Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Planning in a research institute

Turek Marian

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 191

585--598

EN

Purpose: As with any organisation, one of the most important prerequisites for the effective operation of a research institute is proper planning of its functioning – that is, accurately defining the future and establishing all the resources necessary for scientific, financial and economic activities. This paper is an attempt to illustrate the importance of planning the activities of a research institute over different time horizons for its proper functioning. Design/methodology/approach: To solve the research problem posed in this way, the following was used: (1) a method of analysing and critiquing the literature through literature studies leading to a possibly multifaceted presentation of the issue of planning the functioning of a research institute and (2) a document examination method involving the collection of source materials, which were: financial plans, prospective directions of scientific, development and implementation activities, thematic directional plans for scientific research and development work, the institute's strategy and the procedures and practices used to prepare the plans. Findings: The research shows that the planning process at the research institute is subject to the requirements of the applicable regulations. This implies the necessity to draw up four types of plans in terms of: prospective directions of scientific, development and implementation activities, directional thematic plans of scientific research and development works and annual activity and financial plans. Originality/value: In the article, the authors attempt to adapt universal planning principles to the specific activities of research institutes. This is a new issue and a response to practical needs.

2

A model approach to medium- and short-term planning in a research institute

Turek Marian, Jonek-Kowalska Izabela

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 191

571--583

EN

Purpose: This paper is aimed at presenting the proper significance of the research institute operations’ planning, including, but not limited to, the ones relating to the development of tactical and operating plans. It refers to the development of the tactical and operating activity plans in research institutes. Their importance for the effective institute work organization is stressed. Design/methodology/approach: Its provisions are based primarily on the analysis of reference works and various planning documents developed in different institutes. Findings: To guarantee that the projects will ensure existence and development of the institute, the plan scope (in particular for the operational ones) should cover the largest scope of the institute operations possible. The applicable legal requirements refer to four different plans, including two operational ones, i.e. the activity and financial plan. Besides them, it is advisable to develop plans “complementing” the implementation scope of the assumptions made in the operational strategy or medium-term plans, e.g. the marketing activity plan or plan to employ the required scientific or technical personnel. Originality/value: In the article, the authors attempt to adapt universal planning principles to the specific activities of research institutes. This is a new issue and a response to practical needs.

3

Basis of Functioning and Forms and Nature of Activity of Research Institutes

Wyszomirska Monika

Safety & Fire Technology

|

2022

|

Vol. 59, iss. 1

158--165

EN

Aim: The aim of the article is to discuss issues related to both the legal status and the location of research institutes in the economic and scientific space. The special nature of the activity of institutes consisting in the duality of public and commercial purposes causes that in doctrine and jurisprudence there are discussions and disputes as to the unambiguous definition of the nature of the activity of the institutes. This publication analyses and points to the public-commercial nature of the business. Regardless of the public mission and the possibility to receive subsidies from the state budget, the institutes are, after all, self-financing entities registered in the National Court Register, excluded from the catalogue of entities of the public finance sector. They cover their operating costs from the generated revenue and carry out their business activities as entrepreneurs, responsible for their own liabilities. Introduction: The development of science is the foundation of technical and social progress and a source of dynamic economic growth. Without scientific and research activities, it is difficult to imagine the development of civilisation, which, in its present form of technological advancement, requires in-depth scientific knowledge. In the Polish system of higher education and science, one of the organisational and legal forms of conducting scientific and research activity are research institutes, which play a large role in stimulating the growth of innovation in the Polish economy, regardless of the category assigned to them by the legislator. Methodology: The paper uses theoretical research methods, including an analysis of the provisions of the Act on Research Institutes, the Act on Higher Education and Science and the Act on Public Finance. The publication also reviews literature and common court judgments. Conclusions: In the Polish system of higher education and science one of the organisational and legal forms of conducting scientific and research activity are research institutes, whose legal status and scope of activity is regulated by the Act of 30 April 2010 on Research Institutes (Polish Journal of Laws: Dz.U. 2020 poz. 1383). This publication discusses the legal basis and forms of operation of research institutes, pointing to the public-commercial nature of their activities, which results from the legal status, scope of responsibility or financial independence of research institutes.

