PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 9

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  przedsiębiorstwa budowlane
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Certyfikacja systemów zarządzania jakością w przedsiębiorstwach budowlanych
Nowotarski Piotr
Materiały Budowlane
|
2022
|
nr 12
104--106
PL
W artykule przedstawiono podstawowe zasady przeprowadzenia certyfikacji systemu zarządzania, uwzględniając specyfikę sektora budowlanego. Na przykładzie trzech etapów wyjaśniono kolejne kroki, które należy podjąć w celu uzyskania i utrzymania certyfikacji. Dodatkowo wskazano najczęściej podnoszone wady oraz zalety wykonania certyfikacji wśród przedsiębiorstw budowlanych wraz z komentarzem, przybliżając zagadnienia związane z uzyskaniem certyfikatu szczególnie w grupie MŚP budowlanych, które, co pokazują autorskie badania, są grupą najmniej świadomą korzyści płynących z posiadania certyfikowanego systemu zarządzania jakością.
EN
The article presents the basic principles of the management system certification taking into account the specificity of the construction industry. The 3-step example explains the next steps to be taken to obtain and maintain certification. In addition, the most frequently raised disadvantages and advantages of certification among construction companies were indicated, along with a commentary on the issues related to obtaining a certificate, in particular in the group of construction SMEs, which, as shown by proprietary research, are the group least aware of the benefits of having a certified quality management system.
2
Identyfikacja przesłanek wdrożenia strategii TQM wśród przedsiębiorstw budowlanych
Buszko A.
Problemy Jakości
|
2018
|
R. 50, nr 5
33--38
PL
Celem podjętych badań było ustalenie przesłanek rzutujących na wprowadzenie strategii TQM wśród przedsiębiorstw budowlanych. Kwestionariusz ankiety został wysłany do 92 menedżerów z 29 firm budowlanych i otrzymano 76 prawidłowo wypełnionych formularzy. W badaniach wykorzystano test Cronbach α i równania strukturalne. Na podstawie badań należy stwierdzić, że przewaga konkurencyjna i skuteczność działania są przesłankami wprowadzenia strategii TQM wśród przedsiębiorstw budowlanych.
EN
The aim of this study was to identify the factors fostering implementation of TQM strategy among construction companies. The questionnaire was spread among 92 managers of 29 construction companies. 76 properly filled up questionnaires were sent back. Cronbach α test and structural equations were used. Based upon the results it should be stated that ability of competitive advantage and successful operations are the requirements for implementing the TQM strategy among construction companies.
3
Szara strefa a strategia zarządzania jakością w przedsiębiorstwach budowlanych
Buszko A.
Problemy Jakości
|
2015
|
R. 47, nr 4
13--17
EN
The aim of this article is to evaluate factors fostering TOM at construction companies at grey zone. The grey zone exists within the framework of any economy. The Level of it does not decline significantly. That why no one should ignore such facts. Identified factors (both those ones at business environment and inside the company) play crucial role at modifying the TQM. TMs strategy is very useful at construction sector, since meets requirements of this market segment.
4
Content available Problemy w logistyce małych i średnich przedsiębiorstw budowlanych
Tomczak M.
TTS Technika Transportu Szynowego
|
2013
|
R. 20, nr 10
637--645, CD
PL
Pomimo tego, że 99% firm budowlanych w Europie to małe i średnie przedsiębiorstwa (MSP), literatura dotycząca zarządzania łańcuchem dostaw w budownictwie koncentruje się na zagadnieniach adekwatnych dla dużych przedsiębiorstw, pomijając problemy wynikające z ograniczonego zakresu i skali prowadzonej działalności gospodarczej. Dodatkowo specyfika branży budowlanej komplikuje wdrażanie nowoczesnych rozwiązań z zakresu logistyki do zarządzania przedsięwzięć i przedsiębiorstw budowlanych. W artykule podjęto próbę wskazania barier utrudniających wdrażanie zintegrowanego zarządzania łańcuchem dostaw w małych i średnich przedsiębiorstwach wykonawczych. Przedstawiono także koncepcję klasterowego łańcucha dostaw, która może potencjalnie przyczynić się do zwiększenia konkurencyjności MSP z branży budowlanej.
EN
Despite the fact that 99% of construction firms in Europe are small and medium enterprises (SME), the literature on supply chain management in civil engineering focuses on issues typical for large corporations. Thus, the supply chain problems of small businesses are neglected. Moreover, the character of the building trade impedes the direct implementation of modern logistic solutions into project and enterprise management. In this paper, the author presents barriers to implementing the concept of integrated supply chain management to small and medium construction enterprises. The paper describes the concept of cluster supply chain which can contribute to increase of building SME’s competitiveness.
