PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 9

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  purchasing strategies
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Impact of demand characteristics on the profitability of a purchasing strategy
Milewski Dariusz
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
|
2021
|
nr 67 (139)
70--79
EN
The problem presented in this article concerns the impact of demand characteristics for consumer goods on the profitability of purchasing strategy, including the choice of both the source of supply and transport technology (deliveries in containers by sea, rail, air, and road transport). To assess the profitability of applying a specific strategy, the author developed a model to conduct simulations using the Monte Carlo approach for two demand distributions (Gaussian and Gamma), various sales fluctuations, and changes in demand during the delivery time. Calculations were carried out considering the costs of transport, storage, capital costs related to maintaining stocks, and costs of lost sales. The simulation results show that the greater the fluctuations and the lower the predictability of the demand, the greater the profitability of deliveries using air transport and local deliveries. However, concrete decisions depend on knowledge of the consequences of making these decisions and whether appropriate cost accounting is used in enterprises. The results of the calculations also indicate that the strategy of outsourcing production in low-cost countries will, in many cases, become unprofitable if production costs in these countries increase even slightly.
2
Szachownica zakupowa A.T. Kearney’a metodyczną podstawą projakościowego zarządzania zakupami
Lisiecka Krystyna, Celińska Anna
Problemy Jakości
|
2019
|
R. 51, nr 3
2--8
PL
Celem opracowania jest ukazanie sposobów budowania skutecznych relacji z dostawcami w obszarze zarządzania zakupami. Podmiotem badań są dostawcy z dużą siłą przetargową. Przedmiotem badań są relacje z dostawcami w obszarze zakupów. Scharakteryzowano szachownicę zakupową A.T. Kearney’a, narzędzie pomagające w dywersyfikacji relacji z dostawcami na rzecz zakupów o wysokiej jakości i dobrej cenie. Hipoteza badawcza sformułowana została następująco: skuteczne zarządzanie zakupami jest możliwe przy zastosowaniu adekwatnych do potrzeb metod zakupowych zawartych w szachownicy zakupowej A.T. Kearney’a. W części empirycznej opisano konsekwencje użycia jednej z konfrontacyjnych metod zakupowych, jaką jest odwrócona aukcja, dla dotychczasowych relacji z dostawcami.
EN
The purpose of this article is to present the methods of building successful relationships with suppliers in the area of purchasing management. Suppliers with high bargaining power are the object of the research. The relationships with suppliers in purchasing area are the subject. The Purchasing Chessboard as a tool supporting the supplier relationship diversification in favour of high quality and good price has been described. Research hypothesis was formulated as follows: effective purchasing management is possible when using adequate purchasing methods according to needs, as presented by A.T. Kearney Purchasing Chessboard. In the empirical part, the consequences of applying reverse auction, one of the confrontational purchasing methods, for existing relations with suppliers were described.
3
Content available Strategie zakupowe konsumentów uwarunkowane płcią
Piersiala L.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2014
|
z. 68
93--102
PL
Konsument we współczesnej gospodarce rynkowej jest jednym z najważniejszych podmiotów rynku. Aktualne wymagania rynku stawiają nabywców w centrum zainteresowania. Szczególnie w ostatnich latach badania nad sferą konsumpcji rozwijają się wyjątkowo intensywnie. Zachowania rynkowe konsumentów są bardzo skomplikowane i różnorodne. Dlatego też głównym przedmiotem zainteresowania, podejmowanym przez autorkę w artykule, są decyzje, a zwłaszcza style i strategie podejmowanych decyzji o zakupie towarów i usług ze względu na tożsamość płciową.
EN
Consumers in today's market economy is one of the most important market players. Current market demands put buyers in the spotlight. Especially in recent years, research on developing sphere consumption extremely intense. Market behavior of consumers are very complex and diverse. Therefore, the main object of interest, undertaken by the author in the article are taken, and in particular styles and strategies taken the decision to purchase goods and services due to gender identity.
