Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  rationalisation
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Zazwyczaj pracownicy chcę wykazać się w pracy i mają różne pomysły. Liczą, że ich pomysły ktoś przyjmie, rozpatrzy i pomoże we wdrożeniu. Taką pomoc zapewnia przedsiębiorstwo innowacyjne. W artykule zaprezentowano nową koncepcję przedsiębiorstwa innowacyjnego nastawionego na obsługę pomysłów pracowniczych. Omówiono przebieg procesu racjonalizacji „od pomysłu do wdrożenia", podkreślając znaczenie auditów rezultatów wdrożenia. Zaznaczono, że przedsiębiorstwa innowacyjne powinny być wspierane finansowo z funduszu unijnych w pierwszej kolejności.
EN
Employees often tend to receive attention and have various ideas, which they really want to be considered and implemented. The rule of an innovation company is to provide such support. The article presents a new conception of the innovation company, which serves the employees' ideas. It describes the rationalisation process "from idea to implementation" and emphasizes the role of implementation results audits. It also says that the innovation companies should receive the European grants and financial support first.
PL
Tematem artykułu są strategie racjonalizacji powierzchni krzywoliniowych pod kątem technologii przeszkleń. Aproksymacja powierzchni za pomocą siatki trójkątnej lub czworokątnej i wykorzystanie różnych typów paneli pozwala na znalezienie równowagi między wizualną gładkością powłoki a kosztami jej realizacji.
EN
The paper deals with rationalization strategies for curvilinear glazed surfaces. Approximation of the surface by means of a triangular or quadrilateral grid and the use of different types of panels allows to find a balance between the visual smoothness of the coating and the cost of its realization.
PL
W artykule omówiono organizację służb racjonalizacji w różnych zakładach pracy. Zaprezentowano przykłady pomysłów pracowników i zwrócono uwagę na czynniki decydujące o wdrożeniu pomysłu do praktyki gospodarczej. Podkreślono, że zmiana sformułowania „możesz" na „musisz" zgłaszać pomysły racjonalizatorskie wyzwala postawy proinnowacyjne u pracowników.
4
Content available Logistics of materials flow in an iron foundry
EN
The article presents issues related to creating and realizing added value by logistic processes and processing in a casting enterprise. It discusses possibilities of improving systems of casts production by evaluating labour intensity of casts manufacture and analyzing manufacturing prime costs. Operations with added value, processes indirectly creating added value and operations without added value have been specified. The problem was presented on the example of materials flow design in a foundry, where casts are manufactured in expendable moulds and using automated foundry lines. On the basis of the Pareto analysis, a group of casts was specified whose manufacture significantly influences the functioning of the whole enterprise. Finishing treatment operations have been particularly underlined, as they are performed away from the line and are among the most labour-consuming processes during casts production.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.