Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Indywidualizacja produktu w łańcuchu dostaw

Pałucha K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 101

379--389

PL

W artykule przedstawiono – od strony procesów projektowania i przygotowania produkcji – charakterystykę tzw. środowisk produkcyjnych. Wskazano na znaczenie lokalizacji tzw. punktu rozdziału w łańcuchu dostaw i związane z tym problemy organizacji produkcji. Podkreślono konieczność szerokiego spojrzenia na organizację systemów produkcyjnych, mając na uwadze zarówno relacje produkt – proces, jak i charakterystyczne cechy poszczególnych metod zarządzania. Opierając się na przeprowadzonych badaniach, cele artykułu to przedstawienie środowisk produkcyjnych, ich charakterystyka dotycząca projektowania produktów oraz technicznego przygotowania produkcji, tj. działań kształtujących strukturę produktu i przebieg procesu produkcji.

EN

In the article a characterization of so-called production environments was presented from the side of processes of designing and preparing the production. They pointed at the significance of the localization of the socolled point (decoupling point) of the division (decoupling of messages) in the supply chain and problems associated whit in of the industrial engineering. A need for the wide look at the organization of production systems was emphasized bearing on mind both relations product – the process as well as characteristics of individual management methods. Presenting production environments, shaping their characteristics concerning the products design and technical preparing the production, i.e. action based on conducted examinations is a purpose of the article the structure of the product and the course of production processes.

2

Wpływ otoczenia łańcucha dostaw na strategie dystrybucji jego ogniw

Kramarz M.

Logistyka

|

2009

|

nr 2

CD-CD

PL

Łańcuchy dostaw bazują na specjalizacji w obszarze wydobywczym, produkcyjnym, usług logistycznych i pośrednictwa w przemieszczaniu i sprzedaży dóbr i usług. Sieci logi-styczne natomiast obejmują kooperację z przedsiębiorstwami konkurencyjnymi i stąd dobór uczestników w sieci musi uwzględniać specjalizację na wybranym obszarze dodawania wartości do produktu. Czynniki makro i mikro otocznia muszą być uwzględniane w formu-łowanych strategiach, w tym także logistycznych. Strategie oraz uwarunkowania otoczenia wpływają na relacje pomiędzy uczestnikami w łańcuchach i sieciach dostaw.

EN

Supply chains rely on specialisation in the fields of mining, production, logistics services and agency in transferring and selling goods and services. Logistics networks, on the other hand, are based on cooperation with competing companies, which is why network participants must be selected based on their specialisation in the given area of adding value to the product. Designing a network on the basis of loose ties grants access to additional specialised potential (specialisation within a link). This leads to increased flexibility in response to customer needs and environment instability.

3

Cykl realizacji zamówienia w łańcuchu dostaw branży motoryzacyjnej - analiza opóźnień

Kramarz M.

Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Transport

|

2008

|

z. 64

77-86

PL

Czas w logistycznej obsłudze klienta odnoszony jest przede wszystkim do okresu trwania cyklu realizacji zamówienia. Przyjmuje się, że klienci oczekują jak najkrótszego czasu dostawy, a firmy starają się; spełnić oczekiwania klientów. Do identyfikacji procesów i ich analizy posłużono się techniką mapowania. W celu wyeliminowania problemów i opóźnień w obszarze produkcji przeprowadzono dokładną analizę procesów wytwarzanie za pomocą metody Mapowania Strumienia Wartości.

EN

Polish companies have to meet requirements concerning the service of clients. For that reason, maintaining high quality of services provided, they should also try to decrease the time of order realization. Nowadays, flexibility of a company's logistic system is essential, since it requires from companies the capacity to quickly and efficiently adjust to changing demand and the ability to quickly change the products offered for the market. The cycle of order realization goes through all links of a supply chain, thus it is one of the most fundamental criterion in assessing its efficiency. For the analysis of order realization cycle, one should recall the values influencing the creation of added value. The group of operations not adding the value should be reduced, factors adding the value need to be temporarily restricted only in the limit of maintaining the required level of client service, without worsening the service quality.

4

Relacje sieciowe w dystrybucji wyrobów hutniczych

Kramarz M.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2008

|

nr 2

83-97

PL

Elastyczny łańcuch dostaw wymaga umiejętnego kształtowania zapasów i sprawnego przepływu informacji. Dla przedsiębiorstw funkcjonujących na rynku hutniczym oznacza to konieczność kształtowania nowych warunków współpracy opartych na różnych segmentach odbiorców. Nowoczesne kanały dystrybucji determinowane są przez logistyczne parametry: wymagania klientów, cechy produktów, użyteczność miejsca i czasu. Coraz większą rolę w organizacji procesów dystrybucji spełniają przedsiębiorstwa logistyczne. Usługodawcy logistyczni to te ogniwa, które wchodzą w strukturę wielu różnych łańcuchów dostaw. Chcąc sprostać oczekiwaniom klientów, stają się uczestnikami złożonych sieci logistycznych.

EN

Supply system, among them especially delivery volume and delivery frequency are conformed to stock level optimization. To secure the continuity in production, company as a client should pursue a policy of concentration on looking for such a provider which is able to deliver its products at any time rather than accumulate its own material stocks. The efficiency of distribution channels are determined by logistic tasks: proper customer, proper product (accurate quantity and quality), proper place and time. Realizations of these tasks including accurate costs make up the process of optimization of distribution processes. Logistic service providers are those links that are part of the structure of different supply chains. In order to meet the clients' expectations, they become participants of complex logistic networks.