Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Kramarz M.

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: realization of orders

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Wybrane aspekty konfiguracji sieci dostaw

Kramarz M.

Logistyka

2009

nr 4

CD-CD

Konfiguracja sieci dostaw może być rozważana z wielu perspektyw. W artykule wskazano różne płaszczyzny tego problemu. Konfiguracja sieci hurtowni farmaceutyków wymagała rozważenia problemu lokalizacji nowego węzła sieci. Jako element kluczowy, decydujący o poziomie logistycznej obsługi klienta w badanym łańcuchu dostaw, wskazany został czas realizacji zamówienia. Do analizy czasu realizacji zamówienia wykorzystano między innymi: technikę mapowania, diagram przyczynowo - skutkowy.

The topology of supply network can be considered with many prospects. Different plains of this problem were indicated in the article. The topology of the network company of pharmacists required considering of the problem of the location the new node of the network. The lead time was indicated as the key element deciding on the level of the logistic customer service A technique of mapping was used for analysis of the outside effect of the network.

Cykl realizacji zamówienia w łańcuchu dostaw branży motoryzacyjnej - analiza opóźnień

Kramarz M.

Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Transport

2008

z. 64

77-86

Czas w logistycznej obsłudze klienta odnoszony jest przede wszystkim do okresu trwania cyklu realizacji zamówienia. Przyjmuje się, że klienci oczekują jak najkrótszego czasu dostawy, a firmy starają się; spełnić oczekiwania klientów. Do identyfikacji procesów i ich analizy posłużono się techniką mapowania. W celu wyeliminowania problemów i opóźnień w obszarze produkcji przeprowadzono dokładną analizę procesów wytwarzanie za pomocą metody Mapowania Strumienia Wartości.

Polish companies have to meet requirements concerning the service of clients. For that reason, maintaining high quality of services provided, they should also try to decrease the time of order realization. Nowadays, flexibility of a company's logistic system is essential, since it requires from companies the capacity to quickly and efficiently adjust to changing demand and the ability to quickly change the products offered for the market. The cycle of order realization goes through all links of a supply chain, thus it is one of the most fundamental criterion in assessing its efficiency. For the analysis of order realization cycle, one should recall the values influencing the creation of added value. The group of operations not adding the value should be reduced, factors adding the value need to be temporarily restricted only in the limit of maintaining the required level of client service, without worsening the service quality.