4
Content available Analiza decyzji zakupowych polskich konsumentów, uwarunkowanych wyborem formy płatności
Kapler M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2014
|
z. 68
29--39
PL
Decyzje zakupowe konsumentów wywierają istotny wpływ na rozwój i funkcjonowanie przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce. W artykule omówione zostaną strategie podejmowanych decyzji o zakupie towarów i usług ze względu na różne formy płatności i kanały dystrybucji. Powszechnie uważa się, że konsument płacąc gotówką, jest ograniczony do zasobów portfela w momencie dokonywania zakupu oraz planowanym budżetem wydatków. Inaczej zachowują się posiadacze kart płatniczych i kredytowych. Na podstawie licznych analiz rynkowych oraz badań zachowań konsumenckich omówiony zostanie wpływ formy płatności oraz możliwości jej wyboru na decyzje konsumentów
EN
Consumers' purchasing decisions have a significant impact on the development and operation of enterprises in the modern economy. This article will discuss the strategies taken the decision to purchase goods and services due to the different payment methods and channels of distribution. It is generally believed that the consumer paying cash is limited to the resources of the portfolio at the time of purchase and the planned budget expenditures, different as holders of debit and credit cards. Based on the results of surveys and market analyzes available author will try to demonstrate the impact on customer decisions has a payment method and the possibility of choice.
5
Content available remote Technologie informacyjne wspierające proces zakupowy
Sobczak P.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2009
|
nr 4
17-21
PL
Dostrzegalny w ostatniej dekadzie rozwój technologii informatycznych stał się bodźcem do stworzenia oraz rozwijania handlu elektronicznego (electronic commerce) i w rezultacie ewolucji rynków elektronicznych (electronic markets). Rozwój ten, w tym przede wszystkim rozwój Internetu, doprowadził do rewolucyjnych zmian w zarządzaniu łańcuchem dostaw oraz sposobach interakcji pomiędzy ogniwami łańcucha dostaw. W rezultacie Internet stał się potężnym narzędziem umożliwiającym reorganizację i usprawnienie procesów biznesowych, w tym również procesu zakupowego. Korzyści, takie jak swobodny transfer informacji, szybkie i łatwe wyszukiwanie informacji w globalnej sieci, rynki elektroniczne oraz połączenia pomiędzy systemami przedsiębiorstw typu serwer-serwer, spowodowały, że koszty związane z poszukiwaniem określonego dostawcy dobra, oceną i kwalifikacją dostawcy tegoż dobra oraz z samą transakcją zaczęły zmniejszać się prawie do zera.
6
Content available remote Wpływ strategii zakupowych na pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa Royal Philips Electronics (1)
Kotewicz M.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2007
|
nr 2
10-13
PL
W celu wykorzystania potencjału oszczędności, który tkwi w obszarze zakupów, Philips dąży do doskonalenia strategii zakupowych na bazie wniosków płynących z oceny ich efektywności. W tym celu opracowano system ewaluacji strategii zakupowych na trzech poziomach: ostatecznego wpływu na wyniki gospodarcze firmy, efektywności procesów zakupowych, potencjału bazy dostawców. Zrównoważona Karta Wyników monitoruje bezpośredni wpływ strategii zakupowych na wyniki finansowe firmy, a zatem również na budowę jej przewagi konkurencyjnej. Drugie narzędzie oceny skuteczności przyjętych strategii w przedsiębiorstwie Philips, czyli model oceny efektywności procesów zakupowych bada, iż w danym okresie nastąpił wzrost zaawansowania kluczowych elementów zaopatrzenia. Dodatkowo Philips stosuje do badania skuteczności przyjętych strategii monitoring zmian potencjału dostawców. Genezą zastosowania tego typu mierników jest przekonanie menedżerów, iż dostawcy stanowią zewnętrzne zasoby przedsiębiorstwa. Zarządzający uważają, iż kluczowe kompetencje kontrahentów mają wpływ na konkurencyjność nabywcy.
EN
Philips Royal Electronics is continuously improving its purchasing and supply strategies to maximize its efficiency in this area. All improvements are based on in-depth analysis of changing conditions of supply markets and company's needs. Basically three types of analysis are being conducted. First of all Philips aims to acquire broad knowledge about direct impact of purchasing strategies on company's financial achievements. Thus purchasing services have decided to implement Balanced Score Card, dedicated tool to procurement area. Secondly, all purchasing processes are precisely monitored and evaluated against 14 criteria. It is believed, that process improvements indirectly enhance company's competitiveness through its innovativeness, cost efficiency and quality culture. Finally, purchasing managers in Philips regularly appraise all current suppliers in order to motivate them to improve their performance. Philips suppliers are seen as core company's assets, which can determine ability to gain advantage over competitors.
