Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  prognozowanie gospodarcze
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Sprawdzono przydatność klasycznych metod prognozowania gospodarczego do predykcji rocznego zapotrzebowania na energię elektryczną odbiorców wiejskich. Okazało się, że prognozy stosunkowo dobrej jakości można uzyskać, odwzorowując roczne zapotrzebowanie na energię elektryczną odbiorców wiejskich za pomocą modeli niestrukturalnych, w których sprzedaż energii elektrycznej jest objaśniana przez liczbę mieszkańców oraz dochód rozporządzalny gospodarstw i cenę energii elektrycznej lub za pomocą modeli autoregresyjnych o drugim rzędzie opóźnienia.
EN
The suitability of standard economic forecasting methods for prediction of annual demand for electric energy by rural consumers was examined. It turned out that the forecasts of relatively good quality can be obtained by depicting the annual demand for electric energy by rural consumers by means of non-structural models, where the sale of electric energy is interpreted by the number of residents and disposable household income and the price of electricity by means of autoregressive models with a second delay order.
2
Content available remote Corporate planning theory - basic concepts
EN
Good corporate planning is crucial if businesses are to cope with the uncertainties of the future. Management strategists need to take on the role of planning architects, implementing activities that enhance the performance of the organisation as a complete planning system. The paper provides basic definitions and concepts associated with planning, identifies difference between plans and prognoses, presents an essence of financial planning, defines different types of plans, discusses the way in which the business planning system may be operated, acknowledges the growing role of scenario analysis. Successful planning is a continuous process and ensures that change is effective and takes place at the appropriate time. Planning must be flexible enough to take into account new developments in business environment, including rapid changes in information technology.
PL
Artykuł zajmuje się podstawowymi kwestiami związanymi z teorią planowania w przedsiębiorstwie. Przedstawiono ważniejsze definicje i wzajemne relacje pomiędzy kluczowymi składnikami procesu planowania. Scharakteryzowano rodzaje planów i zaprezentowano koncepcję systemu planowania w przedsiębiorstwie. Zwrócono także uwagę na szczególną rolę planowania finansowego będącego reasumpcją wszystkich ustaleń i rozważań szczegółowych. Artykuł porusza również zagadnienie organizacji planowania oraz potrzeb informacyjnych związanych z planowaniem. Ponadto poruszone są kwestie cyklu planistycznego, analizy i aktualizacji strategii, określenia horyzontu planistycznego oraz roli budżetowania w planowaniu. Artykuł oparto na licznych pozycjach literatury amerykańskiej i brytyjskiej.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.