Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: projekty miękkie

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Doskonalenie umiejętności kierowniczych przyszłych menedżerów

Jakubiak M.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

2008

nr 4

127-142

Problematyka niniejszego opracowania dotyczy projektu skierowanego na rozwój umiejętności potencjalnych menedżerów w zakresie doskonalenia zawodowego, realizowanego w ramach Działania 2.1 ZPORR przez Biuro Karier Studenckich funkcjonujące przy Politechnice Lubelskiej. Celem projektu "Osobista Strategia Kariery - Doradztwo zawodowe dla studentów PL" było zwiększenie zdolności w zakresie dostosowywania umiejętności i kwalifikacji zawodowych studentów (potencjalnych menedżerów) do wymogów rynku pracy. Opracowanie prezentuje wyniki badań ankietowych prowadzonych w ramach projektu oraz wywiadów z uczestnikami zajęć. Badania wykazały, że potencjalni menedżerowie widzą potrzebę doskonalenia już podczas studiów. Mają świadomość, że ukończenie nawet najlepszej uczelni nie gwarantuje dziś sukcesu zawodowego. Aby nadążać za zmianami w otoczeniu, kompetentny menedżer powinien wciąż doskonalić swoje umiejętności. Warto uczyć potencjalnych menedżerów inwestowania we własny rozwój jeszcze podczas studiów. Duże możliwości w tym zakresie dają dziś środki unijne, dzięki którym zainteresowane osoby mogą wziąć udział w szkoleniach, warsztatach czy doradztwie. Udział w tego typu programach pozwala na doskonalenie umiejętności umożliwiających zdobycie i utrzymanie konkurencyjnej pozycji na rynku pracy.

This article regards the project aimed at skill development in potential managers in the field of professional refinement. The project is being implemented under the activity 2.1 ZPORR by the Student Career Office at Lublin University of Technology. The aim of the project entitled "Individual Career Strategy - Career Advice for the students of Lublin University of Technology" was to expand professional skills and ąualifications in students (potential managers) in order for them to adapt to the j ob market reąuirements. The article presents opinion poll results. The opinion poll was conducted within the project and also as part of the interview among classes' participants. The research shows that potential managers see the need to improve their skills already during their studies. They are aware of the fact that even finishing the best university does not guarantee a professional success today. To follow the changes in the environment a competent manager has to constantly work on their skills. It is worth teaching potential managers to take care of their professional development while they are still students. A great potential in this field lies these days in the EU funds, thanks to which people have the possrbility to take part in workshops, trainings or get professional advice. Participating in such programmes gives an opportunity to develop and improve skills needed in order to gain and keep a position on the competitive job market.

Znaczenie tzw. "miękkich" projektów, współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej, dla rozwoju przestrzennego miast i regionów Polski

Belof M.

Czasopismo Techniczne. Architektura

2006

R. 103, z. 12-A

124-131

Wśród przedsięwzięć związanych z planowaniem przestrzennym, współfinansowanych przez fundusze unijne, istnieje grupa tzw. projektów "miękkich", o charakterze nie inwestycyjnym. Są one realizowane m.in. w ramach Inicjatywy Wspólnoty INTERREG. Projekty te nie mają bezpośredniego wpływu na przekształcenia przestrzeni, jednak ich realizacja pozostawia znaczący ślad m.in. w postaci zmiany postaw i podnoszenia kwalifikacji kadr, lobbyingu i pozycjonowania polskiej przestrzeni, a także przygotowywania inwestycji. W referacie omówiono poziom aktywności miast i regionów polskich w realizacji tego typu projektów.

Among projects related to spatial development there is a group of "soft projects", which have non- investment character. These projects are being realized mostly within the INTERREG Community lnitiative. They do not influence directly the space transformation, but play an important role in changing attitude and aware-ness of involved actors, the lobbying and positioning of Polish town and regions in European context, as well as preparing the investments. The article summarizes the activity of Polish towns and regions in these projects.