Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: process of motivation

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Social Climate Management in Enterprises

Wyrwicka M. K., Kliber M. C., Brzeziński Ł.

Research in Logistics & Production

2015

Vol. 5, No. 2

163--179

The aim of this article is presenting the management of social climate in the enterprise as a comprehensive tool to motivate employees. The basic concepts and process of HR management have been described. Furthermore, the following article presents the issue of social climate in the literature. Described motivation process (essence of the process, meaning, structure), which is one of the most important factors in the effective and efficient operation of the company. By managing social climate may lead to greater involvement of employees in the affairs of the enterprise. Based on the results of a survey conducted on spring of 2013 among employees from shipping departments, transportation, purchases department, warehouses were proposed the concept of management of the social climate in the logistics enterprise.

Motywujący menedżer - kompetencje, metody, narzędzia

Kolczyńska K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

2013

z. 49

117--127

Gospodarka podlega coraz to częstszym, szybszym i mniej przewidywalnym zmianom. Każdy pracownik potrafiący elastycznie przystosować się do zmieniającej się sytuacji stanowi ogromną wartość dla przedsiębiorstwa. W realiach współczesnego biznesu do utrzymania takiego pracownika nie wystarczy klasyczny system motywowania. Warunkiem ciągłej i produktywnej pracy jest bowiem kompleksowy i skuteczny system motywowania angażujący kierownictwo każdego szczebla. Od menedżerów wymaga się zatem nie tylko umiejętności związanych z zarządzeniem, ale również wiedzy psychologicznej, wyczucia potrzeb ludzi oraz odpowiedniego doboru środków zaspokajających te potrzeby. Tylko dzięki takiej relacji z pracownikami, nowoczesna firma może osiągnąć trwały, dynamiczny rozwój, zyskać konkurencyjność oraz utrzymać dobry wizerunek i pozycję na rynku. Jednym słowem odnieść długofalowy sukces.

The economy is subject to more and more frequent, faster and less predictable changes. Every employee being able to flexibly adapt to the changing situation constitutes an enormous value for the enterprise. In the reality of the contemporary business in order to support such an employee a classic motivate schema is not enough. A condition of continuous and productive work is comprehensive and effective incentive schema involving all levels of management. It is demanded from managers not only to be able to connect with management but also to have psychological knowledge, feel people’s needs and to select proper method satisfying these needs. Thanks to such relation with employees, modern company can achieve the long-lasting, rapid development, gain the competitiveness and keep the good image and the position on the market. In other words, to achieve long-term success.