Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Sienkiewicz-Małyjurek K.

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: public safety management

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Relational risk factors in public safety networks

Sienkiewicz-Małyjurek K.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

2018

nr 2

51--61

The complexity of operations in public safety networks poses a challenge from both an organisational and a social perspective. Problems associated with the limited number of resources or prior experience, as well as those arising from the diversity of expectations and beliefs of individual organisations, may give rise to threats and relational risk. Relational risk is a relatively new research category. This paper is an attempt to fill a part of this research gap by analysing relational risk factors in public safety networks. The performed analyses demonstrate the multidimensionality of risk sources in public safety networks, in addition to relational risk factors. The paper also presents the results of an assessment of the impact of key relational factors in public safety networks and characterises the links between them. The paper ends with conclusions.

Przekraczanie granic w zarządzaniu bezpieczeństwem publicznym

Sienkiewicz-Małyjurek K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2016

z. 99

423--437

Przekraczanie granic stanowi kompetencję organizacyjną pozwalającą odpowiednio kształtować procesy współpracy międzyorganizacyjnej. Jej rola w zarządzaniu bezpieczeństwem publicznym wynika z konieczności wspólnej realizacji działań przez wiele organizacji, których zasoby i umiejetności wzajemnie się uzupełniają. Jednakże analizy prowadzone w tym zakresie są ograniczone. Z tego względu w niniejszym artykule podjęto próbę zidentyfikowania uwarunkowań i podstawowych działań związanych z przekraczaniem granic w zarządzaniu bezpieczeństwem publicznym.

Boundary spanning is the organizational competence enabling to shape the process of inter-organizational collaboration. Its role in public safety management results from the necessity of joint action of many organizations whose resources and competencies are complementary. However, the analysis carried out in this area are limited. Therefore, this article attempts to identify the conditions and basic activities related to the boundary spanning in public safety management.