Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Modern corporate ethics programs. Ferrero group case study

Bińczycki Bernard

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2019

|

z. 136

57--68

EN

The importance of ethical management in organisations has been emphasized in recent years. The latest research on global economic crime published in 2018 shows that almost half of global organisations claim to have experienced economic crime during the past two years. Surprisingly, as much as 52% of all economic crime is committed by people from within an organisation. Company regulations concerning ethics and its importance often fail to be reflected in the reality of day-to-day business practice. The goal of the paper is to present the possible activities of today's companies in three major areas of ethical management (social, economic and ecological). Literature review allowed the author to clarify the objectives of his empirical research. The aim of the research was to endeavour to answer the following question: Does the recently popular concept of CSR actually affect the treatment of employees, the relationships with the stakeholders and the environmental policies within the corporation studied, or is it merely an element of the company's marketing strategy? Moreover, on the basis of his research conducted in Ferrero Poland, the Author tries to find out if nowadays corporations have adequate skills and experience in managing social responsibility projects. As a result of empirical research, the paper presents practical ways of putting ethical strategies into practice. The article presents i.a. the following examples of ethical management: Code of Business Conduct, The Code of Ethics, Advertising and Marketing Principles, the eco project "Ferrero4Future," CSR reporting, Integrity Helpline, Ferrero University, Michele Ferrero Entrepreneurial Project (supporting local communities), Kinder Plus Sport Project "Joy of Moving" and the work of Ferrero Foundation.

2

Corporate core values and professional values of Generation Y from the perspective of the effectiveness of ethics programs

Stankiewicz J., Łychmus P.

Management

|

2017

|

Vol. 21, no. 1

95--110

EN

In order for a business activity to be ethical, one needs ethical employees. Nevertheless, the ongoing generational change leads to the situation in which the values and the resulting standards of ethical behavior that have been thus far embraced in the workplace may no longer be unacceptable or respected by young people that enter the labor market. The article sets out to answer the following questions: what place do core values occupy in ethics programs of businesses; is there any relationship between them and the professional values of employees; why take into account individual preferences of organization members in terms of value when developing the agenda of corporate values. An important point of the discussion has become the values shared by those entering the labor market (the so-called Generation Y, or millennials) and the differences in this regard between them and the employees who have been pursuing their professional careers for years now (Generation X).

PL

Chcąc prowadzić etyczny biznes, trzeba mieć etycznych pracowników. Jednak zachodzące zmiany pokoleniowe sprawiają, że dotychczas uznawane wartości w miejscu pracy i wynikające z nich normy etycznego postępowania mogą być nieakceptowane i nierespektowane przez młode osoby, wkraczające na rynek pracy. Celem artykułu jest odpowiedź na pytania: jakie miejsce zajmują kluczowe (firmowe) wartości w programach etycznych przedsiębiorstw, czy jest związek między nimi a wartościami zawodowymi pracowników, dlaczego warto uwzględniać indywidualne preferencje członków organizacji w zakresie wartości podczas opracowywania katalogu wartości firmowych. Istotnym punktem rozważań stały się uznawane wartości osób wchodzących na rynek pracy (tzw. pokolenie Y) oraz różnice w tym względzie między nimi a pracownikami od lat realizującymi swoje kariery zawodowe (pokolenie X).

3

Ethical leadership and eco-ethical program as specific and direct way to sustainability community.

Klimková A., Safarik P. J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2016

|

z. 94

81--91

EN

Ethical leadership is of significant importance in every organization and the organizational practice in general, because the leaders who encourage ethical behaviour and activity inspire others to follow their example. Ethical leadership and the implementation of ethical programmes in organizations exist as specific, yet direct ways towards sustainable development, sustainable communities, and sustainable regions, if they contain elements of sustainability. However, it is necessary to initiate an expert discourse with the social partners, begin cooperation with top teams, and formulate common strategies regarding competencies of the leaders and experts in ethics. The aim of our article is to clarify the relevant theoretical framework as well as the concept of sustainability, determine ethical principles and goals, and last but not least, justify their relevance in the context of organizational practice, sustainable development, and sustainable communities.

