Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 28

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  przemysł stalowy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
PL
Stal jest niezbędnym i strategicznym materiałem w każdej gospodarce na świecie. Wraz z dynamicznym rozwojem gospodarczym świata od 1970 roku zapotrzebowanie na stal wzrosło ponad trzykrotnie.
EN
Purpose: The aim of the study to assess the possibility of using the creeping trend model in the forecasting of accidents at work in the steel sector in Poland, was presented. Design/methodology/approach: A four-stage research methodology was used to analyze the accident rate trend in the steel sector, based on: collecting empirical data, forecasting (creeping trend model), qualitative assessment of forecasts and determining the direction of activities in the field of health and safety. Findings: Based on the conducted research, it was found that it is possible to use the creeping trend model in forecasting the number of persons injured in accidents at work. The forecasts and their acceptance based on the criteria adopted in the methodology of own work made it possible to determine the directions of activities in the field of occupational health and safety in the steel sector in Poland. Research limitation/implications: The conducted analyses were limited to statistical data published by Statistic Poland. Forecasts of the number of persons injured in accidents in the steel sector were possible to determine thanks to the forecasting process using the creeping trend model. The forecasts are subject to errors, which is why it is important to interpret them more broadly, taking into account the specificity of the industry being the subject of the analyses. Practical implications: The forecasts can be important information on health and safety issues for the steel sector in Poland. The use of the creeping trend model, with the fulfillment of methodological assumptions (qualitative ocean of forecasts), can be useful in determining the direction of OSH activities in enterprises. Social implications: The article addresses the issue of the occurrence of accidents at work, the implementation of effective preventive measures in order to reduce them. Originality/value: The article presents the possibility of using the creeping trend model in the forecasting of the total number of persons injured in accidents in the steel sector in Poland. The forecasts and trend analysis can provide information for employers and employees of health and safety services regarding the effectiveness of the implemented preventive measures.
PL
Treść publikacji stanowią dane statystyczne o sytuacji w przemyśle stalowym w pierwszych miesiącach 2020 roku. W publikacji przedstawiono dane dotyczące produkcji stali i wyrobów stalowych oraz zużycia jawnego w analizowanym okresie. Dane dotyczące produkcji stali w pierwszych miesiącach 2020 roku są szczególnie istotne dla badaczy rynku ze względu na kryzys gospodarczy spowodowany pandemią Covid-19. Na potrzeby publikacji korzystano z danych Hutniczej Izby Przemysłowo- Handlowej w Katowicach. Informacje zamieszczone w niniejszej publikacji mają przybliżyć czytelnikom sytuację w sektorze stalowym w pierwszych miesiącach kryzysu Covid-19 (określenie dla zastoju gospodarczego w okresie pandemii).
EN
The content of the publication is statistical data on the situation in the steel industry in the first months of 2020. The publication presents data on the production of steel and steel products and apparent consumption in the analyzed period. Steel production data in the first months of 2020 are particularly important for market researchers due to the economic crisis caused by the Covid-19 pandemic. For the purposes of the publication, data from the Polish Steel Association in Katowice were used. The information contained in this publication is intended to reveal readers the situation in the steel sector in the first months of the Covid-19 crisis (term for economic stagnation during a pandemic).
PL
Treść publikacji stanowią dane statystyczne o sytuacji w przemyśle stalowym pod koniec 2019 roku. Dane dotyczące produkcji stali i wyrobów stalowych oraz zużycia jawnego przedstawiono za 11 miesięcy. Dane roczne (za cały 2019 rok) zostaną opublikowane w raporcie branżowym pod koniec pierwszego kwartału 2020 roku. Na potrzeby publikacji korzystano z danych niepublikowanych, a będących w posiadaniu Hutniczej Izby Przemysłowo- Handlowej w Katowicach. Informacje zamieszczone w niniejszej publikacji mają przybliżyć czytelnikom sytuację w sektorze stalowym pod koniec 2019 roku, niektóre dane przedstawione w publikacji, oszacowano na podstawie danych ubiegłorocznych (roku poprzedzającego rok badany).
