PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 11

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  psychologia zarządzania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Trening kreatywności i twórczego rozwiązywania problemów
Gurmińska Katarzyna
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2020
|
T. 15, nr 4
13--25
PL
W artykule przedstawiono autorski program dotyczący trenowania kreatywności oraz umiejętności twórczego rozwiązywania problemów. Celem takiego treningu jest nauczenie uczestników rozwiązywania problemów w celu uzyskania rozwiązania nowego i wartościowego. Poruszono kwestię możliwości uczenia się kreatywności. Przedstawiono teoretyczne podstawy treningu, a także sam jego program z przykładami technik stosowanych w poszczególnych etapach.
EN
The article presents an original program for training creativity and creative problem-solving skills. The purpose of such training is to teach participants to solve problems to obtain a new and valuable solution. The article discusses the possibility of learning creativity. The theoretical basis of the training was presented, as well as the training program itself with examples of techniques used in its individual stages.
2
Psychologia przemysłowa w przemyśle miedziowym w Polsce
Bartosz N., Kanafa-Chmielewska D., Teodorski D.
Cuprum : czasopismo naukowo-techniczne górnictwa rud
|
2018
|
nr 4
159--174
PL
W artykule zaprezentowano definicję gałęzi psychologii, tj. psychologii przemysłowej. Omówiono jej genezę, główne obszary badawcze i opisano przykłady jej zastosowań. Biorąc pod uwagę problem oceny i stymulowania pracowników, syntetycznie opisano ewolucję postrzegania przez organizację zasobów ludzkich jako aktywów i podano przykładowe wskaźniki ich wyceny. Na tym tle nakreślono podstawowe osiągnięcia KGHM CUPRUM Sp. z o.o. CBR w dziedzinie psychologii przemysłowej i partnera przemysłowego w perspektywie ostatnich czterech lat (2014-2018), a także w okresie budowy i intensywnego rozwoju Nowego Zagłębia Miedziowego w ubiegłym wieku.
EN
The article presents the definition of industrial psychology – one of the main branches of psychology. It discusses its genesis, main research areas and describes purposes. By the example of an employees’ evaluation and stimulation problem it recounts synthetically the evolution of perception through the human resources department as assets and indicator’s model of their valuation. On this background the basics achievements of KGHM CUPRUM Ltd. Research & Development Centre are delineated in areas of industrial psychology and industry partnership perspective from last four years and during the construction and intensive development of the "New Copper mine district in Lower Silesia", in the last century.
3
Content available remote Uwarunkowania osobowościowe kreatywności. Kreatywność : cecha pozytywna czy negatywna?
Gurmińska K.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2017
|
T. 12, nr 4
105--117
PL
W artykule została podjęta analiza osobowościowych uwarunkowań kreatywności. Podano także cechy osób kreatywnych takie jak: wytrwałość, androgynia psychologiczna, inteligencja, wyobraźnia itd. Kreatywność w artykule opisywana jest jako cecha. Zwrócono uwagę na pozytywne i negatywne aspekty kreatywności. Do negatywnych należą między innymi: narcyzm, przeżywanie negatywnych emocji, nonkonformizm, nieszczerość itp.
EN
In this article was conducted analysis of determinants of personality creativity. The characteristics of creative people are given, such as perseverance, androgyny, intelligence, imagination, etc. The creativity in the article is understood as a personality trait. Attention was drawn to the positive and negative aspects of creativity. Negatives include narcissism, negative emotions, nonconformism, insincerity, etc.
4
Content available remote Możliwości rozwoju kreatywności i innowacyjności : znaczenie otoczenia społecznego i nowych technologii
Gurmińska K.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2017
|
T. 12, nr 3
107--119
PL
W artykule została podjęta analiza problemu rozwoju kreatywności i innowacyjności. Najpierw dokonano próby opisania kreatywności i innowacyjności i pokazania zależności między nimi. Położono nacisk na dwa czynniki ważne dzisiaj dla kreatywności: otoczenie społeczne i nowe technologie. Opisano oddziaływanie otoczenia społecznego na kreatywność oraz edukacji na kształtowanie pozytywnych postaw wobec twórczości. Zwrócono uwagę na pozytywne i negatywne konsekwencje cyfryzacji.
EN
The article presents an analysis of creativity and innovation development. First, an attempt was made to describe creativity and innovation and to show the dependencies between them. Emphasis is placed on two factors that are important today for creativity: the social environment and new technologies. The impact of the social environment on creativity and education on shaping positive attitudes towards creativity has been described. Noted the positive and negative effects of digitalization.
5
Content available remote Bariery w twórczym rozwiązywaniu problemów
Gurmińska K.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2015
|
T. 10, nr 1
207--217
PL
Głównym celem tego artykułu jest opisanie oraz diagnoza barier i trudności w twórczym rozwiązywaniu problemów. W pracy indywidualnej pojawiają się różne bariery, takie jak: brak wiary we własne możliwości, nastawienie wobec rozwiązywania problemów oraz trudności związane z motywacją i zaangażowaniem.
