Zmieniająca się dynamicznie sytuacja gospodarcza oraz legislacyjna, a także podejście organów nadzorczych coraz częściej skłaniają przedsiębiorców do myśli o reorganizacji prowadzonego dotychczas biznesu. W efekcie tego typu działania mogą oni doprowadzić do ograniczenia ryzyka operacyjnego, a także do zdywersyfikowania poszczególnych gałęzi prowadzonej działalności, co w praktyce nieraz przyczynia się do poprawienia osiąganych wyników finansowych.
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
The purpose of this study is to determine the direction and alternatives for effective flow management between the debtor and the creditor in the enterprise bankruptcy process. The study is based on data received from Russian and the UAE's oil refining companies. The methodology of this study was based on a scenario approach, in particular, the formation of five alternative flow management options in the process of bankruptcy of companies. The basis for developing scenarios was to determine the efficiency of flow management of companies within five years before the bankruptcy. This allowed determining the most advantageous option for both the debtor and the creditor. The scenario of companies' liquidation was recognized as the worst of the possible options for both enterprises. The reorganization scenario, which proposed to sell companies as integral property complexes, involved a rather long period of debt repayment for creditors. The reorganization scenario with the full exchange of shares for debts was identified as beneficial for the creditor; however, company owners could lose their right to participate in the profit distribution. The last proposed scenario with a partial exchange of shares for debts was considered the most profitable both for creditors and owners of reviewed companies since it assumed the highest possible annual income, as well as the highest level of cash flows.
PL
Celem pracy było określenie kierunków i alternatyw dla efektywnego zarządzania przepływem pomiędzy dłużnikiem a wierzycielem w procesie upadłości przedsiębiorstwa. Badanie zostało oparte na danych otrzymanych od rafinerii ropy naftowej w Rosji i Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Metodologia badania została oparta na podejściu scenariuszowym, w szczególności na ukształtowaniu pięciu alternatywnych opcji zarządzania przepływem w procesie upadłości przedsiębiorstw. Podstawą do opracowania scenariuszy było określenie efektywności zarządzania przepływem firm w okresie pięciu lat poprzedzających upadłość. Pozwoliło to na ustalenie najkorzystniejszej opcji zarówno dla dłużnika, jak i wierzyciela. Scenariusz likwidacji spółek uznano za najgorszy z możliwych dla obu przedsiębiorstw. Scenariusz reorganizacji, który zakładał sprzedaż przedsiębiorstw jako integralnych kompleksów majątkowych, zakładał dość długi okres spłaty zadłużenia wierzycieli. Scenariusz reorganizacji zakładający pełną zamianę udziałów na długi został uznany za korzystny dla wierzyciela; jednak właściciele firm mogą utracić prawo do udziału w podziale zysków. Ostatni zaproponowany scenariusz z częściową zamianą udziałów na wierzytelności został uznany za najbardziej opłacalny zarówno dla wierzycieli, jak i właścicieli analizowanych spółek, gdyż zakładał najwyższe możliwe dochody roczne oraz najwyższy poziom przepływów pieniężnych.
Socio-economic development of local government units (communes, poviats and self-government voivodships) is not possible without efficient administration. The activities of each local government unit (l.g.u.) consist of its basic tasks as well as auxiliary processes, so-called support functions (eg. accounting, personnel, training, archives, IT, property management, e-administration). Centralization of the support function is one of the more frequently used tools to optimize this area of activity. The article presents the possibilities of creating Local Government Shared Service Centers (LGSSC) as a way to optimize costs and standardize the processes taking place in the activities of local governments. A detailed LGSSC analysis shows the advantages of a modern approach to how to deliver better quality services by l.g.u.
PL
Rozwój społeczno-gospodarczy jednostek samorządu terytorial-nego (gmin, powiatów i samorządowych województw) nie jest możliwy bez sprawnie działającej administracji. Na działalność każdej jednostki samorządu terytorialnego (j.s.t.), składają się podstawowe jej zadania, jak i procesy pomocnicze tzw. funkcje wsparcia (np. księgowość, kadry, szkolenia, archiwum, IT, zarządzanie majątkiem, e-administracja). Centralizacja funkcji wsparcia jest jednym z częściej wykorzystywanych narzędzi do optymalizacji tego obszaru działalności. W artykule przedstawiono możliwości i efekty jakie niesie ze sobą stworzenie Samorządowych Centrów Usług Wspólnych (SCUW) jako sposobu na optymalizację kosztów i standaryzację zachodzących w działalności samorządów procesów. Szczegółowa analiza SCUW pokazuje zalety nowoczesnego podejścia do sposobu dostarczania lepszych jakościowo usług przez j.s.t.
