Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 60

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  reengineering
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
1
Content available Knowledge and information management
EN
The paper describes selected issues related to knowledge management in a manufacturing company with a detailed analysis of the impact of optimal management using the MES system on financial and production results. The study presents an analysis of the company’s results before and after the implementation of the knowledge and information management system in a manufacturing company. Moreover, the paper presents an analysis of the company’s operations and defines a strategy for further activities aimed at increasing the financial and operational efficiency of the analysed production company.
EN
Purpose: The subject of interest of this article is reengineering and restructuring. The purpose of the article is to answer the question: is remedial restructuring carried out using reengineering methods more efficient, i.e. is a greater percentage of the assumed restructuring goals achieved in a given unit of time than in a project carried out without using this method? Design/methodology/approach: The process of restructuring management described in the article is supported by a case study of a company dealing with production of pumps. The case study shows how effective the reengineering method is for managing corrective change. The restructuring project described in the article was aimed at eliminating unproductive processes in the company, and then leading to the development of the company by conducting organizational changes and radical rebuilding of the company's business processes. Findings: Conclusions from the case study analysis provide clear evidence that remedial restructuring using reengineering is much more efficient than in a traditional project. Originality/value: The article supplements knowledge in the field of change management. The conclusions presented in it regarding the usefulness of the reengineering method when conducting remedial processes in enterprises can be used by change managers as an indication to successfully carry out restructuring implementations.
EN
This article discusses the processes of current re-engineering of the Georgian Railway. Georgian Railway was founded in 1865 and its operations started in 1871. It sits on the shortest route between Europe and Central Asia. When we analyze the re-engineering issues of a particular country, we conclude that there is no general recipe on the process of re-engineering in the railway of any country. Decisions which were made in different countries, despite the fact that the approaches to the process of re-engineering were different, the world experience has demonstrated some similar actions that are common for these processes. I would like to present the recommendations and approaches which show the common actions that are useful for all railway administration. The article is built on theoretical and practical issues that will help us to learn about the project management of re-engineering and give an idea how to use it in our future career.
PL
Zaprezentowane w artykule rozwiązanie jest dedykowane przedsiębiorstwom dystrybucyjnym, dla których priorytet stanowi szybka i sprawna dostawa towaru o krótkim terminie przydatności, bez utraty czy obniżenia jego jakości. Ta determinująca cecha oferowanych produktów sprawia, że optymalizacja funkcjonowania łańcucha dostaw, a w szczególności procesów dystrybucyjnych, wymaga przede wszystkim skrócenia czasu realizacji dostaw od producenta do finalnego odbiorcy. W rozwiązaniu zastosowano proste, a zarazem skuteczne metody optymalizacyjne w celu podniesienia efektywności tego procesu, oparte na systemie klasy Just in Time, przeładunku kompletacyjnym cross dock i metodzie komiwojażera. Efektem wprowadzonego rozwiązania jest znaczne skrócenie czasu realizacji zamówień, a co za tym idzie — wzrost zadowolenia klientów. Uzyskano także zmniejszenie zapotrzebowania ma powierzchnię magazynową, wyeliminowanie konieczności utrzymywania zapasów, optymalizację tras przewozu, co doprowadziło do znacznego obniżenia kosztów prowadzonej działalności i zwiększenie jej efektywności.
EN
Solution presented in this article is dedicated to distribution companies, that prioritize fast and efficient supply of products with limited shelf life without losing or lowering their quality. This determining feature of offered products, makes shortening of delivery time from producent to customer the key of supply chain optimization. This solution uses simple and effective optimization methods that are able to make the whole process more effective. These methods are based on class system ‘Just in Time’, cross docking and canvasser method. Implementation of presented solution results both in shortening the time of execution of the order and growth of customers satisfaction. Reduction of storage space demand, elimination of necessity to hold reserves and optimization of cargo routes were also the results of presented solution. All these changes lowered expenses of the company and made it more effective.
EN
The current competitive environment is only favourable to those companies that can cope with changes and use them to their advantage. The innovation of business processes is required to improve financial performance. Scientific works have not yet offered an effective solution to the monitoring of the impact made by process reengineering on corporate financial results. This work presents the case of a business process reengineering in a particular company to improve its performance. The results of implemented reengineering are analysed from the point of view of the impact made on the financial situation of the company. The paper aims to demonstrate the implementation of reengineering and evaluate its impact on the financial standing of a company and its performance. The practical application of reengineering was made according to Hammer and Champy methodology, which is based on the analysis of production processes in the company, the implementation of selected reengineered production processes and the evaluation of the reengineering impact on the corporate financial situation and performance. During the evaluation, the selected indicators of financial performance, activity indicators, the indebtedness indicator, business performance indicators as a cash flow to measure financial flows and the economic value-added (indicator EVA) were calculated and analysed. Subsequent to financial analyses and based on the selected indicators, the authors concluded that the implemented reengineering of the production process increased the performance and value of the company, which had a positive impact on the company’s financial situation. The funds spent on the proper implementation of the reengineering steps were effectively used, and the reengineering process was also timed. This contribution to the body of theoretic knowledge links the implementation of reengineering and the part of the financial analysis, which is related to the preparation, implementation and reengineering results.
