Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: purchasing management

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Doskonalenie operacyjne w zarządzaniu procesem zakupu na rynku B2B na przykładzie branży dystrybucji instalacji grzewczych i sanitarnych

Sosnowski P.

Logistyka

2015

nr 3

5802--5806

Wstęp: Celem artykułu jest ustalenie możliwości rozwoju doskonalenia operacyjnego zarządzania zakupami na rynku B2B na przykładzie branży dystrybucji instalacji grzewczych i sanitarnych. Poruszane zagadnienia obejmują specyfikę dystrybucji instalacji grzewczych i sanitarnych oraz dostosowane do nich metody rozwoju doskonalenia związane przede wszystkim z Lean Management. Metody: W artykule zostały przeanalizowane trzy rodzaje przedsiębiorstw zajmujących się dystrybucją produktów techniki grzewczej i sanitarnej: konsorcjum (grupę zakupową), dużą sieć krajową oraz krajowy oddział dużej firmy międzynarodowej na przykładzie organizacji: Instal-Konsorcjum, BIMs, Onninen. W opracowaniu zostały wzięte pod uwagę różne aspekty zarządzania zakupami specyficzne dla tych przedsiębiorstw oraz możliwości doskonalenia operacyjnego wynikające z Lean Management oraz innych koncepcji związanych z doskonaleniem procesów operacyjnych. Wyniki: Studia trzech przypadków przedsiębiorstw branży dystrybucji produktów techniki grzewczej i sanitarnej pokazały, jakie przeszkody mogą się pojawić w trakcie procesu doskonalenia procesów operacyjnych z zakresu zarządzania zakupami, przede wszystkim: problem z dostosowaniem podaży do dynamicznie zmieniającego się popytu oraz brak integracji działań poszczególnych jednostek organizacji. Wnioski: Problemy związane z rozwojem doskonalenia operacyjnego z zakresu zarządzania zakupami w dystrybucji produktów techniki grzewczej i sanitarnej dotyczą przede wszystkim prognozowania zapotrzebowania, integracji procesów zachodzących w poszczególnych komórkach organizacji oraz brak sprawnej komunikacji. Sugerowane działania to przede wszystkim wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania koordynującego wszystkie działania związane z zarządzaniem łańcuchem dostaw oraz standardowych procedur operacyjnych dotyczących wszystkich sfer działalności związanych z zarządzaniem przepływem zasobów.

Background: The aim of this article is to establish the possibilities of development of operational excellence in purchasing management on B2B market on the example of the distribution of the heating and sanitary installations. Discussed issues relate to the specificity of the distribution of the heating and sanitary installations and chosen ways of excellence development related to Lean Management. Methods: I analysed in my article three organisations operating on the field of distribution of the heating and sanitary installations: consortium (purchasing group), large national enterprise and international enterprise on the example of: Instal-Konsorcjum, BIMs and Onninen. I took into consideration different aspects of the purchasing management, specific to those organizations, and the possibilities of development of operational excellence deriving from Lean Management and other related concepts. Results: The case study of three companies operating on the field of distribution of the heating and sanitary installations indicates, what kind of problem might occur during the process of operational excellence in purchasing management, most of all: the adjustment of supply to the dynamic changes of demand and the lack of the integration of operations of individual units in organization. Conclusion: The problems related to the development of the operational excellence from the scope of purchasing management in the field of distribution of the heating and sanitary installations most of all involve the demand forecasting, integration of the processes taking place in respective units of the organization and lack of effective communication. Action suggested by me are: implementation of integrated management system coordinating all actions regarding supply chain management and standard operational procedures related to all spheres of activity connected with the resource flow management.

Optimization of management decizions for purchasing of business services

Sitar P. C.

Polish Journal of Management Studies

2012

Vol. 5

213-224

The strategic importance of the services has increased recently because many countries have turned into real service economy. This article aims to help managers to optimize their decision regarding the purchasing process of business services. The article starts with describing the business services and their importance. We concentrate our attention also to the important role that purchasing department has in the procurement process of the business services. Next, we present some findings from practice regarding to the implication of the purchasing department in the procurement of business services. Furthermore, the paper presents a conceptual framework that we developed for the optimization of the purchasing process of business services. At the end of the paper we present some recommendations for managers about how the way that they can optimize their decision regarding the purchasing process of business services. Key words: purchasing management, business services, optimization, management decision.

Strategiczne znaczenie usług wzrosło w ostatnim czasie, ponieważ wiele krajów zwróciło się ku realnej gospodarce usługowej. Celem tego artykułu jest wspomożenie menedżerów w optymalizacji ich decyzji dotyczących procesu zakupu usług biznesowych. Artykuł rozpoczyna się od opisu usług biznesowych i ich znaczenia. Koncentrujemy naszą uwagę na znaczeniu roli jaką pełni dział zakupów w procesie składania zamówień na usługi biznesowe. Następnie, prezentujemy niektóre wnioski płynące z praktyk dotyczących następstw mających miejsce w wyniku działań działu zakupów w zamawianiu usług biznesowych. Ponadto, artykuł prezentuje ramy koncepcyjne, które zostały opracowane w celu optymalizacji procesu zakupu usług biznesowych. Na zakończenie artykułu, prezentujemy kilka zaleceń dla menedżerów, dotyczących w jaki sposób mogą oni zoptymalizować swoje decyzje dotyczące procesu zakupu usług biznesowych.