During the period of intellectualferment in 1980-1981 the "Solidarity” Commitee at the Geological Institute elaborated and proposed main guidelines for a reorganization of the Polish Geological Survey. The project, following wide discussion in the Polish geological community, was designed according to standards implemented in leading Western countries. The proposal assumed that the survey should maintain a high scientific level and ought to be independentfrom any direct political influence or pressure ofeconomic lobbies. While organization details proposed in the "Solidarity” project may be disputable, its general premises remain up to date.
W artykule omówiono przyszłość elektrowni jądrowej Pickering, najstarszej elektrowni jądrowej w Kanadzie, której w sierpniu 2018 r. Kanadyjski Urząd Dozoru Jądrowego (CNSC) udzielił zezwolenia na eksploatację do końca 2024 r. Przedstawiono także skróconą historię energetyki jądrowej w prowincji Ontario i wnioski, które mogą być przydatne dla Polski.
EN
The article discusses the future of Pickering NGS, the oldest nuclear power plant in Canada. In August, 2018, the Canadian Nuclear Safety Commission – CNSC issued a new operating licence for Pickering Nuclear to run until 2024. The article includes condensed history of nuclear power in Ontario and presents conclusions that may be useful for Poland.
Na działalność każdego przedsiębiorstwa, w tym szczególnie produkcyjnego, składają się podstawowe procesy biznesowe i procesy pomocnicze, tzw. funkcje wsparcia. Centralizacja funkcji wsparcia jest jednym z częściej wykorzystywanych narzędzi do optymalizacji tego obszaru działalności. W artykule na przykładzie Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. (KHW) przedstawiono przebieg procesu tworzenia oraz rolę i funkcje Centrum Usług Wspólnych (CUW), jako sposobu na redukcję kosztów działalności firmy. Szczegółowa analiza CUW pokazuje zalety nowoczesnego podejścia do sposobu dostarczania usług na rzecz Grupy Kapitałowej KHW z możliwością rozszerzenia tej formy usług na inne przedsiębiorstwa, w tym górnicze.
EN
The activity of each company, including in a special way production companies, consists of core business processes and auxiliary processes so. support functions. Centralization of support functions is one of the most frequently used tools to optimize this area of activity. The article, on the example of the Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. (KHW), describes the process of creation and the role and functions of the Shared Services Centre (SSC) as a way to reduce the cost of business. Detailed analysis of the SSC shows the advantages of a modern approach to the way of providing services to the Group KHW with the possibility of extension this form of services to other companies, including mining businesses.
W artykule przedstawiono opis działań zmierzających do połączenia w PGG sp. z o.o. Oddział KWK ROW ruchów „Rydułtowy” i „Marcel” w celu przekierowania całości wydobycia Ruchu „Rydułtowy” na Ruch „Marcel”. Scharakteryzowano aktualne modele funkcjonowania, infrastrukturę techniczną wraz z planowaną restrukturyzacją obu ruchów. Przedstawiono argumenty przemawiające za przekierowaniem wydobycia z Ruchu „Rydułtowy” na Ruch „Marcel”. Zwrócono uwagę na aspekty związane z eksploatacją złoża w rejonie przygranicznym, przewietrzaniem, transportem urobku oraz uproszczeniem infrastruktury. Przedstawiono model docelowy obu ruchów z uwzględnieniem zdolności produkcyjnych po połączeniu. Opisano zakres modernizacji szybu III wydobywczego oraz zakres prac na Zakładzie Przeróbki Mechanicznej Ruchu „Marcel” w celu zwiększenia ich zdolności produkcyjnej. Scharakteryzowano zakres robót związanych z wykonaniem wyrobisk połączeniowych - wentylacyjnych i transportowych. Przedstawiono planowany układ odstawy urobku na Ruch „Marcel” po reorganizacji. Opisano szacowane efekty połączenia ruchów „Rydułtowy” i „Marcel”.
EN
The article presents a description of activities aimed at merging of „Rydułtowy” and „Marcel” mining areas belonging to KWK ROW in PGG Ltd Co. group in order to redirect the entire extraction of the „Rydułtowy” mining area to the „Marcel” mining area. Current models of functioning, technical infrastructure along with the planned restructuring of both mining areas were characterized. Arguments for the redirection of extraction from the „Rydułtowy” mining area to the „Marcel” mining area were presented. Attention has been paid to aspects related to the exploitation of the deposit in the near-border region, ventilation, transport of the gotten and simplification of infrastructure. The target model of both mining areas was presented, taking into account the production capacity after the merger. The scope of modernization of the extraction shaft III was described and the scope of works at the „Marcel” Coal Preparation Plant were described in order to increase their throughput. The scope of works related to the execution of connection workings - ventilation and transport ones - was characterized. The planned layout of the run-of-mine transport in the „Marcel" after reorganization mining area has been presented. The estimated effects of the intergration of „Rydułtowy” and „Marcel” mining areas have been described.