RU
Представлен оригинальный подход к технологии реинжиниринга зубчатых зацеплений для условий изношенных зубчатых колес. Рассмотрены современные аппаратно-рограммные комплексы создания электронного эталона зубчатого зацепления. Представлены модели унифицированного описания зубчатых зацеплений, инвариантные к исходному профилю зубчатого зацепления и оригинальное программное обеспечение, их реализующее.
PL
W pracy przedstawiono oryginalne podejście do technologii reinżynieringu połączeń zębatych w warunkach zużytych kół zębatych. Przeanalizowano współczesne aparaturowo-programowe kompleksy tworzenia elektronicznego wzorca połączenia zębatego. Przedstawiono modele zunifikowanego opisu połączeń zębatych inwariantowe względem początkowego profilu zębatego zazębienia i oryginalny program ich realizacji.
EN
An original approach to the technology of gear reengineering for the conditions of worn gears is presented. The modern hardware and software complexes for creating an electronic standard for gearing are considered. Models of the unified description of gearing invariant to the initial profile of the gearing and original software that implements them are presented.
PL
Wiedza i technologia są siłami sprawczymi ewolucji społecznej, zrewolucjonizowanej ostatnio cywilizacją informacyjną. Niezwykle ważna jest umiejętność połączenia fachowości, intuicji i inwencji z zaawansowanymi formami technologicznymi. Cecha kreatywności jest potrzebna na wszystkich poziomach: gospodarczym, władzy, społeczeństwa, a ich funkcjonowanie zabezpiecza przecież transport, którego funkcjonowanie uzależnione jest od nauki, inżynierii i technologii systemów.
EN
Knowledge and technology are the driving forces of social evolution, recently revolutionized by information civilization. The ability to combine professionalism, intuition and invention with advanced technological forms is extremely important. The trait of creativity is needed at all levels: economic, power, society, and their operation is secured by transport, whose functioning depends on science, engineering and systems technology.
PL
Dynamicznie zmieniające się otoczenie, postępująca globalizacja, wzrastające natężenie konkurencji i zagrożenia zjawiskami kryzysowymi wymagają opracowywania, doskonalenia i wdrażania nowatorskich systemów zarządzania. Wyzwanie stanowi umiejętne wybranie oraz wdrożenie koncepcji zarządzania, która ściśle jest związana z tradycją firmy, aktualnym stanem przedsiębiorstwa, oraz czynnikami zewnętrznymi wynikającymi z otoczenia systemu. Business Process Reengineering to metoda polegająca na gruntownym przekształceniu procesów przedsiębiorstwa, która ma na celu poprawę jego funkcjonowania. Celem artykułu jest przedstawienie reengineeringu procesu pakowania wyrobu gotowego w wybranym przedsiębiorstwie przemysłowym.
EN
Dynamically changing environment, progressive globalization, increasing competition and crisis risk require the development, improvement and implementation of innovative management systems. The challenge is to carefully select and implement a management concept that is closely linked to the company's tradition, the current state of the enterprise, and the external factors of the system environment. Business Process Reengineering is a method of fundamentally transforming an enterprise's processes to improve its operation. The article discusses the concept of reengineering and describes the implementation of this method for the packaging of finished products.
PL
Artykuł porusza zagadnienie modernizacji biznesowych procesów ponadorganizacyjnych, realizowanych pomiędzy organizacjami. Punktem wyjścia do analizy problemu jest technika X-engineeringu zaproponowana dla potrzeb modernizacji tej kategorii procesów. Doskonalenie procesów ponadorganizacyjnych wymaga optymalnego zastosowania technologii teleinformatycznych. Artykuł prezentuje podstawowe modele informatyzacji procesu, jak również wzorce wykorzystywane przy definiowaniu rozwiązania zapewniającego uwzględnienie wymagań i interesów wszystkich użytkowników procesu. Zarysowano również metodologię postępowania w trakcie modernizacji procesów ponadorganizacyjnych.
EN
The paper discusses the issue of modernizing of interorganizational processes. The starting point for problem analysis is the X-engineering technique proposed for the modernization of this process category. The improvement of organizational processes is based on the optimal use of ICT. The article presents basic models of process automation as well as models used to define a solution that takes into account the requirements and interests of all process stakeholders. Finally the article proposes a procedure for the modernization of interorganizational processes.
