Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Rola Wojsk Obrony Terytorialnej w systemie zarządzania kryzysowego

Składanek Bartłomiej

Studia Bezpieczeństwa Narodowego

|

2021

|

R. 11, Nr 20

11--20

PL

Zadaniem współczesnych sił zbrojnych stało się reagowanie na zagrożenia o charakterze militarnym i niemilitarnym. Z powodu natężenia i rozmiarów zagrożeń o charakterze niemilitarnym, służby cywilne, które są powołane przepisami ustaw do ich zwalczania i przeciwdziałania ich skutkom, często stają się bezradne wobec zaistniałej sytuacji. W takich przypadkach niezbędna jest pomoc i zaangażowanie wszystkich dostępnych sił, jakie znajdują się w dyspozycji państwa, w tym sił zbrojnych. Wojska Obrony Terytorialnej (WOT) stanowią szybko rozwijającą, elastyczną strukturę militarną państwa, posiadającą możliwość niesienia pomocy w sytuacjach kryzysowych oraz podnoszenia bezpieczeństwa obywateli. Stanowią więc istotny element wsparcia dla administracji publicznej i społeczeństwa w sytuacjach zarządzania kryzysowego. Celem artykułu jest identyfikacja zasadniczej roli WOT podczas realizacji zadań reagowania kryzysowego na terenie kraju. Dokonano analizy aktów normatywnych określających i warunkujących udział podmiotów militarnych w zarządzaniu kryzysowym. Analiza zadań i kompetencji WOT pozwala odnaleźć istotny element wsparcia dla organów administracji publicznej w przeciwdziałaniu i zwalczaniu sytuacji kryzysowych. W artykule podjęto próbę zidentyfikowania potrzeb i możliwości działania WOT w systemie zarządzania kryzysowego.

EN

The task of the modern armed forces has become to respond to military and non-military threats. Due to the intensity and size of non-military threats, civil services, which are established by the provisions of laws to combat them and counteract their effects, often become helpless in the face of the situation. In such cases, the help and commitment of all available forces at the disposal of the state, including the armed forces, is essential. The Territorial Defense Forces (TDF) constitute a rapidly developing, flexible military structure of the state, capable of providing aid in crisis situations and increasing the security of citizens. Therefore, they constitute an important element of support for public administration and socjety in crisis management situations. The aim of the article is to identify the fundamental role of Territorial Defense Forces in the implementation of crisis response tasks in the country. The normative acts defining and conditioning the participation of military entities in crisis management were analyzed. The analysis of TDF tasks and competences allows to find a significant element of support for public administration bodies in counteracting and fighting crises. The article attempts to identify the needs and possibilities of TDF operation in the crisis management system.

2

Influence of knowledge management on effective functioning of public institutions in public administration

Cichoń Seweryn

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 145

47--55

EN

Purpose: The main reason for writing the article is to demonstrate the impact of knowledge management on the functioning of public administration. Multiprocessing in this respect in public administration means that knowledge management has a wide dimension. Design/methodology/approach: The article is theoretical, its purpose is to explain the essence of the issue, which is knowledge, and to give an example of knowledge management in the context of human resource management at a state university. The theoretical scope of work includes broadly understood knowledge, its management in public administration. Findings: In the context of achieving the objectives of the article are: - public administration has been shown to focus on finding and accumulating areas of knowledge, - explained what is effective knowledge management in public administration and what processes take place in it, - features of knowledge-oriented public administration were indicated, - categories of knowledge in public organizations are discussed in detail, - an example of knowledge management at a university in the context of human resources was given. Social implications: During the work on the article, the importance of the need to deepen knowledge by each member of the public organization was recognized so that it was current, broad, i.e. covering various aspects, true and bringing the expected results or solutions. Originality/value: The novelty and innovation of the article may be the author's suggestions on how to effectively manage knowledge of public administration staff.

3

Kontrola działalności władzy publicznej

Szydłowski C.

