Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 16

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  projekty europejskie
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
W dniach 2-6 maja 2022 r. w CERN odbyła się pierwsza roczna konferencja projektu Horyzont 2020 I.FAST wspierania innowacji w obszarze nauki i technologii akceleratorów cząsteczkowych. Projekt ma zupełnie odmienny charakter od poprzedników w tym obszarze nauki i techniki. Został zatwierdzony do realizacji rok temu przez EC z najwyższymi notami. Warto przyglądnąć się dla czego takie projekty jak poprzednik ARIES i obecnie realizowane projekty I.FAST i EURO-LABS są z taką łatwością akceptowane. Ta rzekoma łatwość akceptacji to oczywiście pozór. Za akceptacją, w warunkach niezwykle twardej konkurencji, stoi znakomita, latami wypracowywana organizacja środowiska zgłaszającego projekt, oraz perfekcyjne, głęboko przemyślane przygotowanie materiału. Autor, uczestnik projektu ARIES, i innych projektów EC z obszaru nauki i techniki akceleratorów cząsteczkowych, przedstawia tutaj, na konkretnych przykładach, swoje subiektywne opinie dotyczą ce sposobu przygotowywania materiałów wysokonakładowych projektów naukowo-technicznych do programów europejskich. Autor ma nadzieję, że te uwagi mogą ewentualnie przydać się w procesach jak najlepszego zgłaszania do EC projektów badawczych z Polski we współpracy międzynarodowej. Nauka i technika akceleratorów cząsteczkowych jest znakomitym obszarem pokazania takich przykładów ponieważ jest interdyscyplinarna i zawiera komponenty: budowy infrastruktury badawczej, fizyki teoretycznej i stosowanej, mechaniki i mechatroniki, inżynierii materiałowej, automatyki i robotyki, elektroniki i telekomunikacji, informatyki, innowacji i wdrożeń, współpracy z przemysłem, zastosowań ba dawczych, technicznych i społecznych.
EN
CERN hosted on May 2-6, 2022, the first annual meeting of the H2020 I.FAST project to support innovation in the field of science and technology of particle accelerators. The project has a com pletely different character from its predecessors in this area of science and technology. It was approved for implementation a year ago by the EC with the highest marks. It is worth looking at why projects such as the ARIES predecessor and the current I.FAST and EURO-LABS projects are so easily accepted. This alleged ease of acceptance is, of course, an appearance. Behind the acceptance, in conditions of extremely tough competition, is the excellent organization of the project submitting community that has been developed over the years, as well as the perfect, well-thought-out preparation of the material. The author, a participant in the ARIES project and other EC projects in the field of particle accelerator science and technology, presents here, on specific examples, his subjective opinions on how to prepare materials for high-input science and technology projects for European programs. The au thor hopes that these remarks may be useful in the process of sub mitting research projects from Poland in international cooperation to the EC in the best possible way. The science and technology of particle accelerators is an excellent area of showing such examples because it is interdisciplinary and includes the following components: building of research infrastructure, theoretical and applied physics, mechanics and mechatronics, materials engineering, automation and robotics, electronics and telecommunications, computer science, innovation and implementation, cooperation with industry, research applications, technical and social.