PL

Cel: Celem artykułu jest omówienie zagadnień związanych zarówno ze statusem prawnym, jak i umiejscowieniem instytutów badawczych w przestrzeni gospodarczej i naukowej. Szczególny charakter działalności instytutów polegający na dualizmie celów publicznych i komercyjnych sprawia, że w doktrynie i orzecznictwie trwają dyskusje i spory co do jednoznacznego określenia charakteru działania instytutów. Niniejsza publikacja analizuje i wskazuje na publiczno-komercyjny charakter działalności. Niezależnie bowiem od misji publicznej oraz możliwości otrzymania dotacji z budżetu państwa, instytuty są przecież samofinansującymi się podmiotami zarejestrowanymi w KRS, wyłączonymi z katalogu jednostek sektora finansów publicznych. Pokrywają koszty działalności z uzyskiwanych przychodów i prowadzą działalność gospodarczą jako przedsiębiorcy, samodzielnie odpowiadając za zaciągnięte zobowiązania. Wprowadzenie: Rozwój nauki jest fundamentem postępu technicznego i społecznego oraz źródłem dynamicznego wzrostu gospodarczego. Bez działalności naukowo-badawczej trudno wyobrazić sobie rozwój cywilizacji, która w obecnej formie zaawansowania technologicznego wymaga pogłębionej wiedzy naukowej. W polskim systemie szkolnictwa wyższego i nauki jedną z form organizacyjno-prawnych prowadzenia działalności naukowo-badawczej są instytuty badawcze, które odgrywają dużą rolę w stymulowaniu wzrostu innowacyjności polskiej gospodarki, niezależnie od kategorii nadanej im przez ustawodawcę. Metodologia: W pracy wykorzystano teoretyczne metody badawcze, w tym analizę przepisów ustawy o instytutach badawczych, ustawy – Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce oraz ustawy o finansach publicznych. W publikacji dokonano również przeglądu literatury oraz wyroków sądów powszechnych. Wnioski: W polskim systemie szkolnictwa wyższego i nauki jedną z form organizacyjno-prawnych prowadzenia działalności naukowo-badawczej są instytuty badawcze, których status prawny oraz zakres działalności reguluje ustawa z dnia 30 kwietnia 2010 r. o instytutach badawczych (Dz.U. 2020 poz. 1383). W niniejszej publikacji omówiono podstawy prawne oraz formy działania instytutów badawczych, wskazując na publiczno-komercyjny charakter ich działalności, który wynika ze statusu prawnego, zakresu odpowiedzialności czy też samodzielności finansowej instytutów badawczych.

4

Początki Instytutu Nafty i Gazu – historia dziewięćdziesięciu lat rozwoju

Lubaś Jan

Nafta-Gaz

|

2021

|

R. 77, nr 11

765--776

PL

Artykuł przedstawia atmosferę i okoliczności, jakie towarzyszyły powstaniu i rozwojowi Instytutu Naftowego w Polsce. Projekt powołania Polskiego Instytutu Naftowego zgłoszono w 1927 roku na I Zjeździe Naftowym. Został on podjęty przez Izbę Pracodawców w Przemyśle Naftowym, gdy w 1931 roku w Krośnie założono Instytut Przemysłu Naftowego – chociaż jego działalność obejmowała tereny Zachodniego Zagłębia Naftowego. Pracę Instytutu przerwały lata wojny, w roku 1944 decyzją Państwowego Urzędu Naftowego powołano Instytut Naftowy, zlokalizowany w tym samym miejscu co przedwojenny Instytut Przemysłu Naftowego. Do czasów współczesnych historia Instytutu Nafty i Gazu nie nawiązywała do jednostki badawczej założonej w 1931 roku i rozpoczynano ją od przełomu lat 1944/1945, tzn. od listopadowej decyzji Państwowego Urzędu Naftowego. Autor w prezentowanym artykule przedstawia związki obu jednostek, ich podobną tematykę badawczą, pierwotnie ten sam zasięg i miejsce działania. Upoważnia to do sugestii, że pomimo przerwy w okresie wojennym jest to tożsama jednostka badawcza, a historia jej działalności powinna być liczona od roku 1931. W publikacji przywołano nazwiska i biografię trzech naftowców, którzy mieli szczególny udział w powstaniu i restytucji Instytutu, a mianowicie: Ludwika Stockera, przewodniczącego Izby Pracodawców w Przemyśle Naftowym i inicjatora powstania Instytutu; inż. Augusta Nieniewskiego, geologa i żołnierza, pierwszego kierownika nowo powstałego Instytutu; a także prof. Józefa Wojnara, założyciela powojennego Instytutu, a z perspektywy lat współczesnych – odnowiciela jego działalności. W dalszej części publikacji przedstawiono kolejne zmiany organizacyjne i strukturalne Instytutu, rozwój jego bazy zasobowej, infrastruktury badawczej i kadrowej. Kończący się „wiek nafty” stawia przed Instytutem przełomowe wyzwania z zakresu niskoemisyjnej i odnawialnej transformacji energetycznej.

