PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 22

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  privatisation
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Content available Privatisation of public space – case study Zagreb, Croatia
Nevescanin Antonio, Walczak Bartosz M.
Przestrzeń i Forma
|
2023
|
nr 56
285--300
EN
The article explores the topic of privatization of public space occurring in the process of contemporary urban planning policies, on the example of city of Zagreb in Croatia. The division between public and private in the European cities, particularly post-socialist cities, has historically been rather clear. However, with the change of socio-economic system, continuous development and adopting the contemporary planning practices such as public-private partnerships, the line between public and private is becoming blurred. The article analyses current practices and explores the possible risk for the city in case these practices prevail.
PL
W artykule przedstawiono badania obejmujące temat prywatyzacji przestrzeni publicznej występujący w procesie współczesnej polityki urbanistycznej na przykładzie miasta Zagrzeb w Chorwacji. Podział na publiczne i prywatne w miastach europejskich, szczególnie w miastach postsocjalistycznych, był historycznie dość wyraźny. Jednak wraz ze zmianą systemu społeczno-gospodarczego, ciągłym rozwojem i przyjęciem współczesnych praktyk planowania, takich jak partnerstwa publiczno-prywatne, granica pomiędzy sektorem publicznym i prywatnym zaciera się. W artykule dokonano analizy obecnych praktyk i zbadano potencjalne ryzyko dla miasta w przypadku ich rozpowszechnienia.
2
Content available remote Countering terrorism in the shadows: The role of private security and military companies
Hlouchova Iveta
Security and Defence Quarterly
|
2020
|
Vol. 31, No. 4
155--169
EN
The article identifies the main features of the PSMCs’ involvement in counterterrorism operations and outlines what their future involvement might look like with its implications for international peace and security. The main methods used to gather data and to draw inferences are a content analysis of relevant primary and secondary sources, and a discourse analysis, used as a method of examining the prevailing discourse surrounding the activities of PSMCs, seeking to understand the level of transparency, accountability and attributability of these actors. So far, the PSMCs’ potential for counterterrorism has not been fully exploited. There are many challenges surrounding the existence and operations of PSMCs, mainly lack of transparency and accountability, the continuous significance of the plausible deniability and political expediency PSMCs provide to nation governments, and an insufficient and inadequate international regulatory and control framework with no sanction or enforcement mechanisms. Most recently, the tendency to re-legitimise PSMCs’ activities can be identified. There will most probably be an expansion of PSMCs’ activities in the near future, as climate change consolidates security as a commodity, not a right. Therefore, there is a renewed urgency for adequate and effective international regulatory and control mechanisms on their activities on the international level.
3
Content available Port deregulation and productivity in Nigeria: Some implications for economic regulators
Onwuegbuchunam Donatus E.
Journal of Sustainable Development of Transport and Logistics
|
2020
|
Vol. 5, No. 1
133--140
EN
Regulation in seaports broadly covers port safety, security, pollution and terminal operations which generally fall within the purview of national government’s administrative authority. Port deregulation policy in the era of global port reforms beginning in 1990’s, was introduced to limit government interference in commercial aspects of port operations, attract private sector funding and improve port productivity etc. However, in unregulated port market environment, the involvement of private sector in port terminal management can arguably generate risk of collusion especially among terminal operators offering the same or similar services. This paper examined port user welfare following private sector participation in a deregulated port environment. The Nigeria’s port terminal concession policy implementation was analysed as case study. From the findings, we demonstrated the essence for and role of economic regulator in ensuring that optimal port user welfare gains were achieved and maintained in post port reform regime.
