PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  profil kompetencyjny
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Profil kompetencyjny przyszłego inżyniera produkcji
Spychała M.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2015
|
nr 11
XXXIII--XXXIX
PL
Celem artykułu jest analiza wybranego programu kształcenia zgodnego z Krajowymi Ramami Kwalifikacji (KRK) oraz zadań i kompetencji wymaganych na stanowisku inżynier produkcji. Pierwsza część opisuje profil kompetencyjny przyszłego inżyniera produkcji, który został opracowany na podstawie zadań realizowanych w przedsiębiorstwach produkcyjnych. W empirycznej części artykułu został poddany analizie program kształcenia, a szczególnie efekty kształcenia studentów Politechniki Łódzkiej, kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji (studia stacjonarne). Efekty kształcenia studentów zostały porównane z profilem kompetencyjnym inżyniera produkcji w firmie X.
EN
The purpose of this article is the analysis of the education program that is in line with the Polish Qualifications Framework against the requirements of production engineer workplace. The first part describes the competencies profile of future production engineer. In the empirical part of the article an example of the education program is given – students’ learning outcomes of Technical University of Lodz, field of Management and Production Engineering (full-time). Learning outcomes of the students were compared with the requirements of production engineer in the company X.
2
Content available remote Analiza i doskonalenie poziomów kompetencyjnych Inżyniera Procesu w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Spychała M.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2014
|
nr 6
46--51
PL
Analiza zadań na stanowisku pracy jest podstawą doskonalenia kompetencji pracownika. W artykule zostały zaprezentowane główne etapy analizy i doskonalenia poziomów kompetencyjnych Inżyniera Procesu. Wykorzystując metodę 360 stopni opracowano profil kompetencyjny badanego inżyniera a następnie przedstawiono plan doskonalenia luk kompetencyjnych.
EN
Analysis of tasks in given job position is essential to develop employee competence profile. In this section of the article the main stages of the analysis and improvement of Process Engineer competency levels were presented. Using a 360 degree method competency profile for the engineer was developed and then an improvement plan for competency gaps was presented.
3
Content available remote Profil kompetencyjny menedżera procesu - założenia i praktyka
Brajer-Marczak R.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
z. 50
153--164
PL
W artykule pojęto próbę zaprezentowania profilu menedżera procesu z perspektywy koncepcji zarządzania procesami. Wskazano na związek pomiędzy dojrzałością procesową, a autentycznością stanowiska menedżera procesu. Na podstawie przeglądu literatury przedmiotu oraz wyników badań własnych przedstawiono problemy towarzyszące wyznaczaniu i funkcjonowaniu menedżerów procesów. Ponadto wskazano na działania, jakie powinny być podjęte w odniesieniu do tworzenia takich stanowisk organizacyjnych tak, aby w pełni wydobyć atuty orientacji procesowej.
EN
In the paper attempt of the presentation of the process manager from the perspective of process management concept has been made. Connection between process maturity and authenticity of the position of process manager was pointed out. Based on literature review and results of undertaken surveys, problems associated with determining of process managers and they functioning has been presented. Furthermore, activities that should be taken to create this positions to fully bring out the advantages of process orientation, has been shown.
4
Content available remote Dobór pracowników oparty na pożądanym modelu profilu kompetencyjnego zespołu pracowniczego na przykładzie kopalni „X”
Tobór-Osadnik K.
Przegląd Górniczy
|
2013
|
T. 69, nr 4
134--138
PL
W artykule omówiono różnice pomiędzy umiejętnościami, zdolnościami, kwalifikacjami i kompetencjami. Zaprezentowano model dopasowania profilu kompetencyjnego wybranego pracownika do pożądanego profilu kompetencyjnego zespołu pracowniczego w wybranej polskiej kopalni węgla kamiennego. Omówiono możliwości wykorzystania tej metody w procesie rekrutacji i selekcji członków zespołów pracowniczych.
EN
This article presents the differences between skills, aptitudes, qualifications and competences. A model for matching the competence profile of a particular worker to the profile of work team in the selected hard coal mine in Poland was described. The possibility of the method’s application in recruitment and selection of work team members was presented.
5
Content available remote Profil kompetencyjny członka zespołu pracowniczego w opinii przełożonego w przedsiębiorstwie górniczym
Tobór-Osadnik K., Wyganowska M.
Górnictwo i Geologia
|
2007
|
T. 2, z. 1
45-52
PL
W artykule autorki prezentują inne spojrzenie na kierowanie zasobami ludzkimi w ujęciu zarządzania kompetencjami pracowników. Prezentują wyniki wstępnych badań ankietowych nad określeniem wzorcowego profilu kompetencyjnego członka zespołu pracowniczego w przedsiębiorstwie górniczym.
EN
In the paper the authors present a alternative view of the human resources management as employee's competence management. The authors present results of the research polls in order to describe the model of competence profile of a work team member.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.