PL
Celem artykułu jest ukazanie złożoności zagadnienia kryteriów oceny sukcesu projektów oraz omówienie wyzwań związanych z doborem kryteriów oceny sukcesu dla projektów europejskich z zakresu ochrony środowiska. W artykule omówiono zagadnienia związane z definiowaniem oraz oceną sukcesu w zarządzaniu projektami dofinansowanymi ze środków Unii Europejskiej. Na podstawie analizy literatury przedstawiono ewolucję podejścia do definiowania sukcesu projektu przez badaczy z zakresu zarządzania projektami. W pierwszej części artykułu dokonano definicji pojęcia kryteriów oceny sukcesu projektów, stanowiącej podstawę do określenia kluczowych czynników sukcesu projektu. Zaprezentowano także ewolucję w postrzeganiu zagadnienia kryteriów oceny na przestrzeni ostatnich 50 lat badań nad uwarunkowaniami sukcesu w zarządzaniu projektami. Definicja sukcesu projektu należy do ważnych i złożonych problemów badawczych, jednocześnie jednak krótki okres realizacji w naszym kraju projektów europejskich sprawia, że w niewielkim stopniu zbadano dotąd to zagadnienie w kontekście projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej. W dalszej części zaprezentowano specyfikę procesu oceny projektów europejskich. Omówiono przebieg i zakres oceny formalnej i merytorycznej projektu będących elementem procedury wyboru projektu do dofinansowania. W artykule przedstawiono jak różne definicje sukcesu, w tym kryteriów oceny sukcesu projektów, wpisują się w zakres kryteriów formalnych i merytorycznych projektów europejskich. Dokonano także analizy możliwości wykorzystania w procesie określania kryteriów oceny sukcesu projektów europejskich kryteriów formalnych i merytorycznych stanowiących element dokumentacji konkursowej i będących pochodną wytycznych i dokumentów określających zasady działania poszczególnych programów, w ramach których wydatkowane są w Polsce środki europejskie wspierające ochronę środowiska. W artykule przedstawiono najistotniejsze wyzwania związane z procesem definiowania kryteriów oceny sukcesu projektów europejskich związanych z ochroną środowiska na podstawie kryteriów oceny formalnej i merytorycznej zdefiniowanych dla 3 obszarów wsparcia w ramach regionalnych programów operacyjnych oraz Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2014–2020.
EN
The purpose of this paper is to explore the issue of the criteria of project success and the complexity of the subject in the context of environmental and nature conservation projects financed by European Union. The article presents various definitions of project success The article deals with definition and evaluation process of the project success as well as specific conditions of EU project management. Thematic evolution and trends in defining project success are presented through systematic review of literature on project management. The first part of the article focus on reviewing different approaches to the subject of criteria of project success, which is the crucial part of the proces. It is impossible to determine critical success factors (CSF) without deciding on the criteria of the project success. Project success definition is an important and complex project management issue. The success of the projects was considered for the last 50 years in a various ways and by different project management scholars. There is a consensus about the importance of this aspect for the project management practice. However, the project management in the context of EU-funded projects is still subject of further research, as this issue was not yet properly analyzed. The article presents the specific of the environmental and nature conservation EU-funded project judgement proces. The procedures and the scope of the formal and substantive assesment which is the part of selection procedure were described. The paper presents also how formal and substantive assesment criteria correspond with success criteria definitions created so far by the researchers. Moreover, the article analyses how existing asssesment criteria, precisely defined in EU programmes documentation and procedures, can be treated as EU project success criteria. The article presents also the most important challenges and issues in determining the set of success criteria based on assesment criteria set for regional operational programmes and Operational Programme Infrastructure and Environment for 2014–2020 programming period.
PL
Artykuł koncentruje się na problematyce finansowania zakupu środków trwałych w ramach projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Omówiono w nim zarówno problemy ze zdefiniowaniem samego pojęcia środka trwałego, jak też regulacje dotyczące jego zakupu w ramach projektów europejskich. Przedstawiono i omówiono również wyniki badań decyzji podejmowanych przez organizacje w kwestii zakupu środków trwałych w trakcie realizacji projektów.
EN
Article focuses on the problems of financing the purchase of fixed assets in projects co-financed from the European Social Fund. It discusses both the problems of defining the concept of the fixed asset, as well as regulations concerning the purchase of assets in European projects. It is presented and discusses the results of research in terms on decisions made by organizations on the purchase of fixed assets during project implementation.