4
Content available Ocena procesu i efektów prywatyzacji w Polsce w perspektywie budżetowej i społecznej
Szlązak R.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2017
|
z. 105
449--465
PL
W artykule opisano przemiany własnościowe realizowane w Polsce w latach 1990-2015. Wskazano trudności, na jakie natrafiono podczas tego procesu. Na potrzeby przemian, a w szczególności dla zawartego w nich procesu prywatyzacji przyjęto wiele ustaw i innych aktów prawnych. Prywatyzacji podlegał cały majątek państwowy w liczbie ok. 8,5 tys. przedsiębiorstw zarejestrowanych na dzień 31 grudnia 1990 r. Działania prywatyzacyjne były prowadzone na wiele sposobów i różnymi trybami. Tworzone były specjalne programy prywatyzacyjne dla różnych przedsiębiorstw. Jednym z istotnych był Program Powszechnej Prywatyzacji, obejmujący tzw. Narodowe Fundusze Inwestycyjne (NFI). Były tu zgromadzone przeważnie przedsiębiorstwa małe i średnie. Przedsiębiorstwa sprywatyzowane według tego programu trafiły w większości do polskich przedsiębiorców, tworząc na rynku polskim nowy segment gospodarki rynkowej opartej na polskim kapitale prywatnym. Duże przedsiębiorstwa trafiały jednak do inwestorów zagranicznych, dysponujących dużym kapitałem.
EN
The article describes ownership changes carried out in Poland in years 1990-2015. Indicated on difficulties fund during mentioned process. For the purpose of changes, particulary for the included privatization process, several laws were adopted and other legal acts as well. Privatisation was a subject to whole companies assets in the number of 8,5 thousands companies registered on date of December, 31st 1990. Privatisation action were carried out in different ways, procedures and methods. Special new programmes were constructed for different types of companies. One of such significant programmes was General Programme for Privatisation, covering among the others co called National Investment Founds (NFI). In such Founds mosty small and medium companies were gathered. Companies privatised according to this programme in majority went to Polish businessmen creating in this way new segment of market economy based on private capital. Big companies however, went to foreign investors with huge capital in hand.
5
Content available remote Prywatyzacja PKP Energetyka S.A. - czy spółka powtórzy sukces PKP Cargo S.A.?
Partykowski M., Słowikowski M.
Przegląd Komunikacyjny
|
2015
|
Nr 1
10--12
PL
Artykuł omawia ostatnie wydarzenia związane z procesem prywatyzacji Grupy PKP: prywatyzację PKP Cargo S.A. i zbliżającą się prywatyzację PKP Energetyka S.A. Autorzy przedstawiają profile działalności obu spółek. Dokonują ich analizy finansowej. Przedstawiają ponadto szansę i zagrożenia stojące przed PKP Energetyka S.A. We wnioskach autorzy oceniają szansę PKP Energetyka S.A. na udaną prywatyzację z punktu widzenia potencjalnego inwestora.
EN
The article discusses events associated with the privatization of the PKP Group: privatization of PKP Cargo S.A. and the nearing privatization of PKP Energetyka S.A. The authors present the operational profiles of both companies as well as engage in a financial analysis. They additionally present the opportunities and threats facing PKP Energetyka S.A. The authors' conclusions contain an assessment of the chances that the privatization of PKP Energetyka S.A. will be successful in the eyes of potential investors.
6
Content available Własność państwowa przedsiębiorstw sektora paliwowo-energetycznego w kontekście polityki bezpieczeństwa energetycznego
Uberman R.
Polityka Energetyczna
|
2011
|
T. 14, z. 1
29-56
PL
Niniejszy artykuł omawia kwestię własnooeci państwowej w sektorze paliwowo- -energetycznym w kontekoecie bezpieczeństwa energetycznego na przykładzie wybranych krajów. Przedstawiony rys historyczny pokazuje szerszy kontekst procesów prywatyzacyjnych omawianego sektora zarówno na Zachodzie Europy jak i w byłych krajach socjalistycznych. Następnie poddano analizie stopień kontroli właoecicielskiej państwa w poszczególnych, wybranych krajach. Szczególnie przeanalizowano relacje pomiędzy narodowymi (państwowymi) a prywatnymi (globalnymi) koncernami sektora paliwowo-energetycznego, a zwłaszcza sektora gazowo-naftowego. W podsumowaniu wskazano na brak jednolitego modelu postępowania w tym zakresie, wynikający z różnych uwarunkowań geopolitycznych i makroekonomicznych prezentowanych państw oraz na wyzwania wobec polskiego rządu, dotyczące wyboru wzorców najbardziej adekwatnych dla sytuacji naszego kraju i wprowadzenia ich w życie.