EN

This article presents the atmosphere and circumstances surrounding the establishment and development of the Oil Institute in Poland. The proposal for establishing the Polish Oil Institute was submitted in 1927 at the First Oil Convention. It was taken up by the Chamber of Oil Industry Employers when the Oil Industry Institute was founded in Krosno in 1931, although it concerned the area of the Western Oil Basin. The work of the Institute was interrupted by the war, but in 1944 the Oil Institute was established by a decision of the National Oil Office, in the same location as the pre-war Oil Industry Institute. The history of the Oil and Gas Institute began at the end of 1944 with the November decision of the National Oil Office and, until modern times, did not refer to the research unit founded in 1931. In this article, the author presents the relationship of the two units, their similar research areas and (originally) the same range and location of activity. These facts give rise to the suggestion that, despite the break in continuity during the war, this is the same research unit, and its history should be counted from 1931. The article presents the names and biographies of three oilmen who played a special role in the establishment and restitution of the Institute: Ludwik Stocker, chairman of the Chamber of Oil Industry Employers and initiator of the Institute’s establishment, August Nieniewski, geologist, soldier and the first head of the newly established Institute, and Prof. Józef Wojnar, founder of the post-war Institute and, from the contemporary perspective – the one responsible for reviving its activities. The subsequent organisational and structural changes within the Institute and the development of its resource base, research infrastructure and human resources are presented in the following part of the publication. As the ‘Oil Age’ draws to a close, the Institute is facing groundbreaking challenges in the transition to low-carbon and renewable energy.

5

Use of customer satisfaction survey in analytical marketing of a research institute

Dulewski Mateusz, Jonek-Kowalska Izabela

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 145

89--100

EN

Purpose: Research institutes in Poland, when focusing on scientific and research activities, do not always find time and are not always keen on preparing and using modern marketing tools. Meanwhile, these tools in the conditions of strong competition could significantly improve their relations with customers and the strength of market influence. Given the above circumstances, the purpose of this article is to present the design, implementation and results of a customer satisfaction survey at one of the Polish research institutes. Design/methodology/approach: As part of the design and implementation of the customer satisfaction survey, the Net Promoter Score method and marketing automation instruments were used to assess the quality of customer relations and the level of customer loyalty to the studied institute (case study). Findings: The surveyed customers were mostly satisfied with the services and relationships with the described research institute. The areas requiring improvement were the pricing policy and the way the offer was presented. Research limitations/implications: Limitations resulting from research are typical for case studies and relate to the inability to generalize the results. Nevertheless, the obtained conclusions may constitute the basis for improving analytical marketing tools in other research units. Originality/value: The cognitive value of the article includes the design and implementation of a customer satisfaction survey at a research institute, and personalized practical conclusions about the level of customer satisfaction and loyalty of the studied institute.

6

Use of customer satisfaction survey in analytical marketing of a research institute

Dulewski Mateusz, Jonek-Kowalska Izabela

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 148

117--128

EN

Purpose: Research institutes in Poland, when focusing on scientific and research activities, do not always find time and are not always keen on preparing and using modern marketing tools. Meanwhile, these tools in the conditions of strong competition could significantly improve their relations with customers and the strength of market influence. Given the above circumstances, the purpose of this article is to present the design, implementation and results of a customer satisfaction survey at one of the Polish research institutes. Design/methodology/approach: As part of the design and implementation of the customer satisfaction survey, the Net Promoter Score method and marketing automation instruments were used to assess the quality of customer relations and the level of customer loyalty to the studied institute (case study). Findings: The surveyed customers were mostly satisfied with the services and relationships with the described research institute. The areas requiring improvement were the pricing policy and the way the offer was presented. Research limitations/implications: Limitations resulting from research are typical for case studies and relate to the inability to generalize the results. Nevertheless, the obtained conclusions may constitute the basis for improving analytical marketing tools in other research units. Originality/value: The cognitive value of the article includes the design and implementation of a customer satisfaction survey at a research institute, and personalized practical conclusions about the level of customer satisfaction and loyalty of the studied institute.

