Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: production line balancing

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

A Flow-oriented Production Cell in Conditions of Low Technological-Organizational Similarity

Pawlak Natalia, Hadas Lukasz, Fertsch Marek

Management and Production Engineering Review

2022

Vol. 13, No. 4

126--136

This paper presents the concept and methodology for the designing of a “tree-shaped” production line. The concept is a result of the search for production unit organization that meets the Lean Production assumptions, i.e. focusing on lead time (throughput time) shortening with simultaneous ability of use in conditions of varied product range. The varied product range characterized by lower technological-organizational similarity when compared to “Ushaped” units typical for Lean Production. The paper presents an algorithm for the designing of a “tree-shaped” production line and examples of its application. The designed unit underwent evaluation according to the criteria preferred by Lean Manufacturing experts. The designed production unit achieved results confirming the effectiveness of the proposed concept for the analysed sets of input data on the product range and production capacities.

Simulation of Production Line Balancing in Apparel Manufacturing

Kursun-Bahadir S., Kalaoğlu F.

Fibres & Textiles in Eastern Europe

2009

Vol. 17, no. 4 (75)

68--71

To focus on the labour-intensive structure of apparel manufacturing, a sweatshirt sewing line was chosen. To minimise the labour-intensity, the line was balanced using the simulation technique. Firstly, detailed work and time studies were performed along the line. Secondly, to set up a model of the line by simulation, real data taken from a factory floor was tested for distribution fit and a Kolmogrov-Smirnov test conducted for goodness of fit. The data gathered was then transformed into a simulation model. After verification of the model by comparing it with the actual system, bottlenecks in the production line were determined and possible scenarios were tried by various what-if analyses to eliminate the bottlenecks and to suggest decision alternatives to manufacturers. To set up the model, an Enterprise Dynamics simulation program was used.

Dla uzyskania struktury linii produkcyjnej odzieży zapewniającej intensyfikację pracy, wybrano linię szwalniczą dla produkcji bluz. Dla zminimalizowania intensywności pracy zbilansowano linię produkcyjną stosując technikę symulacji. Rozpoczęto od szczegółowej analizy czynności i czasu ich wykonywania wzdłuż linii. Następnie dla stworzenia modelu linii nadającej się do symulacji wzięto pod uwagę rzeczywiste dane otrzymane z zakładu pracy dla przetestowania rozkładu czynności wzdłuż linii, po czym zastosowano test Komlogrova-Smirnova dla sprawdzenia jakości dostosowania. Zebrane dane zostały przetworzone w model symulacyjny. Po zweryfikowaniu modelu przez porównanie go z systemem rzeczywistym określono wąskie gardła w analizowanej linii produkcyjnej i wytypowano możliwe scenariusze różnych rozwiązań dla ich eliminacji. w ten sposób wytypowano decyzje, które mogą być sugerowane wytwórcom.