Głównym celem artykułu jest przedstawienie przedsiębiorstwa kształtującego swoją wartość (ekonomiczną, rynkową, społeczną i ekologiczną). Model tego przedsiębiorstwa bazuje na założeniu, że wartością firmy zainteresowanych jest wielu interesariuszy oraz wykorzystaniu nowoczesnych koncepcji tworzenia wartości. Badania literaturowe zostały wzbogacone o badania empiryczne przeprowadzone w sektorze hutnictwa żelaza i stali.
EN
Main goal of this article is presenting of company, which created its value (economic, market, social and ecological). The model of this company based on: assume that company's value are interested many stakeholders, used modern conception of value creation. The literature researching was improved by practice researching realized in metallurgical sector.
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Celem artykułu jest analiza porównawcza przedsiębiorstw hutniczych: polskiego i globalnego. Dla realizacji założenia wykorzystano model procesu strategicznego przedsiębiorstwa i model łańcucha wartości dodanej. W artykule przyjęto tezę o dominującym znaczeniu wartości przedsiębiorstwa budowanej na kluczowych kompetencjach.
EN
Article's goal is comparing analysis of metallurgical companies: Polish and Global. For realizations of this objective used the model of strategic process and model of value add chain. In article accepts thesis about dominating importance of company value building on key competitions.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.