Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Podstawy prawne odpowiedzialności pracodawcy

Skalik Aneta

Promotor BHP

|

2019

|

nr 5

58--60

PL

Pracodawca za naruszenie praw pracowniczych może ponieść karę w postaci grzywny wynoszącej od 1000 do 30 000 zł. W artykule przedstawiamy rodzaje odpowiedzialności przełożonych i konsekwencje popełnianych przez nich wykroczeń.

2

Urlop wypoczynkowy w 2015 r.

Sokołowska A.

Promotor BHP

|

2015

|

nr 7-8

36--41

PL

Urlop wypoczynkowy to coroczny, płatny i nieprzerwany okres odpoczynku od świadczenia pracy u danego pracodawcy. Jest to uprawnienie niezbywalne, którego pracownik nie może się zrzec ani przekazać innej osobie.

3

Regulacje prawne dotyczące mobbingu w wybranych krajach Europy Zachodniej

Krzyszkowska P.

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2015

|

nr 1

21-23

PL

Zjawisko mobbingu jest ważnym problemem w krajach wysoko rozwiniętych, w szczególności zachodnioeuropejskich. Regulacje prawne tych państw w różnym zakresie odnoszą sie do tego problemu. W takich krajach, jak Szwecja, Francja czy Belgia mobbing uznany jest za naruszanie podstawowych praw pracowniczych i uregulowany w ogólnokrajowych aktach normatywnych. W innych krajach, jak Hiszpania, Włochy, czy Niemcy nadal nie ma regulacji prawnych bezpośrednio dotyczących mobbingu. W artykule przedstawiono sposób, w jaki regulowane są problemy związane z mobbingiem w wybranych krajach Europy Zachodniej. Do kwestii tych należy przeciwdziałanie mobbingowi, orzekanie o zaistnieniu mobbingu, karanie mobberów, czy pomoc ofiarom tego zjawiska. W artykule zwrócono również uwagę na ciekawe rozwiązania, stosowane w krajach regulujących prawnie problem mobbingu.

EN

Bullying is a major problem in industrially developed countries, especially in Western Europe. Their legal framework addresses the problem in various ways. Countries like Sweden, France or Belgium recognize bullying as a violation of the employees basic rights; therefore, the issue has been regulated at the level of bills. However, the problem at hand is still lacking in terms of legal acts directly addressing it in Spain, Italy and Germany. This article presents ways in which the issue of bullying has been dealt with in various European countries. It discusses problems such as preventing bullying, ruling against bullying, acknowledging bullying and helping victims. It also presents some proper codes of conduct.

4

Employee interests in the light of human resource management concepts

Gableta M., Bodak A.

Management

|

2014

|

Vol. 18, no. 1

9--20

EN

Representation of employee interests is addressed, as reflected in the modern human resource management concepts. By attending to the need of respecting employee interests, companies may greatly increase their chances of reaching company business objectives and increase their effectiveness, as a result of improved employee involvement. Direct and indirect expressions of this aspect in modern HRM concepts are discussed. Specifics of local approaches to the realization of employee interests are discussed, based on empirical studies of more than 200 companies operating in the Lower Silesia region of Poland. Based on the study results, the authors demonstrate that the practice of management in the area under study is only in part consistent with the model representations of human resource management, as recommended in professional literature.

PL

W opracowaniu podjęto próbę spojrzenia na ekspozycję kategorii interesów pracowniczych we współczesnych koncepcjach zarządzania ludźmi. Dbałość o respektowanie tych interesów sprzyja realizacji celów przedsiębiorstwa i efektywności osiąganej w wyniku wzrostu zaangażowania zatrudnionych, co pośrednio bądź bezpośrednio zaznacza się w tych koncepcjach. Na tym tle zwrócono uwagę na podejście do realizacji interesów pracowniczych w ponad dwustu przedsiębiorstwach zlokalizowanych na terenie Dolnego Śląska. Na podstawie badań empirycznych wykazano, że praktyka w omawianym zakresie jedynie częściowo nawiązuje do prezentowanych w literaturze przedmiotu, modelowych ujęć zarządzania ludźmi.

5

Prawa pracownicze w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Baron-Wiaterek M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2006

|

z. 29

19-26

PL

Właściwe gospodarowanie kapitałem ludzkim wymaga nie tylko troski o rozwój pracowników, wzbogacania wiedzy i umiejętności, kształtowania postaw, ale także uwzględnienia ich uprawnień. Zostały one sformułowane w szczególności w prawie pracy, w regulacji stosunku pracy.

EN

Proper managing of human capital requires not only a care of employee's development, enlarging knowledge and abilities, creating an attitude, but also regarding their rights. Those are formulated in labour law, in regulations of labour relations.