EN
The article discusses a relation in between energy security and state ownership of the enterprises active in energy and fuel sector. A history of privatisation efforts carried out both in Western Europe and in post-communist countries is presented to give background for current state of the governmental involvement in the sector. The main part of the article is devoted to individual analysis of selected countries representing various models of ownership policy, among others: USA, UK, Germany and Russia. These analysis are complemented by a chapter discussing the issue of competition between so called National Oil Companies, owned, or at least controlled by governments and Global Oil Companies, public but almost purely privately owned ones. They indicate a variety of ownership models applied or rather developed due to differences in size and structure of natural energy resources, balance of internal supply and demand, military strength, political position, particular model of free market economy in general, membership in key international organisations. All the factors mentioned have lead to a situation in which a total lack of governmental ownership in the sector’s corporation can be attributed only to USA and UK. In all other countries analysed states act as important or even dominant shareholders in key energy companies, trying to pursue, in more or less open ways, their policies. Having understood that their results depend very much on the strength and international presence of state controlled corporations governments promote their business development through adoption of the most advanced managerial practices, research in technology and participation in global cooperation with key players in energy and energy related sectors. Therefore they do not exclude neither a partial participation of private investors nor bringing state controlled companies to, even foreign, stock exchanges. But always governments execute control over activities related to energy security and protect these corporations from hostile takeovers. On the other side governments actively support the controlled companies on various fields for example trying to weaken certain EU regulations, negotiating international agreements considering their presence abroad or granting licences for their own natural resources on preferential terms. In conclusion it is stated that no universal “correct” or “European” pattern regarding neither state ownership in energy companies nor using this tool for protecting energy security exists. Therefore Poland has to select solutions most adequate to it’s own situation and apply them in the most effective way.
7
Content available Podstawowe trendy zmian w gospodarowaniu surowcami mineralnymi w Polsce na przestrzeni ostatnich dwudziestu lat
Galos K., Lewicka E., Smakowski T.
Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
|
2010
|
nr 79
7-30
PL
W artykule zaprezentowano ocenę procesów, które zaszły w krajowej gospodarce surowcami mineralnymi w wyniku przemian systemowo-rynkowych w ostatnich dwudziestu latach. Przedstawiono podstawowe fakty i trendy w zakresie zmian bazy zasobowej kopalin oraz krajowej podaży surowców mineralnych z uwzględnieniem uwarunkowań prawnych oraz wpływu procesów prywatyzacyjnych. Omówiono rolę wymiany handlowej z zagranicą w zakresie surowców, a także podstawowe zjawiska i zmiany w krajowym zapotrzebowaniu na surowce. W podsumowaniu wskazano na kierunki dalszych przemian kształtu i struktury przemysłu surowcowego w Polsce.
EN
The paper is a trial of presentation and evaluation of processes, which appeared in the Polish minerals' economy in the last twenty years as a consequence of introduction of market economy rules. It presents basic data and tendencies in the area of reserve base changes, as well as domestic supply of minerals, with respect to legal circumstances of such production and influence of privatization processes. Significance of minerals' trade and changes in domestic minerals' demand, are also discussed. Finally, some expected future changes of minerals industry in Poland, are pointed out.
8
Content available remote Przestrzenno-organizacyjne następstwa prywatyzacji przedsiębiorstwa komunikacji autobusowej na przykładzie PKS Tarnów
Kretowicz P.
Przegląd Komunikacyjny
|
2010
|
Nr 1-2
42-46
PL
Związki przedsiębiorstwa z przestrzenią społeczno-gospodarczą regionu mają dwojaki charakter. Z jednej strony jest ono częścią lokalnego środowiska biznesowego, wpływając na poziom zatrudnienia, potencjał gospodarczy i dochody samorządów, a z drugiej, jako dostarczyciel określonych produktów i usług, zaspokaja potrzeby ludności. W mikroskali przedsiębiorstwo rozpatrywane jest poprzez strukturę organizacyjna, w której istotną rolę odgrywają związki w formie pionowej (kierownictwo podejmujące kluczowe decyzje a pracownicy), poziomej (wspólne dążenie do sukcesu, decentralizacja uprawnień) lub mieszanej. Procesy decyzyjne i strategia działalności bezpośrednio rzutują na efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa.