EN
The content of the publication provides statistics on the situation in the steel industry at the end of 2019. Data on steel and steel production and public wear are presented in 11 months. Annual data (for the whole of 2019) will be published in an industry report at the end of the first quarter of 2020. For the purposes of publication, unpublished data were used and held by the Polish Steel Association in Katowice. The information provided in this publication is intended to bring the situation in the steel sector closer to readers at the end of 2019, some of the data presented in the publication was estimated on the basis of last year's data (the year preceding the year being examined).
PL
Treść publikacji stanowią dane statystyczne o sytuacji w przemyśle stalowym na świecie w latach 2019-2020. Dane dotyczące produkcji stali i dynamiki zmian. Wprowadzono również informacje o obrotach handlowych w przemyśle stalowym. Na potrzeby publikacji korzystano z danych statystycznych dostępnych w publikacjach World Steel Association (w skrócie Worldsteel). Zestawienie produkcji stali w okresie dwóch lat miało na celu ukazanie tendencji zmian w wolumenie produkcji. Rok 2019 poprzedzał okres określany jako COVID-19. Sytuacja związana z kryzysem COVID-19 wpłynęła na wielkość produkcji stali w poszczególnych krajach.
EN
The content of the publication consists of statistical data on the situation in the steel industry in the world in 2019-2020. Data on steel production and the dynamics of changes. Information on international trade in the steel industry was also introduced. For the publication, the statistical data available in the publications of the World Steel Association (abbreviated as Worldsteel) were used. The analysis of steel production over the period of two years was aimed at showing the trends of changes in the production volume. 2019 was preceded by a period known as COVID-19. The situation related to the COVID-19 crisis influenced the volume of steel production in individual countries.
PL
W publikacji przedstawiono analizę koksochłonności wykonaną dla polskiego sektora stalowego przy użyciu statystyki opisowej. Zasobochłonność stanowi jeden z istotnych mierników oceny zrównoważoności gospodarki, przemysłu i przedsiębiorstw. Koks jest podstawowym materiałem (zasobem) stosowanym w hutnictwie do wytwarzania stali. Koksochłonność w przemyśle stalowym jest miarą przetworzenia i zużycia koksu przez huty zintegrowane, czyli wyposażone w instalacje wielkich pieców i konwertorów. W artykule dokonano analizy koksochłonności w procesie produkcji stali w Polsce. Koksownie w Polsce oferują koks stalowy, koks odlewniczy, opałowy i eksportują koks (to wyjaśnienie jest istotne dla zrozumienia zakresu analizy). Przedstawiono także rynek koksowniczy w Polsce (zmiany w ujęciu historycznym) wraz z wolumenem produkcji koksu w latach 1995–2019. Następnie dokonano porównań wielkości produkcji koksu z wielkością produkcji surówki żelaza oraz produkcji stali wywtarzanej w technologii BF+BOF (ang. Blast Furnace + Basic Oxygen Furnace). Wykonana analiza może być użyteczna przy ocenie wpływu przemysłu koksowniczego i stalowego na zrównoważoność gospodarki w obszarze zasobochłonności, na przykładzie produkcji koksu. Wartością dodaną artykułu jest długoterminowe (historyczne) ujęcie koksochłonności. Analiza została wykonana na podstawie danych branżowych przedstawionych w ujęciu rocznym za okres minionych 25 lat. Celem badań (analizy) było ustalenie stopnia zmian w poziomie koksochłonności w aspekcie rynkowym: dostawca–odbiorca.
EN
The publication presents the analysis of the coke intensity for the Polish steel sector using descriptive statistics. The resource intensity is one of the important measures for assessing the sustainability of the economy, industry and enterprises. Coke is the basic material (resource) used in metallurgy for the production of steel. Coke intensity in the steel industry is a measure of the processing and coke intensity (consumption) by integrated steel mills, i.e. ones equipped with installations of blast furnaces and converters. The article presents an analysis of the coke consumption in the steel production process in Poland. Coking plants in Poland offer steel coke, foundry coke, heating coke and export coke (this explanation is important for understanding the scope of the analysis). This paper presents the coke oven market in Poland (historical changes) together with the coke production volume in 1995–2019. Then, comparisons were made of the coke production volume with the pig iron production and the production of steel produced in the BF + BOF technology (short for Blast Furnace + Basic Oxygen Furnace). The performed analysis may be useful in assessing the impact of the coke and steel industry on the sustainability of the economy in the area of resource consumption, on the example of coke production. The added value of the article is a long-term historical presentation of coke intensity. The analysis was based on industry data presented annually for the past 25 years. The aim of the research (analysis) was to fix the level of coke intensity in the market relation: supplier and producer.
