Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 7

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  przedsiębiorczość organizacyjna
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The activities of the public sector are visible at the state, regional and local levels, and its rational, effective and efficient functioning contributes to socio-economic development and af-fects the quality of life of citizens. The role of the public sector in the modern economy is systematically growing, and the management of public organizations is becoming a multi-faceted phenomenon. Entrepreneurship can be defined both through the prism of economic activity and pro-social activity. Nowadays, the role of entrepreneurship is treated as an endog-enous development factor, based both on the quality of human and social capital, as well as material and financial resources. It is gaining more and more importance, becoming a driv-ing force for economic growth, increasing the competitiveness, efficiency and innovation of organizations. Organizational entrepreneurship, despite the intensity of scientific research, has not yet been uniformly operationalized or has universally accepted measurement methods. There are no clear guidelines in constructing a tool for measuring organizational entrepreneurship. It is also impossible to create a universal, synthetic tool that is optimal for every organization. Entrepre-neurial orientation is one way to measure the entrepreneurial behavior of organizations. The aim of this work is to identify the issue of measuring organizational entrepreneurship in the public sector. It should be emphasized that the phenomenon of organizational entrepreneur-ship in public organizations, its determinants and measurement methods are still insufficiently recognized and described in the theoretical, methodological and empirical layers. One of the reasons for this state of affairs is the great diversity of the public sector, which creates a specific "system" of interconnected organizations and institutions, instruments and means for the pro-vision of public goods and services.
2
Content available Menedżer do zadań specjalnych
PL
W artykule przedstawiono znaczenie zatrudniania interim managerów w warunkach dynamicznych zmian zachodzących w otoczeniu. Podkreślono znaczenie interim managementu jako nowoczesnego podejścia do zarządzania. Autor dokonał również przedstawienia własnych doświadczeń i wniosków, które wypływały z projektów realizowanych w ramach pełnionej funkcji menedżera do zadań specjalnych. Zwrócono uwagę na znaczenia wpływu zarządzania czasowego na przedsiębiorczość organizacyjną.
EN
The following paper presents the importance of employing interim managers in the condition of dynamic changes taking place in the business environment. An emphasis is placed on the significance of interim management as a modern approach to the management. Furthermore, the author of the paper presents his/her own experiences and conclusions acquired while executing projects as a special task manager. The impact of the interim management on the organisational entrepreneurship is underlined.
3
Content available remote Temporalna charakterystyka rozwoju przedsiębiorczych organizacji
PL
Artykuł podejmuje próbę przedstawienia, dotychczas często pomijanej, problematyki czasu z perspektywy rozwoju przedsiębiorczych przedsięwzięć. Poprzez krótki opis istoty czasu, następnie podanie najczęściej występujących charakterystyk ujęć podziału czasu autor prezentuje rolę czasu dla współczesnego ujęcia przedsiębiorczości. W artykule podjęto próbę analizy temporalnych zachowań jednostek, grup i organizacji na drodze przedsiębiorczego rozwoju.
EN
Author suggest to consider time as essential to explain and understand corporate entrepreneurship. Time provides us with basic cause-effect structure, and for that reason it must be treated as an inherent aspect of management, especially in shaping corporate entrepreneurship. In this vein, presented conceptual analyses proposes temporal characteristics of time manifestations to current corporate entrepreneurship understanding. Author argue that temporal dimensions of corporate entrepreneurship concept, will enable better comprehension in the field of time research and will answer the question: how to think about time when studying entrepreneurship.
PL
Wpisanie przedsiębiorczości w nurt nauk o zarządzaniu poskutkowało potrzebą rozumienia tego zjawiska kategorami zarządzania, a zwłaszcza planowania i kontroli. Zgodnie ze znanym postulatem, że aby czymś zarządzać, należy to zmierzyć, narodziła się potrzeba wynikająca z praktyki, dotycząca pomiaru przedsiębiorczości w istniejacych organizacjach. Wielowymiarowość i wieloaspektowość przedsiębiorczości powoduje, że jej pomiar jest złożony i niejednoznaczny. Niniejszy artykuł przedstawia wyniki badań przeprowadzonych w 308 organizacjach w Polsce, dotyczycącychpomiaru empirycznie wyróżnionych składników przedsiębiorczości, a także ich przełożenia na efektywnośc. W rezultacie podejmuje próbę zaproponowania przesłanek do takiego zarządzania elemntami przedsiębiorczości, które mogą się przełożyć na wyższą efektywność finansową organizacji.