9
Content available remote Rola samodzielnej kopalni - Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. w górnictwie węglowym
Stachowicz S.
Polityka Energetyczna
|
2004
|
T. 7, spec.
89-102
PL
W artykule scharakteryzowano zasoby kopalni Bogdanka, jedynej kopalni Lubelskiego Zagłębia Węglowego, wielkość obecnej jej produkcji, a także udział w rynku krajowym. Przedstawiono historię "samodzielności organizacyjnej" kopalni. W dalszej części artykułu przedstawiono osiągnięcia kopalni w zakresie przeprowadzonej restrukturyzacji oraz uzyskanych efektów w postaci osiągniętej wysokiej koncentracji wydobycia i wydajności pracy. Zwrócono uwagę na dobrą i konstruktywną współpracę z otoczeniem w zakresie ochrony środowiska, oraz na wdrożony w 2003 roku System Zarządzania Środowiskowego. Omówiono także dotychczasowe działania podjęte w zakresie prywatyzacji kopalni zakończone ich unieważnieniem.
EN
The article describes Bogdanka Mine, the only mine in the Lublin Coal Basin, its resources of hard coal, production and its position at the coal market in Poland as well as the history of its organizational development. Further part of the article describes achievements of the mine in the restructuring process - high concentration of output and high productivity, proper protection of an environment and implementation of Environmental Management System in 2003. The article describes also the unsuccessful privatisation works that have been undertaken till now.
10
Gruntowna restrukturyzacja bez prywatyzacji w ciepłownictwie
Szulc W.
Rynek Energii
|
2003
|
nr 5
56--58
PL
Przedstawiono ogólne informacje dotyczące prywatyzacji i restrukturyzacji komunalnych krajowych przedsiębiorstw ciepłowniczych. Ponadto omówiono doświadczenia wynikające z restrukturyzacji PEC Bełchatów.
EN
General information concerning restructurization, privatization and municipal Polish heat enterprises has been given. Results of experience in restructurization of PEC Bełchatów are also described.
11
Energotest-Energopomiar 10 lat w służbie krajowej automatyki elektroenergetycznej
Kochel Z.
Energetyka
|
2003
|
nr 6
373-377
PL
Scharakteryzowano dokonania firmy z okazji 10-lecia jej istnienia. Wymieniono największe dokonania techniczne i organizacyjne. Firma jest przykładem udanej prywatyzacji części przedsiębiorstwa państwowego, przykładem efektywnego połączenia wiedzy i doświadczenia pracowników wywodzących się z ZPBE Energopomiar z nowoczesnym i kreatywnym zarządzaniem firmy prywatnej.
EN
Characterised are achievements of the firm by the way of 10 years of it existence. Mentioned are the most important technical and organisational achievements. The firm can serve as an example of successful privatisation of a part of the state own company.
12
Prywatyzacja jako droga do osiągnięcia pozycji dominującej na rynku ciepła
Szulc W.
Rynek Energii
|
2002
|
nr 5
8-11
PL
Osiągnięcie pozycji dominującej na rynku ciepła przez komunalne przedsiębiorstwo ciepłownicze wymaga poza restrukturyzacją całościową przedsiębiorstwa rozszerzenie zakresu działalności poza sferę użyteczności publicznej. Ponadto prywatyzacja przedsiębiorstwa umożliwi pozyskanie dużych środków finansowych na jego rozwój, co umożliwione będzie po jego sprywatyzowaniu.
EN
To reach the dominant position in heat market by a district heating enterprise requires in addition to total restructurization of an enterprise to develop the range of new offers. Besides, privatisation of an enterprise is beneficial in terms of gaining money for its development.
13
Content available remote Propozycja metodologii pozyskiwania zagranicznych inwestycji bezpośrednich w polskim sektorze paliwowo-energetycznym
Uberman R.