PL
Wraz z nasilaniem się dynamiki zmian w otoczeniu funkcjonowania przedsiębiorstw należących do sektora hutniczego (stalowego) w Polsce rosła popularność metod prognostycznych i scenariuszowych w wyznaczaniu strategii produkcji. Prognozy wyznaczane są przy użyciu metod ekonometrycznych należących do kategorii metod ilościowych. Natomiast scenariusze są rezultatem uzyskanych prognoz i powstają jako urzeczywistnienie uzyskanych rezultatów (wyników prognozowania) przez ich ocenę. Niniejszy artykuł jest przykładem zastosowania metody prognostyczno-scenariuszowej do wyznaczania wielkości produkcji stali w Polsce do 2022 roku.
EN
Along with the intensification of changes in the business environment of enterprises belonging to the metallurgical (steel) sector in Poland, the popularity of forecasting and scenario methods in determining the production strategy grew. Forecasts are determined using econometric methods belonging to the category of quantitative methods. The scenarios, on the other hand, are the result of the obtained forecasts and are created through the implementation of the obtained results (forecasting results) by their evaluation. This article is an example of the application of forecasting-scenario method for determining the quantity of steel production in Poland until 2022.
PL
W 1989 roku zainicjowane zostały reformy gospodarcze w Polsce, których istota sprowadzała się do stworzenia podstaw gospodarki rynkowej. W okresie transformacji przedsiębiorstwa przemysłu stalowego musiały dostosować się do nowych wymagań systemu opartego na wolnym rynku. Rząd opracował poszczególne programy restrukturyzacyjne, które miały usunąć deformacje w strukturach funkcjonowania hut i stworzyć nowe formy organizacyjne przedsiębiorstw hutniczych. Wprowadzane zmiany w przemyśle stalowym miały doprowadzić do stworzenia konkurencyjnego rynku stali wobec innych podmiotów zagranicznych. Od transformacji gospodarcze minęło trzydzieści lat. W okresie tym dokonały się istotne, wręcz kluczowe zmiany w przemyśle stalowym w Polsce. Niniejsza publikacja jest syntezą zrealizowanych zmian na rynku stalowym w ostatnich trzech dekadach.
EN
In 1989, economic reforms were initiated in Poland, the essence of which was to create the foundations of a market economy. During the transformation period, steel industry enterprises had to adapt to the new requirements of the market economy. The government has developed individual restructuring programs that were to remove deformations in the structures of the steelworks and create new organizational structures for steel enterprises. The changes introduced in the steel industry were to lead to the creation of a competitive steel market in relation to other foreign enterprises. Thirty years have passed since the economic transformation. During this period key changes in the steel industry in Poland took place. This publication is a synthesis of implemented changes in the steel market in the last three decades.
PL
W artykule przedstawiono znaczenie przemysłu stalowego dla gospodarki światowej, europejskiej (UE) i krajowej. Znaczenie przemysłu stalowego dla gospodarek przedstawiono w układzie oddziaływania bezpośredniego i pośredniego. Praca powstała na podstawie danych statystycznych. Zestawiono m.in. wartość produkcji sprzedanej i jej udział w produkcji przemysłu ogółem, wartość dodaną sektora i jej udział w wartości dodanej przemysłu i PKB, a także poziom zatrudnienia i wydajność pracy. Większą szczegółowość prezentowanych danych zastosowano w odniesieniu do analizy znaczenia przemysłu stalowego w kraju, zestawiając dane statystyczne w układzie czasowym: 2004-2018. Przedstawiono także mnożniki oddziaływania pośredniego i indukowanego przemysłu stalowego na gospodarkę oraz znaczenie przemysłu stalowego dla innych użytkowników rynku w łańcuchu dostaw.