PL

Przywództwo etyczne w praktyce organizacyjnej w każdej organizacji jest bardzo ważną kwestią, ponieważ przywódcy, którzy zabiegają o etyczne postępowanie i zachowanie, jednocześnie motywują do tego samego innych. Przywództwo etyczne i wdrażanie strategii etycznych w organizacjach mogą być specyficznymi, lecz prostymi drogami do zrównoważonego rozwoju, zrównoważonych społeczności i zrównoważonych regionów, jeśli uwzględniają aspekty zrównoważonego rozwoju. W związku z tym konieczne jest rozpoczęcie specjalistycznego dyskursu, nawiązanie współpracy z czołowymi zespołami, rozwijanie dialogu z partnerami społecznymi i sformułowanie wspólnych strategii dotyczących kompetencji liderów i ekspertów w dziedzinie etyki. W niniejszym artykule Autorka postara się wyjaśnić ramy teoretyczne i koncepcję zrównoważo-nego rozwoju, określić zasady etyczne i cele oraz uzasadnić ich znaczenie z perspektywy praktyki organizacyjnej, zrównoważonego rozwoju i zrównoważo-nych społeczności.

4

Znaczenie Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw (CSR) w zarzadzaniu przedsiębiorstwem

Werenowska A., Stankiewicz T.

Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza

|

2011

|

Nr 1

41-48

PL

Coraz częściej przedsiębiorstwa podejmują się działalności w zakresie społecznej odpowiedzialności (CSR). Działania te w wielu przypadkach maja charakter bardzo symboliczny i jednorazowy. Zdarza się jednak, że CSR traktowany jest jako pewnego rodzaju kompas w funkcjonowaniu firmy stanowiąc cześć jej filozofii działania. Przedsiębiorstwa, organizacje a zwłaszcza międzynarodowe korporacje, w coraz większym stopniu dążą do tego, aby determinujące elementy ich społecznej kultury przedstawić w postaci zwartych opracowań. Opracowań, które stanowią rdzeń programów etycznych. Kodyfikują one kulturę i tradycje, wyznaczając fundament na kanwie, którego projektowane są plany zamierzeń przedsiębiorstwa. Autorzy starali się przedstawić znaczenie programów etycznych w zarzadzaniu przedsiębiorstwem.

EN

More and more often companies undertake actions as part of corporate social responsibility (CRS). The actions are often symbolic and happen only once. However, sometimes CRS is treated as some kind of compass in the functioning of the company and constitute part of its philosophy. Enterprises, organizations and especially multinational companies, often strive for the determining elements of their social culture to be presented as concise studies. The Studies constitute the core of their ethical programmes. They codify the culture and tradition by laying the foundations for further plans of the enterprise. The authors attempted to present the significance of the ethical programmes in the management of the company.

5

Kreowanie i wdrażanie programów etycznych jako wyznacznik społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw

Kochmańska A.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2009

|

nr 2

87-98

PL

W artykule przybliżono koncepcję społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw oraz elementy, które są pomocne we wprowadzeniu tej idei w życie (kodeksy etyczne, programy etyczne). Zostały również pokazane przykłady organizacji, które bardzo aktywnie i z dużym zaangażowaniem podejmują działania w tym zakresie, propagując tzw. biznes ekologiczny. Omówiono także inicjatywy, które promują tę koncepcję na bardzo szeroką skalę.

EN

This article is an attempt to explore the idea of Corporate Social Responsibility and review the necessary factors and arrangements regarding the implementation of ethical codes and programmes. Furthermore, special attention has been paid to the organizations undertaking actions in order to fulfil the principles of CSR – among others by promoting "ecological business". Finally, the article covers various initiatives that support activity as regards Corporate Social Responsibility.