Reorganizacja, organizacja czy też zmiana w przedsiębiorstwach jest obecnie zjawiskiem powszechnie spotykanym, przyczyniającym się do bardziej efektywnego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Obecnie sukces firmy na konkurencyjnym rynku zależy od jej zdolności dostosowywania się do ciągłych zmian w otoczeniu. Artykuł przedstawia wyniki badań analizy funkcjonowania procesów produkcyjnych przedsiębiorstw, propozycje zmian organizacyjnych i istotne uzyskane korzyści.
EN
Reorganization, organization or a change in enterprises is now commonly encountered phenomenon, contributing to more efficient functioning of the enterprise. Currently, the company's success in a competitive market depends on its ability to adapt to the constant changes in the environment. This article presents research results analysis of the functioning of the production processes of enterprises, proposals and significant organizational changes resulting benefits.
10
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W artykule poruszono tematykę zastosowania koncepcji SMED w re-organizacji procesu produkcyjnego jako innowacji procesowej. W części teoretycznej opracowania zidentyfikowano cechy charakterystyczne procesu, a w części empirycznej ocenie poddano rozwiązania organizacyjne wpływające na wzrost jego efektywności. Otrzymane wyniki skłaniają do wniosku, iż SMED stanowi innowacyjne narzędzie służące podnoszeniu efektywności procesu wytwórczego, przy zerowych kosztach implementacji.
11
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Current paper describes several modernization aspects of the process 8MW air compressor and its driver. The main aim of revamp was to increase internal efficiencies of both compressor and turbine and increase the load of the compressor without additional Power consumption. The original pressure ratio was preserved. To meet these requirements a redesign of the flow path of both machines was necessary. Moreover, the turbine working conditions were changed from extraction-condensing to condensing. In terms of compressor, impeller blade redesign, adaptation of diffusers and Abradable seals application were a part of the scope. The revamp was completed in April 2014 with all the requirements met. The paper covers the general outline and a comparison of the original and modernized machine operating parameters, design and technical assumptions, but also describes some problematic issues which occurred during the realization of the project.
W przedsiębiorstwach reorganizacja procesu nie jest łatwym zadaniem, gdyż wymusza na osobach ją przeprowadzających spojrzenie na cały proces pod różnym kątem, z każdego możliwego punktu widzenia. Powoduje przez to ciągłe poszukiwanie nowych rozwiązań, które pozwoliłby osiągnąć zamierzony rezultat. W badaniach podjęto próbę przeorganizowania procesu produkcyjnego wykorzystując dane z przedsiębiorstwa, mapowanie całego procesu z uwzględnieniem wymagań klientów. Przeanalizowano rozbudowę stanowisk, dodatkowe zatrudnienie pod potrzeby zmiany cyklu pracy na linii produkcyjnej. Zmiany przedstawiono w postaci proponowanego stany w procesie mapowania. Reorganizacja procesu produkcyjnego pozwoli na utrzymanie stałych klientów w przedsiębiorstwie i pozyskanie nowych.
EN
The businesses reorganization process is not an easy task, since it forces people carrying look at the whole process from a different angle, from every possible point of view. This results in the constant search for new solutions that would achieve the desired result. The study attempted to reorganize the production process using data from the company, mapping the entire process taking into account the requirements of the customers. We analyzed the development of positions, additional employment for the needs of changes in the work on the production line. Changes are shown in the form of the proposed conditions in the mapping process. The reorganization of the production process will allow for the maintenance of regular customers in the enterprise and attracting new ones.
13
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W artykule przedstawiono zmiany organizacji jednego z procesów produkcyjnych w zakładzie produkcyjnym INVENTOR. Narzędziem umożliwiającym realizację doskonalenia procesu było mapowanie strumienia wartości. Specyfika mapowania wymusza obowiązek uprzedniego przeprowadzenia dogłębnej analizy aktualnego stanu procesu produkcyjnego. Związane jest to z zebraniem wielu informacji dotyczących procesu powstawania wyrobu oraz graficznego zobrazowania przepływu materiałów przez system produkcyjny z opisanymi odpowiednimi parametrami. Podstawą podjęcia reorganizacji stanowi analiza aktualnej sytuacji produkcyjnej oraz wyciągnięte z tej analizy wnioski. Są one punktami odniesienia dla podejmowanych czynności reorganizacyjnych, mających na celu usprawnienie danego etapu procesu. W efekcie dokonanych obliczeń i przekształceń utworzono mapę stanu przyszłego, przedstawiającą analizowany proces po dokonaniu zaproponowanych zmian. Na zakończenie przedstawiono analizę porównawczą wybranych parametrów procesu z przed i po reorganizacji.