4
Content available remote Zarządzanie cyklem projektu narzędziem innowacyjności w transporcie
PL
Wspieranie i zwiększenie innowacyjności oraz konkurencyjności polskiej gospodarki to cele strategiczne Polski w UE, zgodne z wytycznymi zawartymi w dokumentach unijnych. Obowiązek i chęć wypełniania zaleceń europejskich daje możliwość nadrobienia zaległości cywilizacyjnych w stosunku do krajów Europy Zachodniej. Programy operacyjne zostały opracowane w celu organizacji pozyskiwania unijnych środków fi nansowych na zrealizowanie konkretnych projektów. Ze względu na znaczący udział transportu w budowaniu nowoczesnej gospodarki w ramach programów operacyjnych ustalone są priorytety, działania, poddziałania przeznaczone dla tego sektora. Inwestycje w transporcie wymagają wysokich nakładów fi nansowych, a bez pomocy ze strony UE w większości byłyby niemożliwe do zrealizowania. Podniesienie innowacyjności w transporcie jest niezwykle ważne dla rozwoju gospodarki narodowej.
EN
The main aim of the article is to present the necessity of applying effi cient project’s management system in transport. This system should consists of reliable, fl exible and individual methods and techniques. The innovative character of each project requires readjusting of individual standard procedures. They depend on operating range, time, cost and quality. The European Commission approved the set of instruments which are used to create and manage a project. This is called the Project Cycle Management (PCM).
EN
This paper proposes a novel method for object category detection in images, which is based on spatial configuration of local shape features. We show how simple, redundant edge based features overcome the problem of edge fragmentation while the efficient use of geometrically related feature pairs allows us to construct a robust object shape matcher, invariant to translation, scale and rotation. These prerequisites are used for weakly supervised learning of object models as well as object class detection. The object models employing pairwise combination of redundant shape features exhibit remarkably accurate localization of similar objects even in the presence of clutter and moderate view point changes which is further exploited for model building, object detection and recognition.
EN
The paper describes a reconfigurable fixture for machining thin sheets, based on relocatable supporting robots. The formal specification of the control software is presented. A multi-agent approach to control system structuring has been utilized. The behaviour of agents is defined in terms of finite state automatons, transition functions and terminal conditions.
EN
Nonverbal communication is one of the key issues in social robotics. This work presents an adaptation of a virtual agent gesture engine to a real social companion. The system performance is illustrated with an exemplary simulation. The solution quality is discussed.
EN
This work presents a control system of a social robot. The control system is based on a finite state automaton. It permits for the realization of predefined scenarios, and is able to support research in the field human-robot interactions. The system design makes the robot operational in relatively short time. Indispensable components of the control system are modules controlling the face actuation of the robot, emotion control modules, as well as the vision system responsible for people detection, and affecting the robot emotions. Performance of the system has been illustrated with a simple real object experiment.
PL
Systemy inteligentnego transportu są obecnie na zaawansowanym poziomie, lecz dalekim jeszcze od wyobrażalnego, dojrzałego stanu ich rozwoju. Stąd w obszarze tym trwają intensywne prace badawcze i rozwojowe zmierzające do doskonalenia systemów już istniejących i konstruowania nowych, inspirowanych współczesnymi tendencjami wynikającymi z postępów technologicznych oraz z intencji wspierania zrównoważonego rozwoju społeczeństw informacyjnych i gospodarki opartej na wiedzy.
EN
Intelligent transport systems are now at an advanced level. However, they are still far from the mature state of their development. Hence, intensive research has been carried out, aimed at improving the already existing systems and developing new ones, taking the inspiration from contemporary trends of technological advances and the intention of sustainable growth of information societies and knowledge-based economy.
PL
Przedstawiono aktualną sytuację przemysłu surowcowego w Europie, kładąc nacisk na zagadnienie ubogiej bazy zasobowej, słabego jej rozpoznania i dużego uzależnienia od importu. Aktualnie kraje Unii Europejskiej nie posiadają dostatecznego zabezpieczenia rosnącego popytu na poszczególne metale. Podejmowane działania i realizacja nowych projektów poszukiwawczych w ramach programów unijnych może zmienić istniejącą sytuację i poprawić europejski bilans surowcowy.
