
|
2006
|
Vol. 57, nr 7-8
384-387
PL
Celem zwiększenia efektywności wykorzystania złoża, zasobów ludzkich i dla zmniejszenia kosztów produkcji, Katowicki Holding Węglowy SA zamierza w najbliższych trzech latach utworzyć trzy centra wydobywcze. Powstaną one przez połączenie sąsiadujących ze sobą kopalń. Pierwszym centrum jest dwuruchowa kopalnia "Wujek", która powstała na początku 2005 roku z połączenia KWK "Wujek" i KWK "Śląsk". Drugie centrum utworzą "Wesoła" i "Mysłowice", a trzecie "Staszic", "Murcki" i "Wieczorek". Powstanie centrów wydobywczych - o czym mowa w artykule - umożliwi m.in. zmniejszenie infrastruktury na powierzchni, optymalne wykorzystanie maszyn i urządzeń, zmniejszenie nakładów inwestycyjnych przez wykorzystanie infrastruktury technicznej kopalń sąsiednich, zwiększenie bezpieczeństwa pracy załóg górniczych dzięki zmniejszeniu zagrożenia pożarowego, metanowego i klimatycznego. Konsekwencją będzie obniżenie kosztu jednostkowego, stabilizacja wydobycia oraz pewność zatrudnienia.
EN
In order to increase the effectiveness of coal reserves utilisation and manpower as well as reduce production cost Katowice Coal Holding SA intends to establish three mining centres. The first centre would consist of two-mining areas "Wujek" mine which was established at the beginning of 2005 by merger of "Wujek" and "Śląsk" mine. The second centre will be created by "Wesoła" and "Mysłowice" mines and the third one by merger of "Staszic", "Murcki" and "Wieczorek" mines. The establishment of the Mining centres - discussed in the article - will allow for reduction of surface infrastructure, optimum utilisation of machines and equipment, reduction of investment expenditures by utilisation of technical infrastructure of neighbouring mines, increase of work safety of the mines crew tank to reduction of fire, methane and climatic hazards. As the result on can accomplish reduction of production unit cost, stabilisation of coal production and security of employment.
5
Ekologiczne efekty procesu restrukturyzacji w przedsiębiorstwie hutniczym
Gajdzik B.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2006
|
Vol. 73, nr 5
243-246
PL
Artykuł przedstawia efekty ekologiczne przedsiębiorstwa hutniczego, będące wynikiem zmian restrukturyzacyjnych. Na podstawie danych dostarczonych przez przedsiębiorstwo hutnicze Ferrum S.A. wykonano analizę oddziaływania podmiotu na środowisko przed i po restrukturyzacji. Wniosek: w wyniku podjętych działań zarówno restrukturyzacyjnych, jak i inwestycyjnych oraz środowiskowych, badane przedsiębiorstwo hutnicze zmniejszyło swoją uciążliwość oddziaływania na środowisko przyrodnicze.
EN
The paper shows ecological effects of metallurgical restructurization. On the base of data form enterprise Ferrum, the analysis was realized. The conclusion: metallurgical restructurization, investments and environmental policy decreased negative environmental impact.
6
Monitorowanie programu restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego
Paszcza H.
Wiadomości Górnicze
|
2005
|
Vol. 56, nr 4
162-167
PL
Kierując się zapisami rządowego programu restrukturyzacji górnictwa, Minister Gospodarki i Pracy powierzył Agencji Rozwoju Przemysłu SA monitorowanie programu restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 2003-2006. Zarząd Agencji Rozwoju Przemysłu powołał w 2003 r. Oddział ARP SA w Katowicach, prowadzący na podstawie corocznie odnawianych umów, zawieranych pomiędzy Ministrem Gospodarki i Pracy a Agencją, monitoring procesów restrukturyzacji górnictwa. Aktualnie pracują cztery merytoryczne zespoły odpowiedzialne za prawidłowy monitoring reformy górnictwa, otoczenia górnictwa, likwidacji kopalń, programów zagranicznych. W artykule opisano również prace wynikające ze współpracy z Bankiem Światowym.