EN
The paper presents an example of building the Current State Map and a proposal for the reorganization of production process in a INVENTOR factory. The tool that has enabled realization the improvement of the production process was Value Stream Mapping. Collected a lot of information about the production process. The basis of the reorganization is to analyze the current situation of production and the conclusions of this analysis. Also the paper presents a comparative analysis of selected process parameters before and after the reorganization.
14
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W pracy przeprowadzono analizę nieciągłości połączeń spawanych i ich wpływu na nieszczelność urządzeń grzewczych. Prawidłowy wymiar i szczelność są najważniejszymi cechami zarówno w przypadku sprzęgła hydraulicznego, kolektora, rozdzielacza kotłowego, jak i dla każdego innego produktu wytwarzanego przez przedsiębiorstwo, ze względu na ich zastosowanie w instalacjach grzewczych. Mimo że produkty firmy charakteryzują się wysoką jakością, to pod względem realizacji procesu wytwórczego pewne obowiązki zostały zlekceważone. Brak odpowiedniego systemu kontroli między operacjami technologicznymi oraz wadliwe wyroby są najczęściej identyfikowane na końcu procesu, podczas kontroli oraz testów szczelności. Konsekwencją tego jest wykonywanie dodatkowej pracy, a co za tym idzie ograniczenie zdolności produkcyjnej firmy. Dzięki wykorzystaniu wybranych narzędzi badawczych zidentyfikowano wady złączy spawanych oraz oszacowano ich wpływ na jakość produktu. Defekty zaobserwowane w ciągu okresów badawczych poddano analizie mapowania procesu produkcyjnego oraz FMEA. Przeprowadzono szacunkową kalkulację strat przedsiębiorstwa. Na podstawie wyników badań podano propozycje działań naprawczych oraz sformułowano wnioski końcowe pracy.
EN
Analysis of welded connections defects and their influence on heating devices leakage is presented in this paper. The correct size and leaktightness are the most important characteristics of a hydraulic clutch, a collector, a boiler distributor and of any other product manufactured by the company, due to their use in heating systems. Although the products of the company are characterized by high quality, in terms of the realization of manufacturing process, certain obligations were neglected. Lack of the proper control system between technological operations and defective products are most often identified at the end of the process, during the inspection and leaktightness testing. The consequence of this is to perform additional work, and thereby to reduce the production capacity of the firm. Due to the application of selected research tools, joints defects have been identified and their influence on the product quality has been evaluated. The defects observed during the research periods have been analysed with the use of production process mapping and FMEA method. Estimated loss calculation in the company has been prepared and carried out. On the basis of the obtained results repair actions have been proposed and final conclusions have been formulated.
W niniejszym artykule przedstawione proces reorganizacji publicznych podmiotów medycznych na terenie miasta Chorzowa. Artykuł składa się z kilku części. W pierwszej została dokonana analiza procesu reorganizacji poszczególnych podmiotów medycznych na ternie miasta Chorzowa. W analizie przedstawiono przyczyny, jego przebieg oraz uzyskane efekty. Zdefiniowano i zidentyfikowano bardzo nowoczesne metody i koncepcje Zarządzania aplikowanych podmiotach medycznych. Szczególnie zwrócono uwagę na aspekt społeczny wdrażanych zmian w podmiotach medycznych i to zarówno w kontekście otoczenia jak i zatrudnionych pracowników. W kolejnej części przedstawiono szerzej koncepcje outsourcingu wykorzystana w procesie reorganizacji podmiotów medycznych na teranie Chorzowa. Przedstawiono zalety i wady wykorzystania outsourcingu. Wskazano obszary w których możliwy jest do zastosowania outsourcing w podmiotach medycznych. W artykule przedstawiono wybrane projekty outsourcingowe zrealizowane przez Zespół Miejskich Szpitali w Chorzowie. W końcowej części artykułu przedstawiono wnioski zarówno aplikacyjne jak i wnioski naukowe dla prowadzenia reorganizacji podmiotów medycznych.