Biuletyn Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN

|

2014

|

No 253

136--159

PL

Zarządzanie publiczne w obszarze administracji publicznej realizowane jest przez uprawnione do tego organy władzy publicznej, wybierane bezpośrednio lub pośrednio przez obywateli. Podejmowane przez władze publiczne decyzje oraz działania bardzo często przyczyniają się do zmian w życiu danej społeczności. Funkcjonujące w Polsce rozwiązania organizacyjno–prawne dotyczące zarządzania publicznego nie zawsze zapewniają efektywny udział obywateli w podejmowaniu konkretnych decyzji przez władze, zarówno rządowe, jak i samorządowe. Zmieniające się otoczenie społeczno–gospodarcze oraz postępujący proces globalizacji gospodarki powoduje bardzo często występowanie konfliktów oraz nieporozumień między władzą publiczną a obywatelami. Poszczególne wspólnoty mieszkańców powinny mieć możliwość efektywnego monitorowania działań władz publicznych, od których zależy ich poziom życia na danym obszarze terytorialnym. Podobne prawa powinni posiadać obywatele całego kraju, choć oczywiście nie jest możliwe zapewnienie pełnej dostępności do wszystkich obszarów działania państwa. Dotyczy to w szczególności obszarów bezpieczeństwa państwa, które wymaga stosowania pewnych ograniczeń w dostępie do informacji dla obywateli.

EN

The author of the article takes problems about public power and control of activities of the public authorities. The main role in monitoring the activities of public authorities act: citizen, external audit and internal audit. In the article author shows haw community can control decision which takes public authorities. Beside in the article author presented the idea of Corporate Social Responsibility, which can be a new instruments for public control. Effectiveness of community controls probably could changes public power of many level, for example municipal level of public authority. In the future probably role of community control will increase and chance.

4

Współdziałanie terenowych organów administracji wojskowej z organami administracji rządowej i samorządowej w sytuacjach kryzysowych : sprawozdanie z badań

Pietrek G.

Zeszyty Naukowe AON

|

2011

|

nr 1(82)

30-44

EN

The overriding task of the research was to define, examine and suggest procedures of effective cooperation between local military administration bodies and public administration in crisis situations. The solutions proposed in the article stress fields and range of cooperation and binding procedures in this area. The research has shown that in crisis situations the use of military units in rescue and prevention operations takes place when the use of other assets (so called non-military assets) is not possible or may appear insufficient. The area not covered in the theoretical and practical aspect seems to comprise the cooperation procedures, mainly obligatory provisions ordering appointing the representatives (chiefs) of local military administration (Military District, Provincial Military Staff, Military Draft Board) into the Crisis Management Teams. The lack of such provisions causes that the current contacts between military administration bodies and public administration bodies are scarce. Moreover, as both the experts and respondents participating in the research showed in their opinions, a serious failure in the organization of these bodies’ cooperation is the lack of common trainings, meetings, consultations, staff exercises and decision-making games relating to military units’ participation in crisis response. The lack of such activities has a great influence on the organization of cooperation during rescue and prevention operations; consequently lowering the effectiveness of military units’ operations.

5

Zadania i formy współdziałania terenowych organów administracji wojskowej z organami administracji publicznej w sytuacjach kryzysowych oraz związane z tym wyzwania

Pietrek G.

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki

|

2010

|

Nr 3

138-149

PL

Wzrost liczby i zakresu wszelkiego rodzaju zagrożeń stał się nieodłącznym elementem życia człowieka we współczesnym świecie, a także wyznacznikiem jego bezpiecznej egzystencji. Mówiąc o zagrożeniach, mamy na uwadze głównie zagrożenia militarne, terroryzm, zorganizowaną przestępczość, antropogenne niebezpieczeństwa ekologiczne, czy też klęski żywiołowe. Różnorodność zagrożeń obecnego czasu powoduje, że zadaniem współczesnych sił zbrojnych stało się reagowanie nie tylko na zagrożenia o charakterze militarnym, ale też gotowość do reagowania na zagrożenia o charakterze niemilitarnym. Z uwagi na natężenie i rozmiar zagrożeń o charakterze niemilitarnym, służby cywilne, ustawowo powołane do ich zwalczania i przeciwdziałania ich skutkom, często stają się bezradne wobec zaistniałej sytuacji. W takich przypadkach niezbędna jest pomoc i zaangażowanie wszystkich dostępnych sił, jakie znajdują się w dyspozycji państwa, w tym sił zbrojnych.

EN

An increase in the number of threats of all kinds and their scope have become an inherent element of a man’s life in the contemporary world, as well as an indicator of his safe existence. Speaking of threats, what one has in mind is mainly military threats, terrorism, organised crime, anthropogenic ecological threats or natural disasters. A diversity of current threats results in the situation that the job of contemporary armed forces now no longer includes responding to threats of military nature only, but they also have to be ready to deal with nonmilitary threats. Because of the intensity and size of threats of non-military nature, civil services, appointed by law to combating them and counteracting their effects, are often helpless in the face of the existing situation. In such cases assistance and involvement of all services available that are at the disposal of the state, including armed forces, is essential.