EN
Following the stipulation of the government restructuring programme of hard Coal Industry the Minister of Industry and Labour assigned the monitoring of the hard coal industry's restructuring programme in Poland in 20Q3 -2006 to the lndustry Development Agency. The Managerial Board of the Industry Development Agency founded its branch in Katowice in 2003 carrying out on the basis of annual re-negotiated contracts between the Ministry of lndustry and Labour and the Industry Development Agency on monitoring of the restructuring programme. At present there are four subject matter teams responsible for correct monitoring of the coal indus-try's reform, surrounding of the industry, mines ciosure and foreign pro-grammes. The article also describes works resulting from the co-operation with the World Bank.
7
Content available remote Przebieg restrukturyzacji zatrudnienia w polskim hutnictwie żelaza i stali w 2003 roku
Paduch J., Sankowska M.
Prace Instytutu Metalurgii Żelaza
|
2004
|
T. 56, nr 1
3-5
PL
W wyniku realizacji programu restrukturyzacji zatrudnienia w 2003 r. w hutach objętych Hutniczym Pakietem Socjalnym poziom zatrudnienia zmniejszył się z 23,2 do 21,1 tys. pracowników. Największe redukcje zatrudnienia wiązały się z konsolidacją Polskich Hut Stali S.A. oraz z postanowieniem w stan upadłości Huty Andrzej S.A. i Huty Batory S.A., a także w stan likwidacji Huty Jedność S.A. Koszty restrukturyzacji zatrudnienia wyniosły około 29,1 mln zł, przy czym około 2,2 mln zł stanowiła dotacja budżetowa Ministra Gospodarki Pracy i Polityki Społecznej. W perspektywie najbliższych lat restrukturyzacja hutnictwa będzie ukierunkowana na poprawę struktury jakościowej kadr hutniczych, przy wsparciu budżetowym państwa określonym w Hutniczym Pakiecie Aktywizującym.
EN
As a result of realisation of the employment restructuring programme in 2003, the employment level in the steelworks covered by the Metallurgical Benefit Package was reduced from 23.2 to 21.1 thousand employees. The highest layoffs were connected with the consolidation of Polskie Huty Stali S.A. and the bankruptcy of Huta Andrzej S.A. and Huta Batory S.A., as well as liquidation of Huta Jedność S.A. The cost of restructuring of employment was approx. PLN 29.1 million, while the amount of about PLN 2.2 million was a budget grant from the Minister of Economy, Labour and Social Policy. Within the next few years the restructuring of the iron and steel industry will be quided on improvement in the qualitative structure of the steelworks personnel with support from the state budget defined in the Metallurgical Motivation Package.
8
Content available remote Studium zarządzania zmianami w zgrupowaniu kopalń węgla kamiennego
Dźwigoł H.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2003
|
z. 14
1-244
PL
Zmieniająca się rzeczywistość gospodarcza zmusza przedsiębiorstwa do poszukiwania nowych metod zarządzania, które mogą przyczynić się do usprawnienia ich działalności. Procesy dostosowawcze przedsiębiorstw górniczych do wymogów gospodarki rynkowej odbywają się na różnych płaszczyznach i w różnych obszarach ich działalności. Dla przyśpieszenia procesu restrukturyzacji górnictwa decydujące znaczenie mają przekształcenia w systemie zarządzania tych przedsiębiorstw i zakładów. Zmiany zachodzące w polskim górnictwie węgla kamiennego są bardzo złożone. Sprostanie wyzwaniom, jakie proces restrukturyzacji stawia przed tą branżą, wymaga przede wszystkim systemowego podejścia do rozwiązywania podstawowych problemów z zakresu zarządzania oraz gruntownej przebudowy całokształtu stosunków ekonomicznych i społecznych. W pracy dokonano określenia i analizy systemu zarządzania w kopalniach i zgrupowaniach kopalń od 1993 roku. Zbadano wpływ zmian wprowadzonych w kopalniach i spółkach węglowych i w ich systemie zarządzania na kształtowanie się wyników ich działalności. Opracowano koncepcje dalszego doskonalenia i wprowadzania zmian w górnictwie oraz w systemie zarządzania kopalniami i zgrupowaniem kopalń, a także przedstawiono controlling i rachunkowość zarządczą jako nowoczesną metodę kompleksowego i skoordynowanego zarządzania spółkami węglowymi. Praca przedstawia propozycje dalszych zmian i usprawnień w systemie zarządzania, które pozwolą na uzyskanie i utrwalenie w najbliższych latach pozytywnych wyników działalności gospodarczej.