7

A Generation of Innovative Technical Ideas and Solutions as an Important Component of the KOMAG Strategy

Malec Małgorzata, Stańczak Lilianna

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering

|

2020

|

Vol. 3, Iss. 1

248--262

EN

The article presents some strategic aspects of the KOMAG Institute of Mining Technology in the field of creating innovative ideas and innovative technical solutions concerning machinery and devices for mining and preparation of minerals as regards their operational safety, productivity and reliability. Special attention is paid to a process of stimulating innovative ideas in a creative atmosphere, as KOMAG researchers and engineers are encouraged to be open-minded and to think in an unconventional way. Two examples of innovative technical solutions are described in detail, i.e. the water-and-air dust control system and the KOMTRACK haulage system for highly productive longwall systems of a new generation. The article contributes significantly to Innovation Engineering which is an important component of Production Engineering in the scope of generating and implementing innovative solutions. The authors presented an ecosystem of innovations, describing several methods of creating innovative ideas. The article concentrates on a role of Polish research institutes which play a key role in creating and implementing innovative solutions, bridging science and industry. Due to an analysis of different methods of generating innovative technical ideas and solutions, it can be concluded that an idea and a need of generating an innovative solution may appear in the research institute or at the industrial partner’s organization. In the case of the KOMAG multi-year experience and practice industrial partners include not only producers of mining machinery and equipment, but also representatives of mines of minerals. In general an innovative idea is generated in the result of an inspiration from the business environment and then it is transformed into an innovative product or service. The article contains the authors’ practical recommendations as regards a creation of innovative technical solutions. It is ended with a summary of general character and with some final conclusions.

8

Integrated commercialization model of research and development project results

Malec Małgorzata, Stańczak Lilianna, Ricketts Brian

Management Systems in Production Engineering

|

2020

|

nr 4 (28)

228--239

EN

The need to undertake research work on the commercialization of results from scientific research and development projects emerged from the Author’s professional experience as well as the incomprehensive literature on the role of Polish research institutes in the process of technology transfer and commercialization of innovative solutions, in particular in the case of mining machinery and equipment. From the available literature, the commercialization of research results and technology transfer are analyzed from the perspectives of academia and entrepreneurs, but there is no analysis of this challenge from the perspective of the research institutes which create the majority of innovative solutions implemented in Poland. The research results presented in this article identify and highlight not only the main factors which facilitate knowledge transfer in the widest sense, but also the barriers which should be overcome. An integrated commercialization model of research results, developed by the Author, is described in the article. Some examples of other models, used to assess innovative technology transfer processes, i.e. Transfer model of the Cracow University of Technology, Jolly’s model, United model (science + market), Trzmielak’s linear – subsequent model, Network – interactive model and IpOp model, are also presented. Special attention is paid to the process of generating innovative ideas and to the area of efficient project management. Based on the integrated model, practical management recommendations for the successful commercialization of innovative solutions are given. It is highlighted that the integrated model can be treated as a diagnostic tool, enabling an efficient assessment of the transfer of research results and commercialization of innovative solutions.

9

Selected sources for financing research based on the Railway Research Institute’s activity: a case study

Barcikowska Renata

Problemy Kolejnictwa

|

2019

|

Z. 185

87--94

EN

The problem of financing research in Poland is a multifaceted, complex, and still current topic. This article attempts to approach the issue from the perspective of institutions benefiting from the funds allocated for research and development, such as the Railway Research Institute. The research methods used in the article are the analysis of source materials and a case study.

10

Zarządzanie jakością w instytutach badawczych

Stefański Krzysztof, Chróst Krystyna

Pomiary Automatyka Robotyka

|

2019

|

R. 23, nr 3

65--69

PL

W artykule przedstawiono problemy związane z opracowaniem i wdrażaniem systemu zarządzania jakością w instytutach badawczych oraz przedstawiono stan systemów zarządzania w krajowych instytutach badawczych na przykładzie instytutów skupionych w Sieci Badawczej Łukasiewicz.

EN

The article introduces problems related to description and initiation of a quality management system in research institutes and presents the state of management systems in national research institutes on the example of institutes clustered in the Łukasiewicz Research Network.

11

Realizacja zadań publicznych a ramy prawne instytutów badawczych

Wolska H.

Przegląd Geologiczny

|

2018

|

Vol. 66, nr 10

615--619

EN

Public tasks are important for the economy and constitute an obligation of the state to meet the collective needs of people, executed by competent public and private entities. Moreover, such tasks are related to public interest and public benefit. The public interest is also a criterion for deciding how a given public task should be implemented. This paper discusses legalframework of research institutes with reference to public tasks. The special status of such institutes is important for development of science and economy mainly due to the fact that they constitute legal units set up by the governmentfor the purpose ofapplication-oriented research and development.