7
Content available remote Strategie zakupowe i metody oceny ich skuteczności
Kotewicz M.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2006
|
nr 12
16-24
PL
W ostatnich latach otoczenie bliższe większości europejskich przedsiębiorstw zmienia się w zawrotnym tempie. Na pierwszy plan wysuwa się kilka dominujących trendów. Przede wszystkim europejscy producenci coraz częściej stajął przed koniecznością konkurowania z firmami, które wcześniej prozycjonowały się w zupełnie innej grupie strategiczne. Firmy pochodzenia koreańskiego, chińskiego czy tajwańskiego wykonały ogromny skok naprzód w obszarze stosowanych technologii oraz jakości oferowanych produktów. W połączeniu z niskim kosztem wytworzenia, który bierze się z wykorzystania taniej siły roboczej, pozwala to tygrysom Dalekiego Wschodu agresywnie zwiększać swój udział w rynkach europejskich.
EN
Nowadays, companies from most industries face rapid changes in their closest environment. Global competition verifies each firm's competencies. Thus, lean management theories become more up to date than ever. To remain profitable companies need to concentrate on their core business and outsource all activities, which can not be performed better than competition could do. However, one has to bear in mind, that the choice to whom to outsource, influences the success of purchasing, and in the end company's competitiveness. Analysis has shown that purchasing strategies, which cover the choice of suppliers and later relationship management, determine the buyer's competitiveness in three ways. First of all, buyer needs to agree within its company and then with supplier on the right product. One should decide on functional specification, quality and price and take into consideration future product development and standardization possibilities. Secondly, purchasing strategy may enhance competitiveness through optimization of resources between buyer and supplier. Finally, purchasing strategy determines the efficiency of relationships between buyer and supplier, which in the long term enables to bear fruit of early supplier involvement process or supplier development programs. To ensure long term effectiveness, one should measure the outcomes of implemented purchasing strategies. Efficiency indicators enable to detect issues which should be corrected. One of the tools which links purchasing strategies with company's financial performance is (adjusted to procurement) Balanced Score Card. However, most companies use models which measure the influence of purchasing strategies on procurement process efficiency. This group covers such tools as: EFQM and RISC models.
8
Content available remote Importance of the Kraljic matrix as a strategic tool for modern purchasing
Glöckner H.-H., Pieters R., Rooij W. de
LogForum
|
2005
|
Vol. 1, no. 1
1-11
EN
Too often purchasing is seen as just an improved operational task. Due to this a lot of possibilities to use purchasing as a strategic tool for the organization are simply ignored. This article will show that purchasing could be more. The famous and well known portfolio model of Peter Kraljic will be used as starting position but the core will be to show current developments to turn this model into a strategic tool for purchasing. Also the use for this model in virtual organizations and for extended enterprises will be discussed and we will show that these organizations will profit from using this model for making decisions concerning make or buy decisions and long term relations with suppliers
PL
Zbyt często działalność zakupowa jest postrzegana tylko jako udoskonalone narzędzie na poziomie operacyjnym. Przy takim ujęciu możliwości zastosowania działalności zakupowej jako narzędzia strategicznego są po prostu ignorowane. Praca udawadnia, że działalność zakupowa może spełniać więcej funkcji. Jako punkt wyjścia zastosowano słynny i dobrze znany model portfolio autorstwa Petera Kraljic'a, następnie przedstawiono obecne tendencje rozwojowe w celu przekształcenia tego modelu w narzędzie strategiczne mogące mieć zastosowanie w działalności zakupowej. Poddano dyskusji zastosowanie tego modelu w organizacjach wirtualnych dużych przedsiębiorstw i przedstawiono możliwości wykorzystania tego modelu przez powyższe organizacje przy podejmowaniu decyzji w takich obszarach jak decyzje make or buy lub wypracowywanie długookresowych stosunków z dostawcami
9
Grupy zakupowe jako przejaw konsolidacji handlu i usprawnień procesów logistycznych (Cz. 2)
Maleszyk E.
Logistyka
|
2000
|
nr 4
16-17
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.