EN
The main aim of this article is to describe and diagnose inhibitions and difficulties to creative solving problems. It presents how it is difficult to solve problems in individual work. There are different kind of inhibitions like: lack of belief in their own abilities, attitude towards the problem and its solution, difficulties associated with motivation and commitment.
6
Content available remote Zarządzanie „Pracą 2.0”
Świątkowski M.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2013
|
T. 8, nr 1
117--125
EN
The main purposes of this paper are to search the essence of the concept “work 2.0” and to show basic managerial implications of this concept. In the paper only the main problems of “work 2.0” are analyzed. The analysis is presented at the context of the “management 2.0” as a necessity connected with the contemporary, digital and knowledge-based economy. Here one can read about differences between “work 2.0” and teleworking. Thee special attention is paid to the challenges of knowledge workers management. The concept of hyperspecialization is also analyzed. There are shown both strengths and weaknesses of this tool of “work 2.0” management.
7
Content available remote Menedżer w roli interwenta w sytuacjach kryzysowych : wybrane cechy osobowości, umiejętności i kompetencje komunikacyjne
Gurmińska K., Miszczak M.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2013
|
T. 8, nr 1
103--116
EN
Crisis situations appear very often and unexpectedly. Although each crisis situation, as well as participating in it, are different, general rules are created to deal with crisis. This article shows how manager should behave and communicate with workers in crisis situation. Some personality traits like emotional balance, extroversion, openness, emotional intelligence, creativity help him. Action and communication of manager in intervention depending on the situation. In case of emergency manager should used to communicate prescriptive otherwise, should be used more empathic listening and questions. Good communication is very important to help other find emotional balance.
8
Content available remote Kierowanie personelem : uwarunkowania psychospołeczne i organizacyjne
Nowakowski Z.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2013
|
T. 8, nr 1
75--88
EN
The efficiency of the organization management is reflected in both skillful and effective use of its main resources for achieving its goals and objectives. Human resources are basic resources that interact with each other. The quality of the rational use of other resources (financial, material and informational) is fully dependent on human resources. Therefore, effective and creative management of human teams of the organization decides mainly upon its development and market position. As part of the systematic analysis of the content of the publication, there are covered conditions and factors that fundamentally affect the effectiveness of managerial work of subordinates, including the following: - psychosocial conditions, - situational and task conditions, - structural and organizational conditions.
9
Content available remote Koncepcje psychologiczne w zarządzaniu
Gurmińska K.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2012
|
T. 7, nr 1
199--209
EN
This article describes generals principles of adaptation psychological ideas in management. It presents why psychology is very popular and how to use psychological conceptions. It also shows where we can use psychology in human resource management. Organizational psychology and psychology of management applies the principles of psychology into area of peoples work. They use knowledge of psychology about personality, emotion, human behavior, groups, motivation, stress, etc. This article gives characteristics of a few pseudonym psychological conceptions like fable of men’s and women’s communication, fable of projective tests etc.
10
Content available remote O filozofii, psychologii i socjologii informatyki i zarządzania
Chełstowska Z.
Studia i Materiały / Europejska Uczelnia Informatyczno-Ekonomiczna w Warszawie
|
2011
|
Nr 2(2)
63--68
PL
Zintegrowane systemy informatyczne dają nieograniczone możliwości w pracy, jednak pozostają jedynie narzędziem służącym do wspierania działalności ludzkiej – nie rozwiązują wszystkich problemów. Do prowadzenia profesjonalnej, efektywnej działalności biznesowej niezbędna jest praktyczna wiedza z zakresu filozofii oraz procesów, postaw i mechanizmów psychologii i socjologii.
EN
Information Integrated Systems offer unlimited possibilities at work, but are merely a tool to support human activity - does not solve all problems. More than a basic working knowledge of philosophy, and on the phenomena, processes, attitudes, psychological and sociological mechanisms is required to act professionally - for the effective conduct of business affairs.
11
Psychologia zarządzania w efektywnym wdrażaniu systemów jakości
Broniewska M. J.
Problemy Jakości
|
2011
|
R. 43, nr 9
35-39
PL
W artykule podkreślono psychologiczny wymiar pracy, stanowiący równie ważną jej funkcję jak wskazywana przez ekonomistów funkcja ekonomiczna (określająca pracę jako źródło dochodów). Szczególną uwagę zwrócono na osiągnięcia psychologii organizacji i zarządzania - dziedziny, która bada zachowania ludzi w pracy ukazując naturę pracy w nowoczesnym społeczeństwie. Istotnym jest wobec tego, by kadra kierownicza organizacji, a zwłaszcza jednostek podejmujących trud wdrożenia w życie zasad zarządzania przez jakość, poznała dorobek naukowy i praktyczne zastosowania tej dziedziny oraz zrozumiała zadania i wyzwania tego obszaru.
EN
The article underlines psychological aspect of work, which is just as important as an economic aspect indicated by the economists (work as a source of income). Particular attention is paid to the achievements of management and Organizational psychology - a field of study of human behavior at work, showing the nature of work in a modern society. Therefore, it is vital for the management personnel of an organization to learn main theories, models and study techniques as well as to understand tasks and challenges of this field of study.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.