EN
The changing economic situation forces enterprises to implement new management methods which can help them to make their activity more effective. Processes, adjusting coal companies to the rules of free market economy, take place at different levels and in different areas of their activities. For accelerating the process of mining restructuring the decisive take place in Polish hard coal mining are very complicated. The most important is to apply system solutions in the range of management and restructuring concerning social and economic problems, that restructuring processes are going to achieve. In the paper it is carried out the determination and analysis of management system in collieries and the group of coal mines since the year 1993. The influence of carried out changes in collieries and coal companies and in their management systems on results of their activities was investigated. As a result the conception was worked out which allowed further improvement and necessary changes in management system of collieries and the group of coal mines. Additionally, controlling and management accountancy are presented as modern methods for comprehensive and coordinated management of coal companies. In the paper suggestions of further changes and improvement in management system which allows to achieve and fix favourable results in economic activity in the following years are presented.
9
Content available remote Restrukturyzacja majątkowa jako czynnik wzrostu efektywności przedsiębiorstwa
Brzóska J., Pałucha K.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2003
|
z. 15
345-360
PL
W artykule przedstawiono proces restrukturyzacji majątkowej przeprowadzony w jednym z największych polskich przedsiębiorstw hutniczych. Podjęto próbę oceny wpływu restrukturyzacji majątkowej na wzrost efektywności i konkurencyjności przedsiębiorstwa. Jako główne miary konkurencyjności kosztowej podjęto zmniejszenie kosztów amortyzacji, konserwacji i utrzymania majątku oraz obniżenie zobowiązań podatkowych. Analizowano wpływ procesu restrukturyzacji na wynik finansowy, płynność finansową i stan rezerw finansowych.
EN
The article presents the process of assets restructuring in one of the biggest matallurgical Polish enterprise. Trial of evaluation of the influence of assets restructuring on incerease of effectiveness and competitiveness in enterprise. As main measure of increase of cost competitiveness, decrease of amortization, cost of conservation, protection of setate and decrease of tax commitments were taken. The influence of assets restructuring of financial profit, cash flow and on standing of financial reserve was analysed.
10
Content available remote Koncepcja metody oceny efektów restrukturyzacji spółki węglowej
Gębczyński M., Sorychta-Wojsczyk B.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2003
|
z. 15
259-271
PL
Restrukturyzacja przedsiębiorstwa jest działaniem diagnostyczno-projektowym, które po zakończeniu jak każda tego typu działalność podlegać powinna ocenie. Stosowane dotychczas metody oceny polegające głównie na badaniu poziomu pojedynczych wskaźników nie pozwalają w pełni ocenić wszystkich efektów jakie przyniósł proces wprowadzania radykalnych zmian w firmie. W niniejszym artykule Autorzy podejmują próbę zbudowania metody oceny restrukturyzacji spóki węglowej w oparciu o metody wielokryterialne.
EN
Restructuring an enterprise is a diagnostic-projecting process which, after being finished, should be subject to evaluation. Methods which have been practiced so far, consisting mainly in examining the level of individual indicators, do not allow to evaluate sufficiently the effects brought by the process of implementing redical changes in a company. In the present article, the authors make an effort to form a restructuring evaluation method based on the varying criteria methods, and the subject of evaluation is the process of restructuring a coal company.
11
Gruntowna restrukturyzacja bez prywatyzacji w ciepłownictwie
Szulc W.