Polityka Energetyczna
|
2002
|
T. 5, z. 2
75-95
PL
Artykuł zawiera prezentację modelu pozwalającego na ocenę zbieżności rzeczywistych interesów Skarbu Państwa i potencjalnych inwestorów zagranicznych w procesie prywatyzacji sektora paliwowo- -energetycznego. Potrzeba wypracowania takiego modelu wynika z obserwacji dotyczących skutków prywatyzacji innych sektorów, które prowadzą do konkluzji, iż prywatyzacja nie jest procesem uniwersalnie dobrym lub złym. Jej faktyczne efekty zależą w znacznej mierze właśnie od komplementarności celów sprzedającego - społeczeństwa reprezentowanego przez Skarb Państwa, oraz nabywcy - inwestora zagranicznego. Autor wskazuje, że różnice w tym zakresie mogą mieć charakter fundamentalny, wynikający z różnej funkcji tych podmiotów. Model ten powstał dzięki analizie możliwości zastosowania w tym celu trzech podstawowych modeli analizy strategicznej: BCG, McKinsey/GE oraz ADL. Pokazała ona, że żaden z tych modeli samodzielnie nie stanowi wystarczającej bazy metodologicznej dla określenia omawianej komple- mentarności celów. Tym niemniej, zastosowane łącznie, uzupełniają się wzajemnie i dają możliwość przygotowania gruntownej i spójnej oceny zgodności interesów obu głównych stron procesu prywatyzacji sektora paliwowo-energetycznego.
EN
The article presents a model facilitating evaluation of coherence in goals between Treasury of State and foreign investors in process of fuel and energy sector's privatisation. A need for preparing such model originates from observations regarding results of privatisation in other sectors. These observations lead to the conclusion that privatisation is neither good nor bad per se. Actual results strongly depend on the coherence in goals between a seller - Polish society represented by the State Treasury - and a buyer - foreign investor. Author points out that differences in this area may be fundamental and result from their different functions. The model presented in article was created on the basis of analysis performed with use of the three most popular models of strategic portfolio analysis: BCG, McKinsey/GE and ADL. It proved that none of these models can serve as a sufficient methodological base for identification of coherence in goals in discussion. However, shall they be used in conjunction, these models complement each other. In this way they allow for preparation of a comprehensive and coherent evaluation of interests driving both major players of the energy and fuel sector's privatisation process.
14
Prywatyzacja polskiego górnictwa węgla kamiennego - szanse i zagrożenia
Szlązak J., Zagórowski J.
Górnictwo / Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
|
2002
|
R. 26, z. 1
19-32
PL
W artykule omówiono przykład prywatyzacji górnictwa węgla kamiennego w Wielkiej Brytanii. Opisano procedury przygotowawcze i kolejne kroki prywatyzacji. Wskazano na potrzebę działań prywatyzacyjnych również w polskim górnictwie węgla kamiennego, uznając je za właściwą drogę do ugruntowania pozytywnych efektów realizowanego od 1998 roku programu reformy. Scharakteryzowano propozycje prywatyzacji polskiego górnictwa przygotowane przez firmę doradczą oraz Ministerstwo Gospodarki. Wskazano także na możliwość i celowość wcześniejszej, przed prywatyzacją konsolidacji sektora węglowego z głównymi użytkownikami lub odbiorcami węgla. Całość zakończono wnioskami wynikającymi z omawianej tematyki.
EN
In the paper an example of privatisation of hard coal mining in Great Britain has been discussed. Preparatory procedures and sequence of the privatisation phases have been described. There is a need for operations implementing privatisation also to the Polish hard coal miming. Such operations are believed to be a proper way to establish the positive effects of the reform program that has been put into practise since 1998. Suggestions of the Polish mining privatisation prepared by a consulting company and ministry of economy have been characterised. It has also been indicated that an earlier, before the privatisation, consolidation of the coal sector with the main coal consumers and buyers is possible and advisable. Finally, some conclusions derived from the discussed problem have been presented.
15
Wpływ prywatyzacji przedsiębiorstw energetycznych na skuteczność realizacji polityki energetycznej państwa
Popczyk J.
Gospodarka Paliwami i Energią
|
2002
|
nr 3
31-38
16
Zasady dysponowania własnością oraz swobody przepływu kapitału w krajach UE w kontekście prywatyzacji spółek sektora elektroenergetycznego
Mioduski D.
