Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Mapowanie i strukturyzacja dokumentacji systemu zarządzania jakością i procedur w oparciu o wymagania prawne

Oborska-Kumaszyńska Dominika

Inżynier i Fizyk Medyczny

|

2021

|

Vol. 10, nr 5

407--411

PL

Zgodnie z obowiązującymi regulacjami prawnymi wszystkie dawki promieniowania użyte w ramach realizacji procedur radiologicznych muszą być uzasadnione (Ustawa Prawo Atomowe i Rozporządzenia współtowarzyszące), podlegać procesom optymalizacji i być dostarczane w zakresie zatwierdzonych medycznych procedur radiologicznych bezpiecznie i w ramach dobrze ustalonej praktyki. Struktura i realizacja procedur radioterapeutycznych powinny zapewniać dostarczanie optymalnej dawki promieniowania w celu uzyskania jak najlepszych wyników leczenia pacjentów. Zgodność praktyki z pisemnymi procedurami oraz procedur z obowiązującym stanem prawnym powinna być potwierdzana w drodze audytu i nadzorowana przez wielodyscyplinarny zespół doradczy (klinicyści, technicy, fizycy, inspektorzy ochrony radiologicznej). Proces zarządzania, przeglądu, audytów procedur oraz dokumentacji systemu zarządzania jakością może wesprzeć mapowanie i strukturyzowanie ich w oparciu o obowiązujące regulacje prawne.

EN

In accordance with applicable regulations, all radiation doses delivered during radiological procedures must be justified (The Atomic Act and Associated Statutory Instruments). These doses must be optimised and delivered within the scope of approved medical radiological procedures safely and within the framework of approved clinical practice. The structure and implementation of radiotherapeutic procedures should ensure the delivery of the optimal dose of radiation in order to obtain the best possible results of the patient treatment. Approved locally procedures must be compliant with regulations what should be confirmed during reviewing, audits and supervised by a multidisciplinary advisory team (clinicians, technicians, physicists, radiation protection inspectors It can be supported by making a compliance map for procedures and documentation of the quality management system based on applicable legal requiraments.

2

Metoda kompensacji przestrzennych potrzeb w budynku szpitala

Kozaczko Mieczysław

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Architektura, Urbanistyka, Architektura Wnętrz

|

2020

|

Z. 1

17--27

PL

Struktura budynku nowoczesnego szpitala jest zdeterminowana skomplikowanymi reżimami procedur medycznych. Układ pomieszczeń, ich stopniowalna dostępność, wymuszona względami sterylności i wyrafinowanej technologii, zamknięty charakter większości szpitalnych przestrzeni - wszystko to stanowi dla przeciętnego pacjenta niezrozumiale złożoną i przytłaczającą formę, dodatkowo rozstrajając tzw. poczucie spójności życiowych doświadczeń (consistency). Zła struktura przestrzeni szpitala tworzy groźny dla zdrowia labyrinth psychotica - sięgające psychofizjologicznych fundamentów poczucie zagubienia. Labyrinth psychotica jest wytworem nazbyt zredukowanych metod sztuki architektonicznej. Tymczasem architektura winna i może wspomagać leczenie. Neofunkcjonalizm dysponuje skutecznymi ku temu narzędziami. Używając macierzy bodźców i reakcji, można poprawnie kształtować strukturę funkcjonalną szpitala.

EN

The structure of the building of a modem hospital is determined by complicated regimes of medical procedures. The layout of the rooms, their gradual availability, forced by sterility and sophisticated technology, the closed nature of most hospital spaces - all this is for the average patient an incomprehensibly complex and overwhelming form. Wherever possible, the structure of the hospital should compensate for the feeling of being lost, strengthen the so-called sense of consistency in life experiences. Architecture can support healing. Using the stimulus and response matrix, we can correctly shape the functional structure of the hospital.

3

Qualitative evaluation of distributed clinical systems supporting research teams working on large-scale data

Dziubich T.

TASK Quarterly : scientific bulletin of Academic Computer Centre in Gdansk

|

2017

|

Vol. 21, No 3

215--231

EN

In this paper, five contemporary scalable systems to support medical research teams are presented. Their functionalities extend from heterogeneous unstructured data acquisition through large-scale data storing, to on-the-fly analyzing by using robust methods. Such kinds of systems can be useful in the development of new medical procedures and recommendation rules for decision support systems. A short description of each of them is provided. Further, a set of the most important features is selected, and a comparison based-on it is performed. The need for high performance computing is emphasized. A general discussion how to improve the existing solutions or develop new ones in the future is also presented.

4

Wybrane aspekty zarządzania zmianą organizacyjną w jednostkach służby zdrowia

Nadziakiewicz M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2015

|

z. 79

205--216

PL

Zmiany organizacyjne, z którymi mamy obecnie do czynienia coraz częściej przytłaczają swoją wielkością i ilością. Nigdy wcześniej w historii ludzkości nie następowały one w tak szybkim tempie i nie pociągały za sobą konieczności tak szybkich zmian w mentalności, postawach, zachowaniu człowieka, jego umiejętnościach i kwalifikacjach. Zmiany w jednostkach służby zdrowia mogą dotyczyć: eliminacji zbędnych funkcji i czynności, stanowisk, sprzętu, procedur itp. Zmiana powoduje zastąpienie dotychczas stosowanego rozwiązania lub elementu innym, lepiej realizującym cel i bardziej przystosowanym do potrzeb i warunków, poprawą jakości wykonywanych usług, modyfikacji już istniejących rozwiązań do zmieniających się warunków i oczekiwań, pojawianiu się nowych elementów składowych lub nowych stosunków między istniejącymi elementami. Rozważając problemy ochrony zdrowia, związane ze zmianami, można zauważyć, że dokonują się one w czterech obszarach: strategii, struktury i organizacji, techniki i ludzi.

EN

Nowadays we are dealing with organizational changes, which are more often overwhelm their size and number. Never before in human history, the intensity of changes occurred so rapidly, and did not entail the need for such fast change in the mindset, attitudes, behavior of man, his skills and qualifications. The health care unit changes might include: the elimination of unnecessary functions and activities, positions, equipment, procedures, etc., Replacing the previously used solution or another element pursuing an aim better and more adapted to the needs and conditions. Improving the quality of services, the modification of existing solutions to changing conditions and expectations, a new component parts or a new relationship between the existing elements. Considering the problems of organizational changes in the health care services it is possible to notice that they take place in four areas: strategy, structure and organization, technology, and people.