EN
This paper seeks to examine what are the empirical components of corporate entrepreneurship of the organizations in Poland, and which of them are correlated with financial performance to the highest extent, in order to indicate these elements of entrepreneurship that are worth developing to improve the standing of the corporations. The empirical research was carried out in the first half of 2006. The questionnaire assessed the level of corporate entrepreneurship and performance. It included operationalizations known in the literature (Entrepreneurial Management, Entrepreneurial Orientation, Entrepreneurial Performance Index, Corporate Entrepreneurship Activity Index). Performance was measured by both finicial indicators as well recent evidence (e.g. Carton & Hofer, 2006), show that certain organizational entrepreneurship components play a central role in the enhancement of organizational performance. This study contributes to several of research. First, it adds to the entrepreneurship literature by demonstrating a relaitonship between the empirically found components of entrepreneurship and performance. Second, an empirical model is built showing what influences performance in entrepreneurial and fast-growing organizations. The practical implication entrepreneurial activity when designing the performance measurement and management systems.
EN
In this paper we explore multidimensional dynamics of corporate entrepreneurship in four arenas: strategic, political, managerial, and behavioral. After reviewing the literature on corporate entrepreneurship and management, we propose a new theory of corporate entrepreneurship that is amenable to empirical testing and correction. It focuses on the functions that organizational ideology and organizational learning serves for entrepreneurial processes, rather than specific entrepreneurial behaviors or entrepreneurial styles.
PL
Artykuł ma na celu eksplorację dynamiki przedsiębiorczości organizacyjnej w czterech obszarach: strategicznym, politycznym, zarządzania i zachowań. W oparciu o dokonany przegląd literatury z zakresu przedsiębiorczości organizacyjnej i zarządzania, autorzy proponują nową teorię przedsiębiorczości organizacyjnej, gotowej do empirycznej weryfikacji. Jej myśl przewodnia opiera się na roli jaką pełni ideologia organizacji i organizacyjne uczenie się w wielowymiarowym i dynamicznym procesie przedsiębiorczości organizacyjnej.
EN
The primary challenge of this research was to determine the relation between corporate entrepreneurship measured with different scales, and performance of the organisations in transition economy. In our work we compared various contemporary approaches towards analysing firm's entrepreneurship: the concept of entrepreneurship as opportunity-based management (Stevenson, Jarillo 1990), and entrepreneurial orientation (Lumpkin & Dess 1996). We analyse which dimensions of entrepreneurship correlate best with performance in order to build an integrated tool for measuring organizational entrepreneurship.
PL
Artykuł przedstawia wyniki wstępnych badań, których celem było określenie zależności pomiędzy przedsiębiorczością organizacyjną mierzoną z użyciem różnych narzędzi, a efektywnością firm. Podstawowa teza artykułu mówi, że wysoka korelacja pomiędzy badanymi zmiennymi umożliwiłaby stosowanie narzędzi pomiaru przedsiębiorczości organizacyjnej jako mierników efektywności firm.
PL
W poniższym artykule autorzy wskazują na współczesną problematykę badania czasu w przedsiębiorczych organizacjach. Wychodząc od wprowadzenia do koncepcji czasu, poprzez wskazanie wyróżników tworzenia i utrzymywania przewagi strategicznej autorzy nakreślają metodologiczne problemy na drodze badania orientacji czasowych. Zaprezentowane zostały wybrane techniki badawcze w podjętym obszarze zainteresowań, jednocześnie zaproponowano zestaw pytań do badania sprzeczności czasu.
EN
In presented article authors pointed out contemporary issues of time research in entrepreneurial organizations. Based on literature conceptions of time, features of strategic advantages are presented. From methodological perspective following problems are discussed: survey types, optimal question's proposition for each temporal dimension and optimal data collection. Presented issues are discussed and some basic solutions are proposed.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.