Rynek Energii
|
2003
|
nr 5
56--58
PL
Przedstawiono ogólne informacje dotyczące prywatyzacji i restrukturyzacji komunalnych krajowych przedsiębiorstw ciepłowniczych. Ponadto omówiono doświadczenia wynikające z restrukturyzacji PEC Bełchatów.
EN
General information concerning restructurization, privatization and municipal Polish heat enterprises has been given. Results of experience in restructurization of PEC Bełchatów are also described.
12
Przejąć firmę w swoje ręce
Ronduda Z.
Odlewnictwo - Nauka i Praktyka
|
2003
|
R. 5, nr 6
23-25
13
Content available remote Sekurytyzacja jako technika finansowania działalności przedsiębiorstw górniczych
Bąk P.
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
|
2003
|
T. 19, z. 2
103-110
PL
Zmieniające się otoczenie rynkowe stawia przedsiębiorstwom nowe wyzwania. Szanse na osiągnięcie określonej pozycji na rynku, a później jej utrzymanie mają firmy o dobrym standingu finansowym. Podmioty gospodarcze muszą szybko i sprawnie reagować na zmiany rynkowe. Oznaką rozwoju rynków kapitałowych staje się pojawienie nowych instrumentów i technik finansowych, które pozwalają przedsiębiorstwom pozyskać kapitał na korzystnych dla siebie warunkach. Jedną z technik finansowych jest sekurytyzacja, oznaczająca emisję papierów dłużnych zabezpieczonych aktywami. Proces sekurytyzacji prowadzi do obniżenia kosztów oraz większego dostępu do środków dla pożyczkobiorców, zmniejsza ryzyko dla pożyczkodawców, jak również stwarza wielu inwestorom nowe możliwości lokat.
EN
Changing market environment implies new challenges for the enterprise. However, only profitable companies have the chances to achieve a good position on the market. The entities have to react quickly on the market changes. The main sign of capital markets' development are new financial tools and techniques which allow the enterprises to receive the capital on profitable conditions. One of the financial techniques is securitization, which means the issue of securities quaranteed by assets. Securitization process leads to the decrease of costs and enables the bigger access to lenders' funds, it also reduces the risk of borrowers as well as it creates the new possibility for investors to make deposits.
14
Content available remote Efekty realizacji pozarządowego programu restrukturyzacji polskiego górnictwa węgla kamiennego w latach 1998-2001
Karbownik A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2002
|
z. 11
107-118
PL
W artykule omówiono efekty restrukturyzacji finansowej, restrukturyzacji zatrudnienia oraz likwidacji kopalń w latach 1998 - 2001. Przedstawione zostały efekty tych działań i pozytywne zmiany sytuacji ekonomiczno-finansowej górnictwa. Ukształtowane tendencje oraz uzyskiwane wyniki na sprzedaży węgla w latach 2000-2001 pozwoliły na sformułowanie wniosku, że realizacja rządowego programu dała spodziewane efekty.
EN
In the paper the effects of an execution of financial restructuring, employment restructuring and collieries liquidation in the years 1998 - 2001 were discussed. The effects of those actions and favourable changes in economic and financial situation of mining sector were presented. Observed trends and achieved results of a coal sale in the years 1998 - 2001 allow to draw a conclusion that the realisation of the government programme brought expected effects.
15
Content available remote Analiza restrukturyzacji zatrudnienia osób dozoru w spółkach węglowych w latach 1995-2000
Gumiński A., Sorychta-Wojsczyk B., Szupejko I.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2002
|
z. 11
73-94
PL
W artykule została przeprowadzona analiza porównawcza zmian w wielkości i strukturze zatrudnienia osób dozoru z uwzględnieniem podziału na dozór wyższy, średni i niższy w poszczególnych jednostkach organizacyjnych w analizowanych spółkach węglowych w latach 1995-2000. Ponadto dokonano porównania standaryzowanego poziomu zatrudnienia osób dozoru w analizowanych spółkach węglowych w 2000 roku.
