Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  problem analysis
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
W artykule przedstawiono przykład wykorzystania wybranych narzędzi koncepcji WCM – Word Class Manufacturing do rozwiązania problemu związanego z bezpieczeństwem pracy – wyciek oleju grożący poślizgnięciem się pracownika – w przedsiębiorstwie z branży tworzyw sztucznych. Wykorzystano takie narzędzie WCM-u jak: karta S-Tag, metoda 5W1H, metoda 4M/diagram Ishikawy + weryfikacja przyczyn, 5WHYS, matryca Pugh’an oraz karta OPL w celu identyfikacji problemu, jego szczegółowego opisu, wskazania na potencjalne przyczyny problemu razem z ich weryfikacją, analizy przyczyny źródłowej problemu wraz ze wskazaniem na zastosowane środki zaradcze, określenie najlepszego sposobu rozwiązania problemu związanego z brakiem właściwej reakcji ze strony pracownika po wycieku oleju oraz standaryzacji rozwiązania – reakcji pracownika. Artykuł dowodzi, że narzędzia WCM prawidłowo wykorzystane mogą rozwiązać problem w obszarze bezpieczeństwa pracy.
EN
The article presents an example of the use of selected tools of the WCM - Word Class Manufacturing concept to solve the problem related to work safety - oil leakage that may cause the employee to slip - in a company from the plastics industry. WCM tools were used: S-Tag card, 5W1H method, 4M method / Ishikawa diagram + cause verification, 5WHYS, Pugh's matrix and OPL card to identify the problem, describe it in detail, and indicate potential causes of the problem together with their verification, analysis of the root cause of the problem with an indication of the remedial measures taken, determination of the best way to solve the problem related to the lack of appropriate response on the part of the employee after an oil leak and standardization of the solution - employee response. The article proves that WCM tools if used correctly can solve the problem in the area of work safety.
PL
W artykule przedstawiono wyniki z zakresu analizy problemów związanych z funkcjonowaniem systemu zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie produkującym soki i napoje. Stwierdzono następujące trzy główne kwestie problemowe w badanym systemie zarządzania produkcją: 1. Ograniczona pojemność magazynu, 2. Niski stopień wykorzystania maszyn i urządzeń, 3. Długie czasy przestojów linii produkcyjnych. Wykorzystano klasyczne narzędzie jakości w postaci diagramu Ishikawy oraz technikę pytań 5WHY w celu dokonania analiz przyczynowo-skutkowych, identyfikacji przyczyn źródłowych zidentyfikowanych problemów oraz jedno z nowych narzędzi jakości, tj. diagram systematyki, do zaproponowania konkretnych działań i zadań, które posłużą w efekcie udoskonaleniu systemu zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie.
EN
The article presents the results of the analysis of problems related to the functioning of the production management system in the juice and beverage production company. The following three main problems were found in the production management system examined: 1. Limited storage capacity, 2. Low utilization of machinery and equipment, 3. Long downtimes of production lines. A classic quality tool in the form of the Ishikawa diagram and the technique of 5WHY question were used to perform cause-and-effect analyzes, identify the root causes of the identified problems, it was also used a new quality tool, i.e. the tree diagram, to propose specific actions and tasks that will serve as a result of improving the company's production management system.
EN
In the work there is an innovative methodology of problem analysis presented in the quality management system with the use of systems approach. The methodology serves for determination of action mechanism of unfavorable phenomena occurring in the systems and for explaining their causes. There are assumptions of the elaborated methodology described. For the first time there are the rules of systems thinking used for the analysis of unfavorable phenomena and the system archetypes were applied. Special attention is paid to appropriate presentation of the examined situation in a perspective of systems thinking as well as correct selection of systems archetype. There is a need emphasized concerning examining the situation with the inclusion of numerous variables and necessity to reach to the primary causes of the analyzed phenomena. The elaborated methodology was proceeded to validation on the basis of two threats described by different systems archetypes. There are schemes presented which feature the action mechanism of unfavorable phenomena. The confirmation of methodology in practice proved its application possibilities. Finally, the elaborated methodology was subject to analysis. The discussion of its possibilities and limitation was also conducted.
EN
Over the past decades, demand for innovation in diverse industries, including the maritime industry, has been steadily growing. One of the primary sources of innovation has been the finding of inventive solutions to the most challenging problems. Until recently, the search for inventive ideas relied heavily on random and chaotic methods of boosting creative capabilities, thus drastically reducing productivity in the generation of new concepts and solutions. With the emergence of systematic methods for generating inventive solutions, the situation has changed. Modern methods such as TRIZ suggest a process of solving problems in a systematic way whereby each phase of the process is supported by the relevant analytical techniques and heuristic tools. This article presents Root Conflict Analysis (RCA+), a technique for problem analysis developed for the top-down decomposition of problems to chains of causes and contradictions. The article provides an example of applying RCA+ to discover the causes and contradictions which led a ferry to lose stability at sea.
5
Content available remote Problemy wykonawcze związane z budową zapory betonowej w Niedowie
PL
W artykule przedstawiono problemy wykonawcze związane z odbudową zapory na rzece Witka w Niedowie. Skoncentrowano się na opisie realizowanych badań mieszanki betonowej oraz betonu na budowie i w laboratorium. Dodatkowo zaprezentowano główne problemy dotyczące doradztwa naukowego.
EN
In the paper the executive problems connected with the reconstruction of the dam on Witka river in Niedów. Due to the scientific supervision provided by authors the investigations on concrete mixture and concrete in the site and laboratory were described. Additionally, the main problems concerning scientific advisory were presented.
6
Content available remote Ochrona drewnianych domów przysłupowych na terenie województwa dolnośląskiego
PL
Łużyckie domy drewniane, o konstrukcji przysłupowej, występują na styku Polski, Czech i Niemiec, tj. na obszarze dawnych Górnych Łużyc. Budynki te wznoszone do II wojny światowej, obecnie, pozbawione środków na ich remonty i modernizacje, w większości przypadków są w złym stanie technicznym. Ich ratowanie jest możliwe przez modernizację oraz adaptację do nowych funkcji. Celem artykułu jest pokazanie pogarszającego się stanu technicznego tego typu obiektów oraz prób ich ratowania przez odpowiednio prowadzone remonty i adaptacje.
EN
Lusatian wooden houses (germ. Umgebinde) occur at the junction of the Polish, Czech Republic and Germany, which is the old region of Upper Lusatia. This kind of houses were built until II World War and today most of them are in poor condition as their owners do not have founds to ensure their reparation or modernization. Their future could be secured by appropriate regeneration schemes in order to introduce a new function. The purpose of this paper is to discuss the progress of decline Lusatian houses, as well as presenting adequate preservation trough successful repair and regeneration.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.