EN
The article presents the importance of the steel industry for the global, european (EU) and national economy. The importance of the steel industry for economies is presented in the direct and indirect impact system. The study was based on statistical data. It compares, among others: the value of sold production and its share in the total production of industry, the added value of the sector and its share in the value added of industry and GDP, as well as the level of employment and labor productivity. The greater detail of the presented data was applied to the analysis of the importance of the steel industry in Poland, comparing statistical data in the time series: 2004-2018. The paper also presents the multipliers of indirect and induced impact of the steel industry on the economy and the importance of the steel industry for other market users in the supply chain.
EN
Seventeen (17) United Nations Sustainable Development Goals (UNSDG) aim to end poverty, protect the environment and ensure well-being for all people by 2030. Nigeria is the largest oil-exporting country in Africa and the 11th largest oil producer. The purpose of the article is to analyse the development opportunities of the Nigerian economy through the metal recycling subsector, while maintaining significant mineral deposits for the benefit of future generations. Involvement in the metal recycling sector and including this sector in the road map for the development of solid minerals will significantly contribute to achieving the SDGs.
PL
Siedemnaście (17) celów zrównoważonego rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych (UNSDG) ma na celu położenie kresu ubóstwu, ochronę środowiska i zapewnienie wszystkim ludziom dobrobytu do roku 2030. Nigeria jest największym krajem eksportującym ropę w Afryce i jedenastym pod względem wielkości producentem ropy naftowej. Celem artykułu jest analiza możliwości rozwoju gospodarki Nigerii poprzez podsektor recyklingu metali, przy jednoczesnym znacznym zachowaniu stałych złóż mineralnych z korzyścią dla przyszłych pokoleń. Zaangażowanie w sektor recyklingu metali i włączenie tego sektora do mapy drogowej rozwoju minerałów stałych znacznie przyczyni się do osiągnięcia celów zrównoważonego rozwoju (SDG).
PL
Od kilku już lat wzrasta zainteresowanie Przemysłem 4.0 (Industry 4.0 — I 4.0), który rozwija się na poziomie czwartej rewolucji przemysłowej. Zmiany następują we wszystkich obszarach funkcjonowania przedsiębiorstw oraz w ich otoczeniu. Są to bardzo dynamiczne zmiany o wieloaspektowym charakterze, dlatego rewolucyjne. Przekształceniom ulega wiele systemów gospodarczych i społecznych. Zmiany mają miejsce w systemach produkcji (cyberfizyczne rozwiązania), konsumpcji, transporcie i dostawach. Nowe technologie rozbudowane o możliwości cyfrowe znacznie zwiększają wartość produktów. Wykorzystywanie możliwości cyfrowych w połączeniu z rozlicznymi technologiami prowadzi do nowych modeli biznesowych. Zmiany dokonujące się w czwartej rewolucji przemysłowej są również zmianami w obszarze utrzymania ruchu (UR). Maszyny wyposażone w czujniki i monitorowane za pomocą algorytmów tworzą nowe możliwości dla produktywności urządzeń. W Przemyśle 4.0 proces konserwacji urządzeń jest proaktywny i polega (ogólnie ujmując) na tym, że to urządzenia informują użytkowników o ich działaniach oraz o sytuacjach przekraczających dopuszczalne (normalne) ramy ich użytkowania. Urządzenia są nawet w stanie poinstruować ekipę remontową (naprawczą), co ma robić, aby urządzenie uzyskało poprzednią sprawność. W niniejszej publikacji przedstawiono ogólne ramy zmian w zakresie UR w Przemyśle 4.0 wraz z przykładem zmian w krajowym sektorze stalowym. Część teoretyczna pracy powstała na podstawie studium literatury, a część praktyczna jest formą typu case study o charakterze historycznym i ukazuje zmiany w UR w sektorze stalowym w kraju.