10
EN
The analysis of system factors determining the efficiency of large-scale objects is performed. Structural description and purposes of large-scale objects constructing are formalized. A three-level decomposition scheme for the problem of objects system optimization including the set of tasks for their system design, planning of development, adaptation and reengineering is proposed. The composition and the scheme of relationship on input and output data of the tasks between main stages of large-scale objects system optimization are determined. Based on the decomposition of the problem, its systemological analysis was carried out. This allowed to develop a technology for system optimization of large-scale objects, taking into account the relationship between the whole set of problem-related tasks.
11
Content available Job reengineering and the increase of unemployment
EN
In ancient times work was perceived negatively and performed mainly by slaves. At least since the industrial revolution work is desirable, and its absence excludes from full participation in society. It is claimed, that due to technology, many professions will be pushed out of the job market. That is why we need a discussion on a new project of socio-economic development, from which work is not eliminated.
PL
W czasach antycznych praca była postrzegana negatywnie i wykonywana głównie przez niewolników. Nie była ona przywilejem, a przykrym obowiązkiem. Przynajmniej od czasów rewolucji przemysłowej praca jest pożądana, a jej brak wyklucza z pełnego uczestnictwa w życiu społecznym. Wszystkiemu winien jest rozwój technologii, która wypiera z rynku pracy nie tylko pracowników fizycznych, ale przede wszystkim umysłowych.
EN
The dynamically changing environment, increasing globalization, increasing intensity of competition and the risk of crisis phenomena require the development, improvement and implementation of innovative management systems. Gaining and maintaining a competitive advantage mean in management orientation on increasing the efficiency and innovation. The article discusses the concept of reengineering business processes with the aim of continuous improvement the manufacturing and steel company business model.
PL
Dynamicznie zmieniające się otoczenie, postępująca globalizacja, wzrastające natężenie konkurencji i zagrożenia zjawiskami kryzysowymi wymagają opracowywania, doskonalenia i wdrażania nowatorskich systemów zarządzania. Zdobycie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej oznaczają dla przedsiębiorstw produkcyjnych ukierunkowanie systemu zarządzania na wzrost efektywności i innowacyjności. W artykule omówiono koncepcję reengineeringu procesów biznesowych mającą na celu nieustanne udoskonalanie modelu biznesowego przedsiębiorstwa produkcyjnego, także hutniczego.
13
Content available remote Wykorzystanie technologii symulacyjnej w reengineeringu procesu montażu
PL
Artykuł przedstawia przebieg i wyniki projektu realizowanego dla polskiego przedsiębiorstwa produkującego autobusy. Celem projektu jest analiza zdolności procesu montażu autobusów po rozbudowie hali montażowej i reengineeringu procesu montażu. Projekt obejmuje zbudowanie modelu symulacyjnego procesu montażu w celu odzwierciedlenia oraz weryfikacji poprawności zaprojektowanej organizacji pracy na określonym układzie stanowisk roboczych oraz obsługujących je brygad. Dzięki temu określono niedoskonałości stworzonej koncepcji i zaprojektowano zmiany, które pozwalają na maksymalne wykorzystanie możliwości produkcyjnych firmy oraz minimalizację przestojów występujących w procesie montażu.
EN
The paper presents progress and results of the project, which was performed for polish bus factory. The goal of the project is the analysis of the buses’ production process capability after expansion of the assembly hall and reengineering of the assembly process. The project includes the building of the assembly process model for visualization and verification of the new organization of work, the evaluation of workstations and brigades configuration, which supports particular workstations. Performed activities enable describing imperfections of created concept and proposing the changes, which allows for maximum utilization of production capacity in the company and minimize of downtime occurring in the assembling process.
EN
As part of the solution of problem optimization of large-scale facilities carried out formalization of the system description of large-scale monitoring, defined the composition and the relationship subsets of elements, relationships, topologies and properties. Formulated the mathematical model and the task of reengineering topological structures of centralized three-tier system of largescale monitoring based on indices of cost and efficiency. The proposed mathematical model explicitly set relations between costs for the reengineering and time processing messages in the system from its structure and topology. The analysis of the objective function revealed that envelopes their local extrema are one-extreme (relative to the number of nodes in the system). Considering this, proposed a method of directed inspection of local extrema, which allow to find best solutions in terms of the minimum additional cost. Selection of the single solution from a set of effective proposed to carry out the method of hierarchy analysis or cardinalist approach aided by the additive function of general utility. The values of the weighting coefficients of the utility functions is carried out by an expert or based on comparator identification. Practical application these results allows reduce the time of obtaining solutions and more accurate solving of large dimension problem.