EN
It is necessary to lead the works involved different european regions which aim for new mineral resources prospection. The article describes the present-day situation of mineral resources industry in Europe and lays stress on poor material base, bad recognition and large dependence on import. Today European Union is not capable to secure growing demand for respective metals. Undertaken operations and realization of new exploration projects co-financed by European Union should change present situation for better and improve raw material balance as well.
11
Content available remote Risk management in the EU projects
EN
The paper analyses the problem of risk and its management for the purposes of planning and performing the EU project. It focuses in its presentation on how the project management can affect limitation of threats resulting from insecurity in the course of reaching objectives assumed in the application. Moreover it presents benefits by including the risk in the area of the project risk management in the whole project life cycle.
PL
Artykuł podejmuje problematykę ryzyka i zarządzania nim, na potrzeby planowania i realizacji projektu europejskiego. Swoją treścią koncentruje się na przedstawieniu, w jaki sposób zarządzanie ryzykiem projektu może wpłynąć na ograniczenie zagrożeń wynikających z niepewności, w trakcie dochodzeniu do celów założonych we wniosku aplikacyjnym. Ponadto, ukazuje jakie korzyści przynosi włączenie zagadnienia ryzyka w obszar funkcjonowania procesu zarządzania projektem w całym cyklu jego życia.
PL
Celem artykułu jest ocena jakościowych zmian, jakie zachodzą w przedsiębiorstwach działających w przemyśle odzieżowo-tekstylnym pod wpływem wsparcia udzielanego przez fundusze i projekty europejskie oraz instytucje w Polsce. Artykuł koncentruje się również na ocenie perspektyw rozwoju analizowanego przemysłu pod wpływem omawianych zmian.
EN
The aim of the article was to show positive quality changes of firms in apparel and textile industry influenced EU founds and projects. The article also shows probable opportunities and threats for the future of apparel and textile industry.
13
Content available remote CAF w Głównym Urzędzie Miar
PL
Główny Urząd Miar w 2007 roku uczestniczył w realizacji projektu „Wdrożenie me¬tody CAF w wybranych ministerstwach i urzędach centralnych”. Wykonawcą projektu, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej (Transition Facility) była firma WYG International Sp. z o.o., natomiast nadzór merytoryczny nad jego realizacją sprawowało Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji we współpracy z Kancelarią Prezesa Rady Ministrów.
PL
Podsumowano zaangażowanie Instytutu Telekomunikacji Politechniki Warszawskiej w realizację projektów europejskich, głównie związanymi z 5. i 6. Programami Ramowymi Unii Europejskiej oraz programami COST. Przedstawino pokrótce tematykę obecnie realizowanych projektów.
EN
The paper summarizes activities of the Institute of Telecommunications Warsaw University of Technology in European projects, mainly related to the 5th and 6th Framework and COST actions. The subjects of the current running projects is shortly presented.
PL
Dokonano krótkiego przeglądu projektów europejskich realizowanych przez Katedrę Telekomunikacji Akademii Górniczo-Hutniczej. Opisano projekty szóstego, piątego i czwartego Programu Ramowego Unii Europejskiej, a także inne projekty, w tym związane z kształceniem studentów.
EN
European projects of the Department of Telecommunications of AGH University of Science and Technology were briefly reviewed. Project within 6th, 5th, and 4th Framework Programmes of the European Union were described, along with other projects, including those related to education.
PL
Przedstawiono zakres tematyczny projektów europejskich COST 242 i COST 257. Zasadniczym obszarem badawczym tych projektów jest wypracowanie metod dla projektowania i oceny sprawności sieci szerokopasmowych ATM.
EN
Paper introduces to the topics discussed in the European projects COST 242 and COST 257. The mainresearch areas of these projects correspond to the teletraffic engineering methods for ATM broadband networks.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.