12

Seminarium naukowo-techniczne w Instytucie IMPIB w Toruniu

Łubkowski D.

Przetwórstwo Tworzyw

|

2017

|

T. 23, Nr 1 (175)

73--75

13

Obchody 50-lecia Koła Zakładowego SIMP przy Instytucie IMPiB w Toruniu

Łubkowski D.

Przetwórstwo Tworzyw

|

2017

|

T. 23, Nr 3 (177)

203--205

14

II Seminarium naukowo-techniczne w Instytucie IMPiB w Toruniu

Łubkowski D.

Przetwórstwo Tworzyw

|

2017

|

T. 23, Nr 3 (177)

206--208

15

Wiedza dotycząca budownictwa prefabrykowanego

Fangrat J., Sieczkowski J.

Materiały Budowlane

|

2017

|

nr 3

69--71

PL

Przedstawiono mechanizm transferu wiedzy i praktycznych form dyfuzji wiedzy w zakresie budownictwa prefabrykowanego na przykładzie doświadczeń Instytutu Techniki Budowlanej (ITB). Na podstawie danych statystycznych omówiono dynamikę krajowych wydatków na badania i rozwój (tzw. prace B+R). Zaprezentowano również zbiory biblioteczne ITB odnoszące się do budownictwa prefabrykowanego, w tym wielkopłytowego.

EN

The mechanism of knowledge transfer and practical forms of diffusion of knowledge on prefabricated building is presented by example of Instytut Techniki Budowlanej (Building Research Institute). Statistical data regarding the dynamics of Research and Development (R&D) expenditure in Poland are described. Moreover, the ITB Library resources regarding prefabricated building including large-panel building structures are characterized.

16

Budownictwo innowacyjne: technologie prefabrykowane i modułowe w budownictwie mieszkaniowym

Fangrat J., Sieczkowski J.

Builder

|

2017

|

R.21, nr 12

58--61

PL

Na podstawie literatury dostępnej przede wszystkim w zbiorach Biblioteki ITB przedstawiono analizę piśmiennictwa z zakresu budownictwa wielkopłytowego. Przeprowadzono dyskusję tej problematyki na tle danych statystycznych, dotychczasowych doświadczeń oraz obecnych i przyszłych wyzwań, posługując się analizą SWOT.

17

Rola konsorcjów naukowo-przemysłowych w kształceniu kadry i pracach badawczo-rozwojowych

Stempnakowski Z., Nikończuk P.

Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe

|

2017

|

R. 18, nr 6

1775--1777, CD

PL

Corazwiększy nacisk kładzie się na współpracę szkół wyższych z przemysłem. Pod pojęciem przemysłu rozumie się duże korporacje, małych i średnich przedsiębiorców oraz inne instytucje świadczące wszelkiego rodzaju usługi. Dotyczy to sektora państwowego i prywatnego. W efekcie powstają konsorcja o zasięgu lokalnym, krajowym lub międzynarodowym. Celem konsorcjum jest tworzenie, rozwój i wdrażanie nowych technologii lub usług. Realizowane jest to w postaci wspólnych projektów badawczych finansowanych ze środków własnych lub publicznych w postaci grantów. Granty na prace badawczo-rozwojowe mają stanowić środek do poprawy innowacyjności i konkurencyjności gospodarki kraju. Środki te zazwyczaj stanowią również zachętę do tworzenia konsorcjów. W artykule przedstawiono wstępną analizę korzyści,niebezpieczeństw i trudności związanych z tworzeniem konsorcjów.

EN

Currently, more and more emphasis is placed on cooperation between universitiesand industry. Industry is defined as large corporations, small and medium size businesses and other institutions providing all kinds of services. This applies to the public and private sectors. Consequently, local, national or international consortia are formed. The aim of the consortium is the creation, development and implementation of new technologies or services.It is realized in the form of joint research projects financed from own resources or the public foundsin the form of grants.Research and development grants are intended to improve the innovation and competitiveness of the country's economy. These measures are also an incentive to form consortia.The paperpresents a preliminary analysis of the benefits, dangers, and difficulties associated with the formation of consortia.

18

Strategy of research institutes in construction in shaping the research area

Kruk M. M.

