PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 9

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  przedsiębiorstwa rodzinne
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Pro-innovative perception of environment in family businesses
Głód Grzegorz, Swałek Aleksandra
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2021
|
nr 1
5--16
EN
Introduction/background: Family businesses play a very important role in modern economic processes around the world in both developed and developing countries. Family companies are currently experiencing higher and more complicated requirements, which are directed to them from the environment. The increase in the above requirements is a derivative of the increasing variability of this environment, but also of the fact that the set of people, entities, and often social groups interested in the activities of a given business that has been expanded.Aim of the paper: The aim of this paper is to characterize the process of perception of the environment of companies and to identify pro-innovation perception of the environment in family firms on the basis of Oslo Manual 2018 guidelines. Materials and methods: This research is a part of a project carried out in the Department of Entrepreneurship and Competitiveness of family and non-family businesses – a comparative analysis in selected areas. Stage II. Innovation: family and non-family businesses in Poland based on methodological assumptions of Oslo Manual. The survey was conducted from June to August 2020 by the Center for Research and Knowledge Transfer of the University of Economics in Katowice. Results and conclusions: The presented results of empirical research indicate selected areas of perception of the environment in innovation processes from the perspective of family firms. Based on the presented results, it can be observed that family firms should pay special attention to monitoring the environment of the market on which they operate.
2
Content available Current and future challenges of family businesses
Hastenteufel Jessica, Staub Mareike
Managerial Economics
|
2019
|
Vol. 20, no. 2
119--132
EN
Family businesses are an important part of every economy. They are characterized by long traditions that combine aspects such as trust and reliability, as well as by features such as innovativeness, foresight, long-term focus and flexibility. Both family businesses and the entrepreneurial families themselves do have some weaknesses and face current challenges like digitization, internationalization and demographic change. These issues must be kept in mind in order to constantly develop appropriate solutions that will help them survive and thrive in the market. Moreover, the high relevance of the family in a family business is associated with opportunities – for example, when a family strategy with clear values, roles and goals is defined, and a so called family business governance is developed.
3
Content available Family and business in family enterprises in countries of low and high-context cultures – research conducted using grey system theory
Więcek-Janka E., Contreras Loera M. R., Kijewska J., Tirado G.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2016
|
Nr 70
215--226
EN
The present paper is a description of research on the differences in the influence of family aspects on the functioning of family businesses in two cultural contexts: low and high. High-context culture was represented by family businesses from Mexico and low-context by family businesses from Poland. The research was conducted using a structured individual interview with family business owners. The collected research material was subject to analysis using Grey Incidence (Relation) Analysis – GRA (Grey System Theory). The results obtained point to a strong relationship of values and family aspects with the operation of a family business. It may therefore be assumed that the influence of family aspects on the functioning of family businesses in different cultural contexts is similar, both in Poland (low-context) and Mexico (high-context).
PL
W opracowaniu przedstawiono przebieg badań nad różnicami we wpływie rodzinności na funkcjonowanie przedsiębiorstw rodzinnych w dwóch kontekstach kulturowych: wysokim i niskim. Wysoki kontekst kulturowy reprezentowały przedsiębiorstwa rodzinne z Meksyku, a niski przedsiębiorstwa rodzinne z Polski. Badania zrealizowano z wykorzystaniem standaryzowanego wywiadu indywidualnego z właścicielami przedsiębiorstw rodzinnych. Zebrany materiał badawczy poddano analizie z zastosowaniem badania podobieństwa Grey Incidence (Relation) Analysis – GRA (Grey System Theory).
4
Content available Crises and their impact on conflicts in family businesses
Więcek-Janka E., Wieczorek A.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2016
|
Nr 69
113--124
EN
The article deals with the impact that macro- and micro-scale crises have on the functioning of family businesses and in particular on family-business conflicts. The article presents a research-based theoretical model of the influence of crises on conflicts in Polish family businesses.
PL
W artykule przedstawiono problematykę wpływu kryzysów w makro i mikro skali na funkcjonowanie przedsiębiorstw rodzinnych, a szczególnie na konflikty rodzinno-biznesowe. Zaprezentowano opracowany na postawie przeprowadzonych wcze niej badań teoretyczny model wpływu kryzysów na konflikty w polskich przedsiębiorstwach rodzinnych.
5
Content available Stan i kierunki dalszych badań nad zjawiskiem przedsiębiorczości rodzinnej w polsce
Kraśnicka T, Ingram T., Bratnicka K.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 93
285--297
PL
Celem artykułu jest zaprezentowanie stanu badań w Polsce i na świecie, wskazanie przyszłych kierunków badań w obszarze problematyki funkcjonowania przedsiębiorstw rodzinnych oraz przedstawienie modelu badawczego, odnoszącego się do jednego z wybranych kierunków badań nad zjawiskiem profesjonalizacji firm rodzinnych. Na podstawie przeprowadzonych studiów literaturowych przedmiotu zbudowano model badawczy, opisujący zależności pomiędzy stopniem rodzinności, profesjonalizacji oraz przyjętą strategią firmy rodzinnej a konkurencyjnością przedsiębiorstwa.
EN
The aim of the paper is to present future research directions in the field of family business and to construct theoretical model related to one of them, in particular it refers to professionalization of family businesses that is perceived as important and up-to-date. We also identified the research gap in this regard. On the basis of literature studies we constructed research model depicting relationships between the level of familiness, professionalization as well as adopted strategy based on tradition and competitiveness of a family firm.
