Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

The importance of urban regeneration through cultural heritage. The case of Bab Touma square in Damascus, Syria

Al Basha Nawarah, Khadour Nebras

Teka Komisji Urbanistyki i Architektury Oddział PAN w Krakowie

|

2021

|

T. 49

317--323

EN

Utilizing cultural heritage in the process of urban regeneration of cities is becoming key principle that can guarantee creating sustainable spaces. Its role is accentuated even more nowadays with globalization processes exposing most parts of the world to similar influences. This research discusses the concept of urban regeneration as a comprehensive development approach and highlights the potential role of tangible, intangible and natural components of cultural heritage as leading actors in this approach. By studying the case of Bab Touma square, a historical urban square in Damascus, the research aims to set forth the importance of communicating those cultural elements as a mean to strengthening spatial identity and spatial attachment towards a space. The research adopts an analytical method and tracks the urban development phases of the square in order to define how they contributed to the change of the square’s image and identity, considering such urban spaces in the city with so many symbolic, cultural and historical values as generative points that could play a vital role in activating the process of urban regeneration of the city.

PL

Wykorzystywanie dziedzictwa kulturowego w procesie rewitalizacji miast staje się kluczową zasadą, która może zagwarantować tworzenie zrównoważonych przestrzeni. Jego rola jest jeszcze bardziej zaakcentowana w dzisiejszych czasach, gdy procesy globalizacyjne narażają większość świata na podobne wpływy. Niniejsze badanie omawia koncepcję rewitalizacji miast jako kompleksowego podejścia rozwojowego i podkreśla potencjalną rolę materialnych, niematerialnych i naturalnych składników dziedzictwa kulturowego jako wiodących elementów tego podejścia. Analizując przypadek placu Bab Touma, historycznego placu miejskiego w Damaszku, badanie ma na celu określenie znaczenia komunikacji tych elementów kulturowych jako środka wzmacniającego tożsamość przestrzenną i przywiązanie do przestrzeni. W badaniu przyjęto metodę analityczną, prześledzono fazy rozwoju urbanistycznego placu w celu określenia, w jaki sposób przyczyniły się one do zmiany wizerunku i tożsamości placu, biorąc pod uwagę miejsca o tak wielu wartościach symbolicznych, kulturowych i historycznych, jak generatywne punkty, które mogłyby odegrać istotną rolę w uruchomieniu procesu rewitalizacji urbanistycznej miasta.

2

Innocent games unexpected plays

Battaino C.

Czasopismo Techniczne. Architektura

|

2015

|

Y. 112, iss. 8-A

13--18

EN

The game is never innocent. Neither is architecture. Their innocence is rather that of a weapon. The device is power. Game and architecture, both retain a strict relationship with the rules (of the game, of the architecture); they are generators of the happening, of openings and uncertainties, of possible (un)expected multiplications. Architecture as a game refers to the life of a work after design and construction, to the ability to be a tool that welcomes life. It is a way of designing open architectures which recycle the rules (and the memory) by presenting them with the apparent innocence of children’s play, poised between the rationally fragile and the relationally shy. The topic is expressed through design experimentation on architectures and infrastructures of war that constitute a complex system of visible and invisible elements, palimpsests on the move of both present traces and cancellations. The project suggests a new narration of the E astern military border through the superimposition of heterogeneous contemporary strata. The void of the urban margin constitutes the context for trying to live by playing, by recycling the in between space that counterpoints invisible military fronts and so on.

PL

Gra nigdy nie jest niewinna. Architektura również. Ich niewinność jest raczej niewinnością broni. Siła jest narzędziem. Gra i architektura – obie mają bardzo silne powiązanie z zasadami (zasadami gry, zasadami architektury), to one generują dzianie się, otwarcia, niepewności, możliwe (nie)spodziewane multiplikacje. Architektura jako gra odnosi się do życia dzieła po jego zaprojektowaniu i realizacji, do zdolności bycia narzędziem przyjmującym życie. Jest to sposób projektowania otwartej architektury, w której zasady (jak również pamięć) podlegają przetworzeniu, przez zaprezentowanie ich z widoczną niewinnością dziecięcej zabawy, utrzymującej się pomiędzy racjonalnie delikatnym, a relacyjnie wstydliwym. Temat wyrażony jest poprzez eksperyment projektowy związany z architekturą i infrastrukturą wojny, która konstytuuje złożony system widocznych i niewidocznych elementów, palimpsestów teraźniejszych śladów i usunięć. Ten projekt sugeruje nową narrację wschodniej granicy militarnej, poprzez superimpozycję współczesnych, heterogenicznych warstw. Pustka urbanistycznych obrzeży ustanawia kontekst dla próby życia poprzez grę, przez przetwarzanie przestrzeni pomiędzy, która stanowi kontrapunkt dla niewidzialnego frontów wojny itd.

3

The case of brownfields revitalization in Sesto San Giovanni

Leardini N.

