Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Logistyka

1 2011

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: process reconfiguration

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Wpływ rozwiązań organizacyjnych na model prowadzenia działalności wytwórczej -case study

Domański R., Cyplik P., Hadaś Ł., Pruska Ż.

Logistyka

2011

nr 5

Artykuł prezentuje potencjalne modele prowadzenia działalności wytwórczej uwarunkowane występowaniem określonych rozwiązań organizacyjnych w dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwem. Autorzy dokonują konfrontacji kilku spojrzeń na to zagadnienie rozpatrując: model centralizacji/decentralizacji władzy oraz koncepcję koncentracji/dywersyfikacji działalności. Strategie postępowania są tym, co determinuje kształt formalnych struktur organizacyjnych, zaś sposób realizacji zadań kształtuje obraz poszczególnych obszarów przedsiębiorstwa. Efektywność działalności wytwórczej niewątpliwie związana jest z technologicznym procesem produkcji jako działalnością podstawową, ale w dużej mierze zależy również od wspierających wytwarzanie procesów logistycznych, rozumianych jako działalność służebna. Syntetyczne rozważania teoretyczne poparte zostają praktycznymi wariantami rozwiązań, które zostały zaproponowane dla konkretnych warunków organizacyjnych realnego przedsiębiorstwa przemysłowego z rejonu Wielkopolski. Konkluzje z artykułu mają utylitarne zastosowanie dla firm produkcyjnych dokonujących rekonfiguracji procesów w ramach transformacji organizacyjnych.

The paper presents a potential models of manufacturing business, which are depend on specific organizational solutions in the field of business management. The authors consider the following issues: the model of centralization/decentralization of power and the concept of concentration/diversification business. On the one hand management strategies determine organizational structure and on the other hand implementation of tasks forming individual business areas. Efficiency of manufacturing business is related to the technological process of production as the main activity, but also depends on auxiliary processes like logistics processes. Synthetic theoretical considerations are supported by practical solution variants have been proposed for the concrete conditions of real enterprise from the region of Wielkopolska. The conclusions of the article have a utilitarian use for manufacturing enterprises engaged in the reconfiguration process of organizational transformation.