EN
The authors undertook the comparative analysis of changes in the size and structure off supervision employment taking into consideration the division into higher, medium and lower supervision in organisational units in analysed coal companies in the years 1995-2000. Moreover, the comparison of standardised employment level in analysed coal companies in the year 2000 was carried out.
16
System motywacyjny w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstw ciepłowniczych
Adamska M.
Rynek Energii
|
2001
|
nr 3
12-16
PL
Przedstawiono pojęcie systemu motywacyjnego i jego znaczenie w realizacji strategii przedsiębiorstwa. W związku ze zmianami w funkcjonowaniu przedsiębiorstw ciepłowniczych niezbędne są zmiany środków motywowania pracowników, zwłaszcza w zakresie motywacji płacowej. Funkcjonujące w spółkach ciepłowniczych systemy wynagradzania powinny być uproszczone i nastawione na nagradzanie najbardziej wydajnych pracowników.
EN
This paper presents the meaning of motivating system and its place in an enterprise strategy. According to some changes in heating enterprises, it is necessary to change the way of motivation of the employees, especially in the area of payment. The new pay system should be simpler and the most effective employees should be paid better.
17
Konkurowanie z firmami zachodnimi
Irzykowski R.
Problemy Jakości
|
2000
|
R. 32, nr 12
22-24
PL
Polityka ekonomiczna w Polsce nie sprzyja polskim przedsiębiorstwom pomimo, że znajdują się one w kondycji o wiele gorszej od firm zachodnich.
EN
The Polish economic policy is not stimulative for notional firms, although they are in worse situation in comparison to Western companies functioning in Poland. The restructurization of domestic enterprises is realized dominantly by the privatization. The goals of ownership changes ore often not so clear and in many cases - negative for the development of proper firm's competitiveness (innovativeness). Modern organizational structures and approaches are in Poland continously very useful and needed for all companies, independently from their size, branch (sector) and localization. But the application of euromarketing concept, having in mind the relatively near membership of Poland in the EU, could be a very helpful and effective solution. Those considerations are presented in this publication.
18
Content available remote Nowe metody badania efektywności mechanizacji produkcji w aspekcie zmian restrukturyzacyjnych w rolnictwie
Sawa J.
Problemy Inżynierii Rolniczej
|
2000
|
R. 8, nr 1
71-78
PL
Stwierdzono, że kierunek zmian restrukturyzacyjnych w polskim rolnictwie jest niewłaściwy z uwagi na coraz luźniejsze powiązania gospodarstw z przedsiębiorstwami przetwarzania lub obrotu płodami rolnymi. Pogarsza to sprawność gospodarowania w rolnictwie i ogranicza wdrażanie tam nowych technologii produkcji, w tym mechanizacji procesu pracy. Dotychczas badania efektywności mechanizacji nie zawsze odnoszono do końcowych efektów gospodarowania oraz nie uwzględniano mierników stosowanych, w ocenie efektywności rolnictwa w państwachn UE.
EN
It was started that the trends of restructurization changes in Polish agriculture are inappropriate because of more and more loose connections of the farm with the enterprises processing or trading in agricultural products. Such a situation gets worse the efficiency of farm management and limits the introduction of new production technologies on the farm, including labour mechanization. So far the studies on mechanization effectiveness were not always related to the final effects of farming; the standards being applied to evaluating agricultural efficiency in the EU countries were disregarded either.
19
Content available remote Wybrane problemy transformacji gospodarki polskiej
Jarczyński J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
1998
|
z. 31
5-12
PL
Artykuł ma na celu przybliżenie czytelnikowi problemu restrukturyzacji i prywatyzacji polskich przedsiębiorstw państwowych. Jednocześnie przedstawia on nierozstrzygnięty do tej pory dylemat, czy najpierw restrukturyzować przedsiębiorstwa, by potem drożej je sprzedać, czy też jak najszybciej prywatyzować, a kosztowną restrukturyzację pozostawić nowemu właścicielowi.
EN
The report mentioned above is a literature study concerning privatization and restructurization processes which have occured during period of 89-97 in Poland. The main purpose of this report is to show in general the economic changes.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.