Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  punkt rozdzielający
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
W artykule przedstawiono rozwiązania organizacyjne współczesnych przedsiębiorstw produkcyjnych odnoszące się do różnego rodzaju środowisk produkcyjnych. Scharakteryzowano te środowiska, omówiono ich wpływ na procesy projektowania oraz procesy produkcji uwzględniające poszczególne fazy przebiegu procesu produkcyjnego.
EN
In the article organizational solutions of contemporary manufacturing companies referring to production environments of different kind were presented. Their influence on processes of designing and production processes were discussed including individual bevels of the course of a production process.
EN
The customers demand often requires to be satisfied within time, which is shorter than the real time necessary for manufacturing and delivering a product to a consignee. In a traditional supply chain the uncertainty of a forecast based on inflowing orders is repeatedly a reason for its delayed response to the market needs, and gathering excessive stock in comparison with real requirements is a counteracting method. However, there is a possibility of implementing a faster and more efficient supply chain reaction to consumers' behaviours. It is especially important when dealing with frequently purchased consumer products. Due to the popularization of automatic identification and EDI systems, it is possible for the final supply chain links to make the data on sales and stock available to manufacturers and suppliers co-operating with them as a result of which the supply chain may undertake activities steered with demand. The effect of such activities is a better accuracy of forecasts and the possibility to eliminate stocks excessive in comparison with real demand
PL
Popyt zgłaszany przez klientów wymaga niejednokrotnie jego obsłużenia w czasie krótszym od czasu, jaki rzeczywiście jest niezbędny do wyprodukowania wyrobu i jego dostarczenia do odbiorcy. W tradycyjnym łańcuchu dostaw niepewność prognozy opartej na napływających zamówieniach jest często przyczyną jego spóźnionej reakcji na potrzeby rynku, a sposobem przeciwdziałania jest gromadzenie zapasów nadmiernych w stosunku do rzeczywistych potrzeb. Istnieje możliwość szybszej i bardziej skutecznej reakcji łańcucha dostaw na zachowania konsumentów, co jest szczególnie ważne w przypadku produktów konsumenckich częstego zakupu. Dzięki upowszechnieniu systemów automatycznej identyfikacji i elektronicznej wymiany danych możliwe jest udostępnianie przez końcowe ogniwa łańcucha dostaw danych o sprzedaży i zapasach współpracujących z nimi producentom i ich dostawcom, w wyniku, czego łańcuch dostaw może podejmować działania sterowane popytem. Efektem tych działań jest większa dokładność prognozy i możliwość eliminacji zapasów nadmiernych w stosunku do rzeczywistego popytu
PL
Podejmowanie decyzji dotyczących kształtowania poziomów zapasów w sferze zaopatrzenia polega na rozwiązaniu trzech wzajemnie powiązanych ze sobą problemów: - które dobra fizyczne powinny być przedmiotem magazynowania? - w jakiej ilości należy je zamawiać, aby odtworzyć poziom zasobów magazynowych? - kiedy należy składać zamówienie handlowe dostawy w celu uzupełnienia poziomów zapasów magazynowych? Rozwiązanie powyższych problemów prowadzi do określenia poziomu zapasów magazynowych. W przypadku pierwszego z nich należy podjąć decyzję, czy zapasy będą utrzymywane dla wszystkich rodzajów asortymentów czy też magazynowanie będzie miało charakter selektywny, a więc będzie dotyczyło tylko wybranych dóbr. Sformułowanie odpowiedzi na pozostałe dwa pytania pozwala w rezultacie określić poziom zapasów magazynowych. W ostatnich 50 latach powstało wiele różnych rozwiązań problemu optymalnego kształtowania poziomów zapasów w przedsiębiorstwach. Poniżej przedstawiono krótki opis najbardziej znanych
EN
The decision regarding the shape of the supply levels in the delivery zone depends on the solution of three mutually connected problems: What physical goods should be stored? What amount of goods should be ordered to recreate the stored supply levels? When a trade order should be issued to replenish the supply levels? In the case of the first problem, one should make a decision if supplies should be kept for all sorts of goods or if only selected goods are stored. Solving the remaining two problems allows the stored supply levels to be specified. Many different solutions to the shaping of optimal supply levels in companies were suggested in the last 50 years. We present a short description of the best known ones below
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.