EN
For several years, Industry 4.0 (I 4.0) has been developing at the level of the fourth industrial revolution. Changes take place in all areas of business operations and in their environment. These are very dynamic and revolutionary changes. Many economic and social systems are transformed. Changes take place in production systems (cyber physical solutions), in consumption, transport and deliveries. New technologies expanded with digital capabilities significantly increase the value of products. The use of digital capabilities combined with new technologies leads to new business models. The changes taking place in the fourth industrial revolution are also changes in the area of maintenance. Machines equipped with sensors and monitored by algorithms create new possibilities for productivity. In Industry 4.0, the maintenance process is proactive and consists (generally speaking) that the machines inform users about their activities and about situations exceeding the acceptable (normal) use frames. The machines are even able to instruct the repair (repair) team what to do to ensure that the machine achieves its previous efficiency. This publication presents a general framework for changes in maintenance in Industry 4.0 with an example of changes in the domestic (Polish) steel sector. The theoretical part of the work (paper) was based on a study of literature, and the practical part is a case study with historical character because shows changes in maintenance in the steel sector in Poland.
PL
W pracy zostały poruszone podstawowe zagadnienia związane z tematyką zarządzania czasem pracy. Celem pracy było ustalenie zmian w procesie gospodarowania czasem pracy w ujęciu sektorowym. Na podstawie danych statystycznych wykonano analizę wykorzystania czasu pracy w krajowym sektorze hutniczym. Zakresem analizy objęto gospodarowanie czasem pracy i ustalenie przyczyn czasu nieprzepracowanego. Okres analizy to przed i po restrukturyzacji przemysłu.
EN
The article presents some problems of time management in the company.The analysis of time management has been cerried out for steel industry in Poland. In the article information about working time and wasted time is presented. The analysis has been carried out on the basis of the data from before and after the restructuring process.
EN
In the modern market economy, the company is still looking for the most effective ways of management. The development of enterprises depends mainly on people skills and work organization. One aspect of the objectives is to effectively manage working time. The article discussed were the basic issues related to the topic of time management. The aim of the study was to determine the causes of undeveloped time in the domestic steel industry, together with examples of preventive measures. Using statistical data shows the structure of the causes of the wasted time in the steel industry in the years 2000-2015. Basic data: nominal time in steel industry was 114 849.20 thousand. Hours in 2000 and now is 44 387 thousand hours, time worked was 92 603 thousand. Hours in 2000, now is 36 000 thousand. Hours, wasted time was 22 246.2 thousand. Hours, now is 3 967.2 thousand hours. The structure of the working time not worked comprises: - 60% of the leaves, - 30% of sickness absences, - 10% break fee. Companies use the programs to decline wasted time in their companies. On the basis of case studies and sector analysis was confirmed the improvement in working time management in manufacturing companies in the long term.
PL
Grupy kapitałowe są w Polsce nowym zjawiskiem w gospodarce rynkowej. Rozpoczęte (wlatach 90.) procesy transformacji ustrojowej, w tym prywatyzacja przedsiębiorstw państwowych, stworzyły warunki do tworzenia grup kapitałowych. Po latach transformacji grupy kapitałowe stały się ważnym uczestnikiem rynku. W artykule przedstawiono sposoby tworzenia i strukturę organizacyjną grup kapitałowych w sektorze hutniczym w Polsce. Publikacja powstała na podstawie analizy struktur organizacyjnych następujących grup kapitałowych: ArcelorMittal, ISD, Celsa, CMC, Alchemia.
EN
Capital groups in Poland are a new phenomenon in market economy. The process of transformation in economy (in the 90s.), including privatization of state enterprises, created the conditions for the their beginnings. After years of transformation, capital groups have become an important player in the market. This article shows creation of particular groups and their organizational structures in the steel sector in Poland. The publication was based on the analysis of organizational structures of the following groups: ArcelorMittal, ISD, Celsa, CMC, Alchemia.
PL
W publikacji przedstawiono statystykę rynku stalowego w Polsce. Struktura pracy składa się z dwóch części, z których pierwsza jest opisem sytuacji na rynku i zmian w wielkości produkcji stali i zatrudnieniu w latach 1990-2014, część druga to modelowanie prognostyczne wielkości produkcji i zatrudnienia do 2020 roku. Wykonana analiza może być podstawą do wyznaczania strategii działań przedsiębiorstw hutniczych.