6
Content available Percepcja a rzeczywiste wyróżniki przedsiębiorstw rodzinnych
Zajkowski R., Życzyński N.
Ekonomia i Zarządzanie
|
2014
|
Vol. 6, no. 3
236--247
PL
W artykule, na tle rozważań teoretycznych szeroko rozumianego sektora family business, przedstawiono wyniki badań obrazujące zgodność samoklasyfikacji podmiotów do grupy rodzinnych na tle klasyfikacji przeprowadzonej za pomocą wskaźnika Substantial Family Influence. Następnie zaprezentowano rezultaty pokazujące hierarchię ważności czynników budujących wskaźnik SFI, z której wynika, że kluczowym twardym wyróżnikiem firm rodzinnych jest udział w kapitałach własnych, mniej istotnym wpływ na zarządzanie, a najmniej ważnym oddziaływanie kontrolne na firmę.
EN
The aim of the study is to show how enterprises perform the self-classification to the sector of family businesses. The considerations are based on the self-classification related to the Substantial Family Influence ratio (SFI). Subsequently, there were presented the results that show the importance of the components constructing the SFI ratio. The results reveal the gradation of SFI’s components. The most important ingredient is the equity stake of the family in the company, the second, of minor importance is the influence on the executive processes or the Board of the firm, and the third one is the influence on the Supervisory Board.
7
Content available remote Integracja roli właściciela i sukcesora firmy rodzinnej w zarządzaniu sukcesją
Lewandowska A., Kiewel A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
z. 50
223--234
PL
Charakterystyczną cechą przedsiębiorstw rodzinnych, które chcą działać w perspektywie długookresowej, jest konieczność przeprowadzenia procesu sukcesji. Proces ten jest niezwykle złożony i wymaga przygotowania. Kluczową rolę w tych działaniach odgrywa senior, który ma istotny wpływ na kształtowanie przebiegu procesu sukcesji. W niniejszym opracowaniu analizie poddane zostały przesłanki wskazujące na rolę właściciela firmy rodzinnej w zarządzaniu procesem sukcesji oraz jej integrację z punktem widzenia sukcesora wchodzącego do firmy. Wyspecyfikowano kluczowe momenty w procesie sukcesji, w których istnienie sprzężenia zwrotnego pomiędzy tymi dwoma interesariuszami determinuje powodzenie całego przedsięwzięcia.
EN
A characteristic feature of family businesses is the need for succession process by which the company's management passed from senior’s hand to junior’s hand. This process is extremely complex and requires a number of actions to ensure business continuity. A key role in this work plays a senior who has a significant impact on the process of succession. His attitude and his initiatives affect both juniors, as well as other employees of the family business. Therefore, it is extremely important to properly manage of the process of succession. Adequate preparation for the role and integration of both seniors and successors give you the chance.
8
Content available remote Developing the innovation potential of SMEs on the example of a medium sized family business functioning in a global supply chain
Dzikowski P.
Management
|
2012
|
Vol. 16, no. 1
101-113
EN
Most domestic companies from the SME sector cannot afford to bear the risk of unsuitable technological, market and financial decisions related to innovation activities. The risk of failure can be significantly reduced by entering into a cooperation with customers standing at a much higher level of innovative development. The main goal of this article is to describe the process of gradually increasing the innovative capacity of the Polish family business that has been achieved through the cooperation within the global industrial chain operating in the field of public service vehicle industry.
PL
Wiekszość przedsiębiorstw rodzimych z sektora MSP nie stać na ponoszenie ryzyka technologicznego, rynkowego i finansowego nietrafionych decyzji związanych z działalnością innowacyjną. Ryzyko niepowodzenia można znacznie obniżyć nawiązując współpracę z odbiorcami stojącymi na znacznie wyższym poziomie rozwoju innowacyjnego. Głównym celem artykułu jest opis procesu stopniowego zwiększania potencjału innowacyjnego polskiego przedsiębiorstwa rodzinnego osiągniętego w wyniku współpracy w ramach globalnych łańcuchów przemysłowych funkcjonujących w branży pojazdów komunikacji publicznej.
9
Znaczenie procesu sukcesji w polskich firmach rodzinnych
Piekarski W., Rudzińska J.
Logistyka
|
2012
|
nr 4
PL
W artykule przedstawiono charakterystykę i specyfikę polskich przedsiębiorstw rodzinnych. Przedstawiony został charakterystyczny dla nich proces sukcesji oraz jego znaczenie dla polskich przedsiębiorstw rodzinnych. Podjęta została próba analizy uwarunkowań sukcesji oraz określenia jej kluczowych czynników. Przedstawiony proces należy do jednych z najważniejszych etapów w funkcjonowaniu firmy rodzinnej o jego wadze świadczy fakt, iż nieprawidłowo, bądź zbyt późno przeprowadzony może prowadzić do kryzysu w firmie, bądź nawet do jej upadku.
EN
The article presents the characteristics and specificity of Polish family businesses. Characteristic is presented to them the process of succession and its significance for the Polish family businesses. Attempt is made to analyze determinants of succession and determine the key factors. The present process is one of the most important steps in the functioning of a family business with his weight by the fact that it improperly, or performed too late can lead to a crisis in the company, or even to its fall.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.