Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: procedury personalne

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Profitability of CSR from the perspective of HRM

Zieliński M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2015

z. 81

155--165

The concept of corporate social responsibility (CSR) covers a number of areas, most of which is in the range of operational activities of the company. One of them is the human resource management (HRM). The hypothesis of this article is that companies taking the principles of CSR – into account in their HRM actions are driven primarily by its economic aspects. The priorities of the company in this field are: overseeing staff development, providing adequate jobs, administering remuneration, managing benefits, and developing relevant personnel procedures. Article is primarily theoretical in nature, but also includes an analysis of selected Polish companies.

Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) obejmuje wiele obszarów, z których większość mieści się w zakresie działalności operacyjnej przedsiębiorstwa. Jednym z nich jest Zarządzanie Zasobami Ludzkim (ZZL). Hipotezą artykułu jest twierdzenie, że przedsiębiorstwa podejmujące działania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi przy uwzględnieniu zasad CSR, w pierwszej kolejności zwracają uwagę na ich aspekty ekonomiczne. Priorytetami polityki personalnej firmy są: rozwój kadry, odpowiednia obsada stanowisk, wynagrodzenia, świadczenia i odpowiednie procedury kadrowe. Artykuł ma głównie charakter teoretyczny, ale bierze również pod uwagę analizę działań wybranych polskich przedsiębiorstw, deklarujących wdrażanie zasad CSR.

Implementation of the methodology for compensation systems evaluation

Beck-Krala E.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

2014

nr 4

5--18

Celem artykułu jest pokazanie istotnej roli ewaluacji systemu wynagrodzeń a także wskazanie najważniejszych korzyści takiego procesu dla organizacji. Bazując na przeglądzie literatury, artykuł wskazuje możliwe kryteria oraz prezentowane dotychczas koncepcje tej oceny, które mogą być wykorzystane do monitorowania systemu wynagrodzeń w sektorze MSP. Dodatkowo zaprezentowany zostaje model kompleksowej oceny efektywności systemu wynagrodzeń oraz proces jego wdrożenia w wybranym przedsiębiorstwie z sektora MSP w województwie małopolskim.

The purpose of this paper is to underline the importance of the evaluation process of compensation systems and demonstrate the benefits the process brings to the organization. This paper explores the main criteria and measures employers can use in the evaluation process and also provides a methodology which can be used when monitoring the compensation policies and programs in the SME sector. Further, it explains the process of implementation of this methodology in a selected medium-sized service company in malopolska region.