Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  project logistics
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Przedsięwzięcie związane z wybudowaniem w dwuletnim cyklu, ponad 1000 automatycznych stacji meteorologiczno-pomiarowych, rozproszonych na obszarze Polski, realizacyjnie niestandardowe, było równocześnie ważnym i złożonym zadaniem logistycznym. W kontekście modeli teoretycznych lokalizacji centrów dystrybucji względem punktów zapotrzebowania, przeanalizowano rzeczywiste umiejscowienie magazynu z bazą noclegową w sąsiedztwie, dla potrzeb realizowanych budów rozproszonych w terenie. Przedstawiono przykład obliczeniowy z najkorzystniejszymi lokalizacjami, przy kryteriach minimum kosztów transportu oraz minimum pracy transportu, wraz z analizą otrzymanych wyników, jak też rzeczywiste usytuowania magazynu w Leżajsku, obsługującego 27 budów, rozproszonych w promieniu około 96 km. Przeanalizowane zostały problemy przy funkcjonowaniu magazynów terenowych w 4 regionach projektu SMOK, tj. w Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu i Gdańsku, które obsługiwały razem 687 budowanych stacji. Wskazano również korzyści interwencyjnego funkcjonowania magazynu centralnego w Krakowie.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie funkcjonalności oraz przydatności MS Project podczas zarządzania projektem logistycznym. Przeprowadzono syntetyczny przeglądu dostępnej literatury krajowej, na podstawie której dokonano charakterystyki tego oprogramowania oraz przedstawiono jego zastosowanie poprzez zaprezentowanie przykładowych elementów planu projektu dla wybranych przedsięwzięć logistycznych.
EN
The aim of this article of this article is to present the functionality and usefulness of MS Project during the execution of various logistics tasks in the development project logistics. Conducted a synthetic review of the available literature national under which the characteristics of the software and its use is shown by presenting exemplary elements of the project plan for selected projects logistics.
PL
Celem artykułu jest prezentacja czynników wpływających na dobór oprogramowania wspierającego działalność projektową organizacji w obszarze. Z tego względu, w ramach opracowania, przeprowadzono syntetyczny przegląd dostępnej literatury w zakresie czynników wpływających na dobór narzędzi wspierających zarządzanie projektami oraz zaprezentowano dostępne narzędzia informatyczne wspierające ten obszar działalności. Na podstawie wywiadów z pracownikami przedsiębiorstw odpowiedzialnymi za zarządzanie zmianami w obszarze logistyki oraz doświadczeń własnych autorów dokonano analizy powyż-szych zagadnień w kontekście zarządzania zmianą w logistyce.
EN
The aim of this article is to present the factors affecting the choice of software to support changes in the area of logistics activities of organizations and presentation of commercially available solutions in this respect. A comprehensive overview of the available literature regarding the factors affecting the choice of tools to support project management and the opportunities of these tools was conducted. Based on interviews with employees of companies responsible for the management of change in the area of logistics and the own experience of authors was analyzed these issues in the context of change management in logistics.
PL
W pracy przedstawiono problem oceny efektywności realizacji projektów logistycznych. Zaproponowano zastosowanie koncepcji Strategicznej Karty Wyników jako kompleksowe-go zestawu mierników będących podstawą oceny efektywności projektów logistycznych. Proponowane podejście do oceny efektywności projektów logistycznych bazujące na Strategicznej Karcie Wyników oraz logice rozmytej z wykorzystaniem dedykowanych rozmytych systemów wnioskujących przedstawiono na przykładzie danego projektu logi-stycznego – przedstawiono działanie przykładowej reguły rozmytej w ocenie procesów wewnętrznych. Zastosowanie proponowanego podejścia w praktyce prowadzić może do zmniejszenia ryzyko przyjęcia do realizacji niewłaściwych projektów logistycznych oraz ryzyka podjęcia złych decyzji.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.