EN
The publication presents the statistics on steel market in Poland. The structure of the work consists of two parts, the first of which is a description of the steel market and changes in steel production and employment in the years 1990-2014, the second is a prognostic modeling of production and employment by 2020. The analysis can be the basis for strategic planning in metallurgical enterprises.
EN
The purpose of this study is to define the key sources of investments for the steel and chemical companies under the pressure of high gas prices, and the government’s capability to boost their development. To investigate the sources of investments and to identify the quantitative relationships between natural gas prices and company’s indicators, the author used traditional methods of structural, dynamic and statistical regression analysis including the Ordinary Least Squares (OLS) method. When natural gas prices grow the investment activity of steel and chemical companies is reduced. Under the hard pressure of gas prices these companies use only two sources of investments: long-term loans and depreciation. If the company’s unprofitability is long-term, then depreciation is not enough even to cover losses, and the company has to accumulate debts on loans or becomes a bankrupt. To ensure break-even operations of enterprises in these industries, the government should keep natural gas prices below certain limits. With the help of developed models, the author determined the critical levels of natural gas prices for metallurgical and chemical industries. The study is limited to the data on the activity of eight key manufacturing companies from one country only. In the absence of investment and renovation of production technologies the defined critical levels can be used by the government as a boundary, above which these industries will be unprofitable and their fate along with hundred thousands of workers will be questionable. This paper corrects the critical levels of natural gas prices for two manufacturing industries in Ukraine and proves that investment activity depends on the level of these prices.
PL
W artykule zdefiniowano kluczowe czynniki źródła mające wpływ na proces inwestycyjny w przemyśle stalowym i chemicznym Ukrainy z uwzględnieniem ceny gazu i stabilności rządowej. Oczywistym jest, że aktywność w tych przemysłach silnie zależy od ceny gazu, autor określił ich krytyczny poziom powyżej którego działalność jest nieekonomiczna. W tym celu Autor użył tradycyjnych metod regresji uwzględniając metodę Ordinary Least Squares. Prezentowane badania dotyczą ośmiu głównych przedsiębiorstw Ukrainy od których była możliwość uzyskania wiarygodnych danych do obliczeń.
PL
Celem niniejszej publikacji jest analiza cykli życia technologii stosowanych w przemyśle hutniczym. W pracy pokazano przebieg cykli życia technologii wytwarzania stali w procesach: martenowskim, konwertorowym i elektrycznym. Cykl życia technologii składa się z faz: wprowadzenia (narodzin), rozwoju, dojrzałości i schyłku. Efektywność technologii rośnie od momentu jej wprowadzenia, poprzez fazę rozwoju, w której wymaga ona udoskonaleń i inwestowania aż po fazę dojrzałości, w której osiąga najwyższy poziom efektywności i daje największe możliwości. W fazie schyłkowej technologia jest wycofywana z eksploatacji i zastępowana nową. Na podstawie danych statystycznych o udziale poszczególnych technologii w produkcji stali ogółem skonstruowano cykle życia poszczególnych technologii, przedstawiając ich przebieg w formie graficznej − krzywe cyklu życia technologii hutniczej.
EN
The paper presents analysis of technology life cycle in Polish steel industry. Such technological processes are presented: open hearth furnaces, converts BOFs, EAFs. Life cycle of technology consists of phases: implementation (adopters), growth, maturity, laggards. The effectiveness of the technology grows from its implementation, through a phase of growth where it needs improvement and investments to a phase of maturity, which reaches the highest level of efficiency and offers the highest level. During end-stage technology is decommissioned and replaced with a new one. On the base of statistical data (the percentage of steel from particular technological processes) particular technology life cycles in steel industry are presented in the article.
PL
W artykule przedstawiono nowoczesną walcownię taśm stalowych walcowanych na gorąco L=2100 mm, uruchomioną w końcu 2007 roku w Hucie ArcelorMittal Poland w Krakowie. Jest to nowatorskie rozwiązanie w zakresie konwencjonalnych walcowni taśm w Europie. Dzięki zastosowaniu najwyższej klasy systemów sterowania, walcownia ta pozwala na wytwarzanie szerokiego asortymentu produkcji. Ponadto, przedstawiono kierunki rozwoju technologii walcowania taśm stalowych walcowanych na gorąco.