Archives of Civil Engineering

|

2016

|

Vol. 62, nr 4/II

109--131

EN

The model concept, as presented in this paper, is an original solution created by the author, and can be used as a proposal to build an innovative mechanism to increase the effectiveness of programming and implementation of the development policy, and improve the quality of functioning of a building research institute. The development management system included in this model is a set of actions targeting at the effective use of human and tangible resources, undertaken in a coordinated manner and leading to the achievement of previously established objectives. The market activity of building research institutes is directly or indirectly involved in construction projects, which translates into market mechanisms, such as innovation and competitiveness. In addition, it indicates the participation of a building research institute in the engineering of construction projects as a key to entrepreneurship and implementations.

PL

Najbardziej radykalne i przekształcające gospodarkę w konkurencyjną są te innowacje, które pozwalają ludziom uwolnić swoją kreatywność – realizować swoje marzenia. Stworzenie społeczności w instytucie badawczym, w którym pracownicy z przedsiębiorcami tworzą jeden zespół pracujący na potrzeby budowania przewagi konkurencyjnej, to główny cel stawiany jednostkom naukowym w dobie innowacyjnej gospodarki. Największym rynkiem działań dla jednostki naukowej jest rynek zwany „nierozwiązane problemy”, gdzie zawsze istnieje wiele możliwości dla tych jednostek, które wykazują się inicjatywą i dowodzą swojej wartości, pokazując, jak rozwiązać owe problemy. W kształtowaniu przestrzeni badawczej bardzo ważne jest stworzenie odpowiedniego otoczenia rynkowego sprzyjającego przenoszeniu wiedzy z instytucji naukowych do przedsiębiorstw, jednocześnie wzmacniając strategię jednostek naukowych skierowaną na zarządzanie przez zasady w oparciu o model systemu zarządzania rozwojem. Prezentowana w artykule koncepcja owego modelu jest rozwiązaniem autorskim i można ją przyjąć, jako propozycję mechanizmu innowacyjnego mającego na celu zwiększenie skuteczności programowania i wdrażania polityki rozwoju oraz podniesienie jakości funkcjonowania instytutu badawczego budownictwa.

19

Profesor Robert Paweł Sikora : wybitny naukowiec i wynalazca, znakomity pedagog, niestrudzony działacz na rzecz rozwoju nauki i techniki

Żenkiewicz M.

Przetwórstwo Tworzyw

|

2015

|

T. 21, Nr 2 (164)

92--93

20

Public research-based spin-offs in Italy and Poland: similarities and differences in policies, procedures and performance

Wnuk U., Tommei S.

Problemy Eksploatacji

|

2015

|

no. 4

65--83

EN

Since, along with licensing, research-based spin-offs have become the most promoted and desired mechanism of knowledge and technology commercialisation, the aim of this article is to contribute to the literature on public research spin-off activity in selected EU Member States. Based on literature review and empirical studies, the authors compare the major modes of creation and operation of research-based companies established by the Italian and Polish universities and non-academic public research organisations. The analyses the authors conducted for each country concerned the following three detailed research areas: (1) the national regulations governing the establishment of spin-offs at universities and research institutes introduced, (2) the institutional spin-off policies and procedures as implemented by the Italian and Polish research organisations, and last but not least (3) the statistical analysis on public research-based spin-offs in the two socio-economic contexts. The studies employed a desk research method. Interviews with the representatives of units responsible for the commercialisation of research results at research organisations selected for analyses were also conducted.

PL

Ze względu na fakt, że firmy spin-off są obecnie, obok licencjonowania, jednym z najbardziej promowanych i popularnych mechanizmów transferu wyników prac badawczych do zastosowań gospodarczych, zaprezentowany artykuł skupiony jest na kwestii tworzenia tego typu firm w wybranych krajach UE. Na podstawie analizy stanu wiedzy i badań empirycznych autorzy porównują zasady powstawania i funkcjonowania spółek typu spin-off tworzonych przez pracowników włoskich i polskich jednostek naukowo-badawczych. Autorzy skupili się na analizie czynników zewnętrznych (regulacji krajowych) jak i wewnętrznych (wewnątrzinstytucyjne przepisy i procedury) determinujących powstawanie tego typu struktur transferu technologii, a także dokonali analizy statystycznej z zakresu działalności firm spin-off we Włoszech i w Polsce. W badaniach wykorzystano metodę ‘desk research’ oraz wywiady z reprezentantami jednostek ds. transferu technologii przy uczelniach i instytutach objętych próbą badawczą.