Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  przesiębiorstwo
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Zasoby rynkowe jako determinanty międzynarodowej ekspansji przedsiębiorstw
PL
Współcześnie międzynarodowa ekspansja jest zjawiskiem, które przybiera coraz większe tempo i coraz większy zakres. Na podjęcie przez przedsiębiorstwo decyzji o ekspansji zagranicznej mają wpływ warunki kreowane przez otoczenie. Nie stanowią one jednak jedynej determinanty międzynarodowej ekspansji. Przedsiębiorstwo, by mogło "wyjść" poza granice kraju macierzystego, musi posiadać zasoby-atuty. Na szczególną uwagę zasługują zasoby rynkowe. Zasoby rynkowe, do których zalicza się m.in. markę, reputację, więzi z klientami, trwałe relacje z partnerami, warunkują relacje przedsiębiorstwa z rynkiem. Tak więc, w przypadku wchodzenia na nowe rynki zagraniczne, znaczenie ich jest kluczowe. Stanowią one determinanty międzynarodowej ekspansji, zarówno przy wchodzeniu na rynki zagraniczne za pomocą eksportu, licencjonowania, franchisingu, jak i inwestycji bezpośrednich.
EN
Nowadays an international expansion is phenomenon that is more and more widespread. Decision about expansion of enterprise is determined by environment. But it is not only determining factor. Enterprise has to have special resources in order to extend his performance abroad. Market resources catch our attention among special resources. Market resources, which include brand, reputation, loyal customers etc., determine good relationship an enterprise with market. They play a key role in decision about international expansion, which is realized by means of export, licensing, franchising and direct investments.
2
Content available Sprawdzone metody produkcji
PL
Zakład Metalurgiczny ALSTOM Power Sp. z o.o. w Elblągu (dawny ABB Zamech Ltd) działa na rynku od 60 lat. Firma wzbogaca asortyment produkowanych odlewów oraz doskonali techniki ich wytwarzania. Sprawdzone metody produkcji i rozległa wiedza technologiczna poparte najnowocześniejszym wyposażeniem, umożliwiają produkcję skomplikowanych odlewów dla energetyki. Klienci fabryki to m.in. Alstom, General Electric, Skoda, Siemens czy Hitachi.
PL
Po kilku latach stosowania omawianej metody okazuje się zazwyczaj, iż stając się elementem TQM, wzmacnia ona wewnętrzne środowisko korporacji.
EN
The article describes the Japanese Hoshin kanri method whose basic objective is to translate management plans into the targets of individual staff members. The author points out that the method is gaining popularity among American and European businesspeople. However, its implementation - just like with other similar methods of Japanese origin - is restricted by cultural concerns.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.