EN
This article describes a modern hot strip mill L=2100 mm which started in 2007 year in ArcelorMittal Poland steelworks in Cracow. This is innovative solution in range of conventional rolling mills in Europe. Thanks using of highest class of steering systems this rolling mill permits to generate a wide assortment of production. Moreover development directions of rolling technology of hot rolled steel strips have been presented.
PL
W latach 2000-2007 następował silny wzrost światowej produkcji i konsumpcji stali. Wygenerowały go głównie kraje azjatyckie, zwłaszcza Chiny. Wzrost globalnej produkcji stali w wymienionych latach, jest w 73 % efektem niespotykanego tempa rozwoju chińskiego przemysłu stalowego. Jeszcze wyższy bo 90 %, jest udział tego kraju we wzroście globalnej produkcji surówki żelaza. Popyt na wyroby stalowe, jeden z wskaźników informujących o wzroście gospodarczym, zwiększył się ponad dwukrotnie, a zużycie wyrobów stalowych na jednego mieszkańca Chin, wzrosło z 104 kg w roku 2000 do około 308 kg obecnie. Mimo, że prognozy przewidywały spowolnienie tempa wzrostu światowej produkcji stali, to główną przyczyną pojawienia się dekoniunktury na rynku stali w drugim półroczu 2008 roku był światowy kryzys finansowy. W efekcie gwałtownego spadku zapotrzebowania na wyroby stalowe, z miesiąca na miesiąc spadała także ilość wytwarzanej surówki żelaza i stali surowej, a ich globalna produkcja w roku 2008 wyniosła odpowiednio: 927,1 mln ton i 1329,7 mln ton, była więc niższa o 2,0 % i o 1,1 %, w odniesieniu do roku 2007. Prognozy przewidują w roku 2009 dalszy, około 3,4 %, spadek produkcji stali. Sytuacja na rynku stali w następnych latach, determinowana będzie postępem w zwalczaniu obecnego kryzysu.
EN
In years 2000-2007 there was big increase in world steel production and consumption. It was made mainly by Asia countries, especially China. Global steel production growth is in 73 % an effect of Chinese steel production development. Even higher is share of this country in pig iron production increase. Demand for steel products, one of economy growth indicators, doubled, and steel products consumption per one Chinese person increased from 104 kg in 2000 to present ca. 308 kg, In spite of the fact that prognosis forecasted slow down in world steel production pace, the main reason of steel market recession in second half of 2008 was financial crisis. In effect of steel products need drop there was successive decrease of pig iron and crude steel production. Its global production in 2008 was respectively 927,1 mln t and 1329,7 mln to, so it was lower by 2,0 % and 1,1 % in comparison to year 2007. Prognosis for year 2009 predict further steel production decrease, by ca. 3,4%. Situation on steel market in next years will be determined by progress in crisis overcoming.
20
Content available remote Procesy ewolucyjne w polskim hutnictwie
PL
Artykuł przedstawia problem modelowania ewolucji obiektu gospodarczego, zaliczany do najnowszych zagadnień rozpatrywanych w ekonomii i ekonometrii. Ponieważ w polskim hutnictwie procesy ewolucyjne zachodzą od początku lat 1990, sektor ten jest dobrym obiektem doprowadzenia badań w tej dziedzinie. Przedstawiono zagadnienia związane z modelowaniem szeregów czasowych oraz analizą zjawisk w odniesieniu do otoczenia gospodarczego. Skonstruowano wielorównaniowy model ekonometryczny, który pozwala uwzględnić obydwa te zagadnienia.
EN
The Article depicts economic object evolution modelling, recognized as one of the latest problems being studied in economics and econometrics. Since the Polish steel industry has been undergoing evolution processes since the beginning of 90s, the concerned sector is a proper object of research in this discipline. Issued related to time series modelling as well as analysis of phenomena with reference to the business environment were presented. A multi - equation econometric model was developed which allows to account for the above two issues.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.