EN
This paper discusses the process of reorganizing public health entities in the city of Chorzów. The article consists of several parts. The first part is the analysis of the reorganization process of the different medical entities in Chorzów. The analysis shows the process cause, its course and the results achieved. The article defines and identifies cutting-edge management methods and concepts of applied medical entities. Special attention is drawn to the social aspect of the implemented changes, both in the environmental and employment-focused context. The next section presents more widely the outsourcing concepts used in the reorganization process of medical entities in the Chorzów area. The paper indicates the advantages and disadvantages of outsourcing and the areas in which it is possible to use outsourcing for medical entities. The paper also presents a selection of outsourcing projects carried out by the Municipal Hospital in Chorzów. In the final part both the application and scientific conclusions for the reorganization of medical entities are drawn.
W okresie funkcjonowania Kompania Węglowa SA przeprowadziła szereg działań dostosowawczych, by utrzymać mocną i stabilną pozycję na rynku oraz uzyskać wysoką efektywność. Aktualnie w firmie skupionych jest 15 kopalń węgla kamiennego oraz pięć jednostek specjalistycznych. Kształtując docelowy model swojej struktury organizacyjnej - o czym mowa w artykule - KW SA kieruje się zasadą, że utrzymanie pozycji konkurencyjnej wymaga nowych koncepcji w zarządzaniu. Przeprowadzona reorganizacja traktowana jest jako kolejny etap ciągłego unowocześniania procesu zarządzania przedsiębiorstwem, w tym zwłaszcza zarządzania produkcją.
EN
In the period of its operation Kompania Węglowa SA has undertaken a range of adaptation measures to maintain a strong and stable position on the market and to obtain high efficiency. Currently, the company integrates 15 coal mines and five specialist units. Creating the ultimate model of its organizational structure — as mentioned in the article - KW SA is guided by the principle that the maintenance of competitive position requires new concepts in management. The conducted reorganization is treated as another stage of continuous modernization of the company 's management process, in particular management of the production.
The article presents the analysis of actions taken in Centrala Zaopatrzenia Hutnictwa S.A. (Centre for Metallurgy Supply, JSC) – department Euroterminal in Slawkow which aimed at lowering own costs connected with trans-shipment process. The analyses conducted in the company connected with the efficiency and the use of owned equipment during trans-shipment resulted in taking actions connected with deep re-organisation. The decisions which were made, in connection with the use of external resources by subcontracting to other specialised external entities such processes, which are indispensable for functioning of their own enterprise, proved to be a success.
PL
W artykule przedstawiono analizę działań podjętych w Centrali Zaopatrzenia Hutnictwa S.A. Odział Euroterminl w Sławkowie, mających na celu zmniejszenie własnych kosztów, związane z procesem przeładunkowym. Przeprowadzone w firmie analizy, dotyczące wydajności i wykorzystania własnego sprzętu w czasie prac przeładunkowych, doprowadziły do podjęcia działań związanych z głęboką reorganizacją. Podjęte decyzje związane z wykorzystywaniem zasobów zewnętrznych przez zlecanie wyspecjalizowanym podmiotom zewnętrznym procesów niezbędnych dla funkcjonowania własnego przedsiębiorstwa, okazały się sukcesem.
Polski sektor energetyczny jest obecnie w fazie dużych zmian. Dzieje się tak z uwagi na postępujący proces konsolidacji oraz liberalizację rynku energii. Nowe warunki funkcjonowania oraz zmiany organizacyjne wymuszają tym samym jednoczesne działania w obszarze informatyki. Warto zauważyć, że do tej pory w tym sektorze mieliśmy do czynienia z procesami konsolidacji poziomej, w ramach której powstawały nowe koncerny dystrybucyjne. Można zatem przyjąć, że kolejnym krokiem będzie konsolidacja pionowa, czyli łączenie się elektrowni, elektrociepłowni czy zakładów energetycznych. W przypadku, aż tak daleko idących zmian trudno wyobrazić sobie funkcjonowanie tych przedsiębiorstw bez jednoczesnej reorganizacji ich systemów informatycznych.
Poniższy artykuł przedstawia sposób przeprowadzenia projektu reorganizacji procesów i struktury organizacyjnej. Pokazuje po kolei poszczególne etapy, ich uwarunkowania, działania, które należy podjąć oraz oczekiwane rezultaty. Przedstawiona metodologia jest wynikiem praktycznych doświadczeń firm DORADCA Consultants Ltd i Deloitte Advisory w prowadzeniu podobnych przedsięwzięć, można więc powiedzieć, że łączy know-how obydwu ww. spółek. Artykuł powstał przy współpracy konsultantów obu firm, w szczególności Olgierda Dzięcielskiego i Piotra Dury.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.