PL
Niniejszy artykuł prezentuje możliwość zastosowania reinżynierii w procesach magazynowania jako sposobu na utrzymanie tempa na nowoczesnym rynku. W artykule autorzy scharakteryzowali miejsce przechowywania i jego komponenty. Autorzy przedstawili także nowoczesne magazyny i nowe technologie wykorzystywane do zarządzania i rozpoznawania towarów. Zaproponowano oraz scharakteryzowano zastosowanie systemów pamięci masowej.
EN
On such competitive market companies are searching the way to solve the problems associated with lowering costs, improving the quality of services or products. Customer satisfaction is another important factor. In logistics cost of storage is one of the highest, that is why there is the need to rearrange this process. In the article the authors named the place of storage in logistics and described its components. Authors also described modern warehouses and new technologies used to managing and recognizing goods. Reengineering in storage systems is introduced as the way to keep up the pace in the modern market.
16
Content available remote Reinżynieria procesów logistycznych wspomagana narzędziami IT (Case study)
PL
Współczesne przedsiębiorstwa dążą do stosowania szeroko pojętego zarządzania procesowego. W tym celu projektują procesy lub przeprowadzają ich reinżynierię. Jednym z ważniejszych procesów w przedsiębiorstwie jest tworzenie skonkretyzowanej całościowej koncepcji działań logistycznych . W modelowaniu procesów coraz powszechniej wykorzystywane są narzędzia informatyczne. Umożliwiają one bowiem całościowe modelowanie nie tylko wybranego procesu ale również walidacji jego przebiegu w powiązaniu ze strukturą organizacyjną firmy.
EN
Modern enterprises are seeking to apply process management. To this end, designing processes thereof or perform re-engineering. One of the most important processes are logistics processes. In modeling processes are used IT tools. They allow modeling not only the process but also validate its course in conjunction with the company's organizational structure.
17
Content available remote Ewaluacja procesów w przedsiębiorstwie w aspekcie strategii reengineeringu
EN
In this paper it is trying to analyze Reengineering as a strategy that allows transformation into a system based on processes. While indicating to the need of measuring the processes effects it is shows serious problems with assessment and evaluation as a basis to their simplification and standardisation. Furthermore, the article presents the evolution of Reengineering towards the X-engineering which enables the integration between organization and its environment potential based on integrated management information systems and the Internet.
PL
Koncepcja radykalnych zmian w procesach utrzymania ruchu w Działach Maszyn Dołowych Oddziałów Górniczych KGHM "Polska Miedź" SA, przy wykorzystaniu specjalistycznego oprogramowania, jest odpowiedzią na aktualne wyzwania rynku oraz dostępność nowoczesnych technologii. Optymalizacja procesu obsługi i utrzymania maszyn górniczych poprzez wdrożenie oprogramowania klasy CMMS (Computerised Maintenance Management Systems) - przy zapewnieniu skutecznej wymiany danych między obszarem eksploatacji maszyn na dole, zapleczem remontowym na powierzchni oraz służbami kierownictwa i dozoru ruchu zakładów górniczych - stanowi podstawowy cel projektu uruchamianego w KGHM.
EN
A concept of radical changes in processes of operations maintenance in Un.derground Machines Sections of Mining Divisions at the Mining - Metallurgical Combine of Copper "Polska Miedź" SA, with the use of specialized software, is a response to current market challenges and the availability of modern technologies. Optimization of the processes of mining machines servicing and maintenance by implementing CMMS (Computerized Maintenance Management Systems) class software - while ensuring the efficient exchange of data between the area of operation of machines underground, repair and services base on the surface and managerial- supervisory personnel of mining plants - constitutes a primary objective of the project being initiated at the KGHM.
19
Content available Logistic process reengineering: a case study
EN
The aim of this paper is to present the case study of business processes reengineering (BPR). Important part of the change was the logistic process. At the beginning, the literature review on process approach and BPR was presented. Next a BPR methodology was shown. The case study of the implemented BPR change consists of three parts. In the first part, the company’s standing before the change was characterised. Next, the methodology of the project, based on the BPR approach, was defined. In the third part, the results of the BPR change were depicted. The article ends up with general conclusions.
PL
Celem artykułu jest zaprezentowanie studium przypadku reengineeringu procesów biznesowych (ang. Business Process Reengineering, BPR). Ważną częścią zmian był reengineering procesu logistycznego. W artykule przedstawiono przegląd literatury w zakresie podejścia procesowego i reengineeringu procesów biznesowych. Dokonano przeglądu metodyk BPR. Prezentowane studium przypadku składa się z trzech części. W pierwszej części scharakteryzowano stan przedsiębiorstwa przed zmianą. Następnie zdefiniowano metodykę zmiany bazując na podejściu BPR. W części trzeciej przedstawiono rezultaty zmiany. Artykuł wieńczą konkluzje.
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.