5
Content available remote Sistemotechniceskij podchod analiza deatel’nosti stroitel’nogo predpriatia v sovremennych usloviach
Klevakina T. M.
Budownictwo o Zoptymalizowanym Potencjale Energetycznym
|
2008
|
nr (5)
150--156
EN
The article presents system attempt to analysis of the operations of a building enterprise in contemporary conditions.
6
Diagnoza kultury organizacyjnej wybranego przedsiębiorstwa budowlanego
Michna A.
Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński
|
2004
|
Nr 43, t. 2
1227-1237
EN
The article presents also same aspect of organizational culture, shows leader's attitude and action which could influence on organizational culture. The basic aim of the study was to analyze the organizational culture of selected building enterprise. For diagnosis was used Hofstede's system, which describe each organization in six dimensions. In the article the proposal of cultures correction for this organization are presented.
7
Content available remote Pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstw branży budowalnej - koncepcja kwestionariusza
Michna A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2003
|
z. 15
155-163
PL
Każde przedsiębiorstwo budowlane może mieć dodatkowy kapitał intelektualny, który powinien być mierzony i objęty zarządzaniem strategicznym. W niniejszym artykule przedstawiono, uwzględniając specyfikę branży, koncepcję kwestionariusza do pomiaru aktywów niematerialnych przedsiębiorstw branży budowlanej. Mierniki, zawarte w kwestionariuszu, ujęto w następujące obszary: finanse, klienci, procesy, pracownicy, odnowa i rozwój przedsiębiorstwa. Standaryzacja miar i norm aktywów niematerialnych w ramach danego sektora umożliwi efektywne zarządzanie rozwojem organizacji.
EN
Each building company may possess additional intellectual capital, which should be measured and strategically managed. This article presents the conception for the questionnaire used to measure the intangible assets of companies in the construction branch, taking into account to specific character of the branch. The criteria used in the questionnaire concern the following fields: finance, customers, processes, employees, company renewal and development. Standardizing the measures and standarsd of intangible assets within the confines of a given sector will ensure effective management of the organization's development.
8
Content available remote Wyznaczanie optymalnej strategii rozwoju firmy - studium przypadku
Michna A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2002
|
z. 11
171-180
PL
W artykule przedstawiono proces budowy optymalnej strategii rozwoju firmy na przykładzie przedsiębiorstwa Naftobudowa, działającego w branży budowlanej. Budując strategię bazowano między innymi na przeprowadzonej analizie porównawczej potencjału rozwojowego przedsiębiorstw branży budowlanej. Rzeczywistym wzorcem rozwoju dla omawianej firmy jest lider branży. Wyznaczając plan strategiczny wskazano obszary działalności, na których należy się skoncentrować, by stworzyć lepsze możliwości zapewniające wzrost i ekspansję firmy w przyszłości.
EN
The article presents setting the optimal development strategy of a company with the example of the building company Naftobudowa. The setting of the strategy is based on, inter alia, the comparative analysis of potential for development of building enterprises. The real model (benchmark) of development of the company in question is the market leader. Working out the plan of strategy, the areas of activity to concentrate on in order to create on better opportunities for growth and expansion of the company in the future were shown.
9
Content available remote Dobór zmiennych diagnostycznych opisujących możliwości rozwojowe przedsiębiorstw
Michna A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2002
|
z. 11
159-170
PL
W artykule omówiono dobór zmiennych diagnostycznych, opisujących potencjał rozwojowy przedsiębiorstw. Miernikiem rzetelności, trafności oraz przydatności oceny możliwości rozwojowych firmy jest między innymi właściwy dobór cech diagnostycznych. Wyłoniony zbiór zmiennych w sposób wierny i dokładny odzwierciedla rzeczywistość. Badania zostały przeprowadzone na grupie 35 przedsiębiorstw branży budowlanej, analizie poddano wyniki firm uzyskane w latach 1998-2000r.
EN
In the article, selection of diagnostic variables describing potential of companies for development is discussed. Proper selection of diagnostic features is among other things a measure reliability, accuracy as well as usefulness of assessment of a company's potential for development. The set of obtained variables corresponds with the facts in an accurate and precise way. The research has been done on 35 building companies and their performance during 1998 to 2000 period was analysed.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.