Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  programy rozwojowe
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The article discusses principles of management of threats in organisational development programmes, based on the conceptual model of "uncertainty – threat – risk". Analyses the current models of threats is carried out, based on the examples from high-tech industries and methods of managing programmes of development within them. Case studies are presented focusing on three models – one for each of organisational levels – institutional, managerial and technical. In addition, classification of threats in management of development programmes in high-tech organisations is carried out, based on their response mechanisms – reactive and proactive. The immune mechanism, as a response to threats and challenges in development programmes is also considered. Alternative scenarios of managing threats are developed within the article, based on full immune response to critical threats which belong to Pareto set. Finally, seven keys to success are identified using as an example innovative programme management in the development of system of public finance in the environment of external and external threats and shocks.
PL
W artykule omówiono zasady zarządzania zagrożeniami w programach rozwoju organizacyjnego na podstawie koncepcyjnego modelu „zagrożenia niepewnością i ryzykiem”. Analizuje się w nim dzisiejsze modele zagrożeń oparte na przykładach przemysłu high-tech oraz sposoby zarządzania programami rozwoju w tych przemysłach. Studia przypadków są prezentowane na podstawie trzech modeli – po jednym dla każdego z poziomów organizacyjnych – instytucjonalne, kierownicze i techniczne. Ponadto, wykorzystując mechanizmy reagowania – reaktywne i proaktywne – przeprowadza się klasyfikację zagrożeń w zarządzaniu programami rozwojowymi w organizacjach high-tech. Uwzględniany jest również mechanizm immunologiczny jako odpowiedź na zagrożenia i wyzwania w programach rozwojowych. W artykule opracowano alternatywne scenariusze zarządzania zagrożeniami przy wykorzystaniu pełnej odpowiedzi immunologicznej na krytyczne zagrożenia należące do zestawu Pareto. Wreszcie w publikacji zidentyfikowano siedem kluczowych czynników w procesie innowacyjnego zarządzania programami rozwoju systemu finansów publicznych w środowisku zewnętrznych i zewnętrznych zagrożeń oraz wstrząsów.
2
Content available remote Stereotypy w zarządzaniu talentami
PL
Artykuł omawia kwestię stereotypów w zarządzaniu talentami. W ramach opracowania autor identyfikuje wybrane stereotypy w zarządzaniu talentami, a następnie dokonuje ich interpretacji w perspektywie decyzji menedżerskich podejmowanych we współczesnej organizacji. Na podstawie interpretacji stereotypowych poglądów sformułowano wskazówki dla menedżerów i specjalistów ds. personalnych dotyczące zarządzania talentami. Podstawę prowadzonych rozważań stanowi przegląd piśmiennictwa naukowego, ze szczególnym uwzględnieniem wyników międzynarodowych badań empirycznych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.
EN
The article treats about stereotypes in talent management. In this paper, author identifies selected stereotypes in talent management, and interprets them in managers decisions perspective. Based on interpretation of stereotypical views, talent management guidelines for managers and HR specialists have also been formulated. The bases of the analyses, which were conducted within this article, are literary studies with particular emphasis on the results of international empirical research in the field of human resource management.
3
Content available remote Weźmy na siebie to brzemię
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.