Czasopismo Techniczne. Architektura

|

2006

|

R. 103, z. 8-A

231--242

EN

The Milano Metropoli Development Agency as a driver for Urban Regeneration Processes Formed at the beginning of 2005, the Milano Metropoli Development Agency is the new agency for the promotion and sustainable development of the metropolitan area of Milan. It is the offspring of the former local development agency, known as ASNM, created in 1996 by the Sesto San Giovanni town council and by the Province of Milan to boost the socio-economic conversion of North Milan following the shutdown of the area's largest factories. For almost a century North Milan was one of the major manufacturing centres in Lombardy and Italy. The industrial crisis affecting traditional production sectors, such as the electro-mechanical and metalurgical industries, and their consequent redevelopment led to the closures of large factories (Falck, Marelli, Breda, etc.), bringing about the loss of tens of thousands of jobs and the redundancy of approximately three million square metres of industrial sites. The ASNM, now the Milano Metropoli Development Agency, was set up with the aim of transforming this situation of a crisis into a genuine opportunity for regenerating the area, both in economic and social terms and from the environmental and urban standpoints. The Programme Agreement & LR 30/94 The strengthening of the entrepreneurial structure in North Milan was made possible through the Fondo per lo Sviluppo del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali (Law 236 of 1993), a legislative act that allowed the Milano Metropoli Development Agency to activate financing for the construction of four productive clusters on several brownfields in Sesto San Giovanni, Bresso, and Cologno Monzese. The Sesto San Giovanni productive clusters were also accounted for in the Accordo di Programma for the reindustrialization of the Sesto San Giovanni area, Regional Law 30 of 1994. Through the push made by various sectors, which for some time had al-ready been asking for urban space to locate their entrepreneurial activities, this initial conversion of the formerly heavy metal industry area was aimed at small and medium size entrepreneurs; that is to say it was aimed at those who is making up the real economic force behind North Milan. The process assigning lots, which previously were reclaimed and urbanized by the ASNM (now the Milano Metropoli Development Agency), was carried out through a public competition. The demand for space to house enterprises was three times as large as the supply available; it gives one an idea of the entrepreneurial liveliness and the potential of the area. The method used by the ASNM for the construction of the productive clusters within the territory was successful. There are now 73 enterprises located in the area to grow in North Milan, and their competitiveness, as well as the overall employment within the territory have increased considerably. Productive Clusters already realised or under construction include: Breda and Falck-Concordia Sud Productive Cluster in Sesto San Giovanni; Area CIS1 Productive Cluster in Cologno Monzese; Campo Volo Productive Cluster in Bresso.

PL

Agencja rozwoju metropolitalnego mediolanu jako napędzająca procesy Regeneracji Miejskiej Założona na początku 2005 r. Agencja Rozwoju Metropolii Mediolanu jest nową agencją promocji i zrównoważonego rozwoju metropolitalnego obszaru Mediolanu. Jest ona następcą poprzedniej lokalnej agencji rozwoju, znanej jako ASNM, utworzonej w 1996 r. przez radę miejską Sesto San Giovanni i Prowincję Mediolańską, w celu przyspieszenia socjoekonomicznej konwersji północnego Mediolanu po zamknięciu największych fabryk tego rejonu. Przez prawie sto lat północny Mediolan był jednym z największych centrów produkcyjnych w Lombardii i w całych Włoszech. Kryzys przemysłowy, który dotknął tradycyjne sektory produkcji, takie jak przemysły elektromechaniczny i metalowy, a także wynikłe z niego przekształcenie doprowadziły do zamknięcia dużych fabryk (Falek, Marelli, Breda itp.), powodując utratę dziesiątek tysięcy miejsc pracy i zbędność prawie trzech milionów metrów kwadratowych powierzchni przemysłowej. ASNM, obecnie Agencja Rozwoju Metropolii Mediolanu, została stworzona w celu zmiany tej kryzysowej sytuacji w prawdziwą szansę regeneracji tego rejonu zarówno pod względem gospodarczym i społecznym, jak i z punktu widzenia urbanistycznego oraz ochrony środowiska naturalnego. Porozumienie Programowe LT 30/94 Wzmocnienie struktury przedsiębiorstw w północnym Mediolanie zostało umożliwione przez fundusz Fondo per lo Sviluppo del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali (Ustawa 236 z 1993 r.), tj. akt prawny, który pozwolił Agencji Rozwoju Metropolii Mediolanu uruchomić fundusze na konstrukcję czterech zespołów produkcyjnych na terenach poprzemysłowych w Sesto San Giovanni, Bresso i Cologno Monzese. Zespoły produkcyjne Sesto San Giovanni zostały także uwzględnione w Porozumieniu Programowym Reindustrializacji Regionu Sesto San Giovanni poprzez Regionalną Ustawę nr 3o z 1994 r. W wyniku kampanii prowadzonej przez różne sektory, które już od pewnego czasu zabiegały o tereny miejskie, aby zlokalizować tam działalność swoich przedsiębiorstw, wstępna konwersja dawnego rejonu ciężkiego przemysłu metalowego została ukierunkowana na małe i średnie przedsiębiorstwa to znaczy - należy to podkreślić - na te, które tworzą rzeczywistą siłę ekonomiczną północnego Mediolanu. Przypisanie działek, które uprzednio zostały odzyskane i zurbanizowane przez ASNM (obecnie Milano Metropoli Development Agency), odbyło się drogą publicznego konkursu. Zapotrzebowanie na przestrzeń dla przedsiębiorstw trzykrotnie przekraczało tę dostępną, co daje pewne wyobrażenie o przedsiębiorczej żywotności i potencjale tego rejonu. Metoda zastosowana przez ASNM dla konstrukcji zespołów produkcyjnych na tym terenie okazała się skuteczna. Obecnie 73 przedsiębiorstwa zostały zlokalizowane w tym rozwojowym rejonie północnego Mediolanu, a ich konkurencyjność, jak również zatrudnienie na tym obszarze znacznie wzrosły. Zespoły produkcyjne już zrealizowane lub w budowie obejmują: Zespół Produkcyjny Breda i Falck-Concordia Suci w Sesto San Giovanni; Zespół Produkcyjny Obszar CIS1 w Cologno Monzese oraz Zespół Produkcyjny Campo Volo w Bresso.