Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: projekt Regentif

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Potencjał państwowej kopalni węgla kamiennego Jawiszowice jako dziedzictwa techniki i ogniska strategicznej interwencji w gminie Brzeszcze : prolegomena projektu rewitalizacji

Lenartowicz J.

Czasopismo Techniczne. Architektura

2011

R. 108, z. 1-A

49-58

W artykule przedstawiono zespół zabudowy powierzchni Państwowej Kopalni Węgla Kamiennego Jawiszowice (obecnie KW Brzeszcze-Silesia - d. Ruch II), i jedynej kopalni zbudowanej w Polsce w okresie międzywojennym. Omówiono propozycję strategicznej interwencji polegającej na rewitalizacji przez konserwację zespołu dziedzictwa kultury technicznej, która pozwoliłaby na przekształcenie terenu poprzemysłowego w ośrodek nadający impuls rozwojowy dla obszaru. Nawiązano do metodyki wypracowanej w projekcie Regentif - sieci dla intensyfikacji innowacji w dziedzinie rewitalizacji opuszczanych przez przemysł obiektów i terenów (2003-2007).

The paper presents the complex of buildings of the State Coal Mine Jawiszowice (now Brzeszcze-Silesia - former Ruch II) in South-Central Poland region, the first and the only coal mine built in Poland between 1918-1939. A proposal for strategic intervention is described, consisting in regeneration of the technical architectural heritage to give development impulse to the area ("regeneration through conservation"). The author refers to the methods elaborated during the EU 5th Framework Programme project Regentif - a network for enhancing innovation in regenerating old industrial facilities (2003-2007).

Wdrażanie projektu Regentif w Stalowej Woli

Wacnik P.

Czasopismo Techniczne. Architektura

2006

R. 103, z. 8-A

335--358

Stalowa Wola była jednym z trzech miejsc w Europie, gdzie prowadzone były prace związane z pilotażowym wdrażaniem metodologii Regentif. Powstanie i rozwój tego miasta, zlokalizowanego w województwie podkarpackim związane było z inicjatywą budowy Huty Stalowa Wola, jednego z największych zakładów produkcyjnych tzw. Centralnego Okręgu Przemysłowego, tworzonego w latach 30. XX wieku. Po 1989 r., po latach prosperity i dynamicznego rozwoju firmy, nadszedł okres głębokiej restrukturyzacji, który wywołał szereg problemów natury społecznej oraz ekonomicznej, m.in. wysoki stopień bezrobocia oraz zdegradowane obiekty i tereny po-przemysłowe. W ciągu 15 miesięcy działań prowadzonych w Stalowej Woli, zespołowi projektu Regentif udało się zrealizować trzy spośród pięciu etapów wdrażania procesów restrukturyzacyjnych, tj: 1. Identyfikacja problemu, z. Budowanie scenariuszy, 3. Pewne elementy strategii i planowania. W tym czasie przeprowadzono wiele analiz w sześciu wymiarach metodologii, odbyto wiele spotkań z Grupą Roboczą ds. regeneracji, zorganizowano 2 edycje warsztatów prowadzonych według metodologii European Awareness Scenario Workshop. Zaangażowanie i aktywność ludzi oraz instytucji uczestniczących w realizacji projektu w Stalowej Woli przerosła oczekiwania zespołu projektowego. Ogromny potencjał i nadzieje związane z wypracowanymi scenariuszami rozwoju i uruchomionymi procesami znalazły wyraz między innymi w inicjatywie powołania stowarzyszenia „Park Pomysłów", którego członkami stali się najbardziej aktywni przedstawiciele społeczności lokalnej. Dzięki tej obywatelskiej inicjatywie, realizacja pomysłów i procesów zainicjowanych przez projekt Regentif stała się bardziej realna.

The City of Stalowa Wola located in Podkarpackie Province, Poland, has been one of the three sites in Europe where pilot implementation of the Regentif methodology took place. The Formation and development of the city was inextricably linked with the creation of the Stalowa Wola Steelworks (HSW), one of the biggest production plants of so called Central Industrial Area established in 1930's. After years of prosperity and rapid development of the company, restructuring processes after 1989 gave rise to growing social and economical problems, like high unemployment rate as well as redundance of huge postindustrial areas and buildings. During 15 months of its activities in Stalowa Wola the Regentif Project team was able to complete 3 out of 5 methodology phases, including 1. Problem setting and problem structuring 2. Scenario building and assessment 3. some elements of Strategy and Planning. Multi-layered analyses in the six Regentif's dimensions, many meetings with so called Regeneration Working Croup, two rounds of the European Awareness Scenario Workshops and many other activities have been carried between April 2005 and June 2006. The commitment and vigour of many people and institutions of Stalowa Wola involved in project realization is quite supprising. Huge potential and hopes linked to the developed scenarios and initiated processes triggered the establishment of the "Park of Ideas" Association, which has been established by the most active members of the local community. Thanks to this civic initiative, the realization of the projects and processes initiated by the Regentif has become much more probable.