Energetyka
|
2002
|
nr 10-11
729-733
PL
Perspektywa rychłego wstąpienia Polski do Unii Europejskiej oznacza, że wkrótce sektor energetyczny funkcjonował będzie na obowiązujących w w Unii zasadach dotyczących z jednej strony swobody przepływu kapitału i dysponowania własnością, a z drugiej prowadzenia działalności w zakresie świadczenia usług o charakterze użytczności publicznej. Podano najważniejsze akty prawne dotyczące opisanych w artykule zasad.
EN
Prospects of forthcoming access of Poland to the EU means that the power sector will operate soon according to the rules being in force in the EU, on the one hand concerning a freedom of the capital flow and on the other hand activity in the field of rendering services of utility character. Given are the most important legal acts concerning the principles described in the paper.
17
Reforma elektroenergetyki - prywatyzacja i konsolidacja
Krystek S.
Energetyka
|
2002
|
nr 10-11
709-723
PL
Podano cele konsolidacji i prywatyzacji oraz ich harmonogram. Przedstawiono założenia analiz oraz schematy działań prywatyzacyjnych. Podano możliwe struktury sektora po konsolidacji i prywatyzacji.
EN
Given are objectives of the consolidation and privatisation. Presented are assumptions of analyses and schemes of the privatisation activities. Given are possible structures of the sector after the consolidation and privatisation.
18
Malejące szanse włączenia się polskiej elektroenergetyki w budowę sektora publiczno-prawnego w Unii Europejskiej
Popczyk J.
Energetyka
|
2002
|
nr 10-11
734-741
PL
Polityka własnościowa i regulacyjna państwa, chroniąca branżowość elektroenergetyki i gazownictwa oraz chroniąca te sektory przed konkurencją, spowodowała ich widoczną degradację. W rezultacie są one coraz mniej zdolne do ekspansji na nowe rynki i będą musiały być restrukturyzowane najprawdopodobniej poprzez redukcję zatrudnienia. Podano m.in. nowe struktury orgaznizacyjne dla poziomu europejskiego (unijnego) i gminnego (samorządowego) oraz propozycje zmian w zakresie regulacji i prywatyzacji polskiej elektroenergetyki.
EN
Ownership and legal politics of the state protecting a branch character of the power and gas sectors and protecting these sectors against competition caused their visible degradation. As a result they are less and less able for expansion in new markets and they will have to be restructured probably by the employment reduction. There are given among others new organisational structures for the European (union) level and community one (local government) and propositions of changes in the field of regulation and privatisation of the Polish power industry.
19
Prywatyzacja a bezpieczeństwo energetyczne państwa. Wybrane zagadnienia
Rechul H.
Rynek Energii
|
2001
|
nr 4
29-37
PL
Przedstawiono pogląd na bezpieczeństwo energetyczne Polski w warunkach rynkowych przy zachodzącej prywatyzacji sektora energetyki.
EN
This paper gives outlook on the energy security in Poland related to privatization progress of Polish power industry sector.
20
Innowacyjna alternatywa procesu prywatyzacji krajowej energetyki
Czartoszewski A.
Rynek Energii
|
2001
|
nr 6
22-28
PL
Przedstawiono zagadnienia dotyczące celowości wdrażania innowacyjnej alternatywy prywatyzacji oraz celowości konsolidacji firm sektorów energetyki i paliw w formie Regionalnych Holdingów Energetyczno-Paliwowych (RHEP). Ponadto omówiono funkcjonowanie systemu (segmentu) elektroenergetycznego jako filara prywatyzacji krajowej energetyki, a także filozofię optymalizacyjną jako znaczącego czynnika bezpieczeństwa gospodarczego i energetycznego.
EN
The paper presents problems related to the purpose for introduction of a new privatisation alternative and for consolidation of companies in energy and fuel sector in the form of Energy-Fuel Regional Holdings. Moreover, the paper describes the electric power system as a pillar of national energy sector privatisation and also the policy of optimisation as a meaning factor for economy and energy safety.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.