Do podstawowych swobód obywatela RP w świetle konstytucji należy wolność do zrzeszania się w związkach zawodowych i organizacjach pracodawców. Zarówno jedne, jak i drugie mają prawo do rokowań w celu rozstrzygania sporów oraz zawierania układów zbiorowych pracy. Związki zawodowe są uprawnione do organizacji strajków i innych form protestu w określonych ramach. Ustawa może ograniczyć lub zakazać organizacji strajku w odniesieniu do określonych grup pracowników lub określonych dziedzin gospodarki i administracji, mając na uwadze dobro społeczne. Jedynie umowy międzynarodowe wiążące RP mogą ustawowo ograniczać zakres wolności zrzeszania się w związkach zawodowych i organizacjach pracodawców.
Celem artykułu jest przedstawienie nowego sposobu badania podstaw podejmowania decyzji i zachowań młodych (pokoleń Y i Z). Kryterium różnicującym jest fakt wychowywania się w globalizującym się świecie, opartym na dynamicznym rozwoju technologii komunikacyjnych (przede wszystkim internetowych). Na podstawie badań z obszaru neuronauk przyjęto, że sposoby działania aktywizujące odpowiednie obszary mózgu i połączenia myślowe w rezultacie kształtują też mózg, co w konsekwencji skutkuje zmianą sposobów postrzegania świata, myślenia i działania. Na podstawie rozważań teoretycznych, opartych na krytycznej analizie literatury przedmiotu, głównie angielskojęzycznej, oraz na badaniach empirycznych opisanych w raportach dotyczących pokoleń Y i Z, w pierwszej części artykułu omówiono problemy charakterystyki młodych na rynku pracy. Część druga została poświęcona interpretacji z perspektywy neuronauk wybranych sposobów myślenia i zachowań osób młodych, stanowiących istotne determinanty posiadanych przez nich, a cenionych przez pracodawców, kompetencji transferowalnych oraz będących predyktorami ich zachowań na rynku pracy. Efektem przeprowadzonego wywodu jest wskazanie na istotny potencjał interpretacyjny analiz postaw młodych wobec pracy i życia kryjący się w neuronaukach.
EN
The aim of the article is to indicate a new, different way to research the foundation of decision making and behaviour of young people (generations Y and Z) on the labour market. The differentiating criterion of younger people is the fact that they are raised and educated in a globalizing world of dynamie development of information and communication technologies. Based on research in the area of neuroscience, it is assumed that the way people function activates the appropriate regions of the brain and mental connections which in consequence shape minds and, as a result, changes the way they perceive the world, think and act. The article deliberately confronts findings from various areas of knowledge related to the characterization of generations Y and Z, and is based on subject literature and empirical data presented in adequate reports. The first part of the article focuses on the challenges of young people on labour market characterizations. The aim of the second part is to interpret from the neurosciences perspective chosen modes of thinking and behaving of young people as determinants of their transferrable competencies, valued by employers, and predictors of (future) behaviours on the labour market.
Telepraca jest jedną z elastycznych form zatrudnienia, która daje szerokie możliwości świadczenia pracy, a jednocześnie może być narzędziem aktywizującym oddalone od rynku pracy grupy społeczne jak np. osoby niepełnosprawne. Instrument ten jednak jest niewystarczająco wykorzystywany przez pracodawców, pomimo tego, że dostrzegają oni jego zalety. Celem artykułu jest prezentacja wyników badań dotyczących określenia stanu wiedzy pracowników oraz pracodawców na temat telepracy i różnych aspektów z nią związanych. W tym celu przeprowadzono indywidualne wywiady pogłębione (IDI) w grupie 36 pracodawców oraz 20 pracowników, na podstawie opracowanego schematu. Wyniki wywiadów wskazują, że telepraca zarówno w opiniach pracodawców, jak i pracowników kojarzona jest głównie z telemarketingiem, a więc wykonywaniem pracy przez telefon i nawiązywaniem telefonicznej relacji z klientem. Niewielu respondentów zdefiniowało telepracę w sposób właściwy, zgodny z definicją.
EN
Telework is considered to be a flexible form of employment and a one giving a broad spectrum of ways of providing telework and on the same hand, an excellent tool to jump-start those social group; that can be described as distanced from the labour market, handicapped persons for ex-ample. However, despite its usefulness telework does not seem to be frequently used by employers in Poland, even though they admit its advantages. The goal of the article is to show results of the research concerning the state of knowledge of employers and employees on telework as well as its various aspects. In order to provide such an assessment, Individual In-Depth Inteviews (IDI) were concluded among 36 employers and 20 employees, based on schemes prepared for that purpose. Results of these interviews allow a conclusion that telework is often mixed up with telemarketing meaning it's supposedly performed via phone and based on reaching potential clientele. Only a handful of respondents described telework correctly, in accord to its real definition.
4
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Wzrastająca konkurencja gospodarcza coraz silniej oddziałuje zarówno na pracodawców, jak i na pracowników, zmuszając ich do dopasowania się do wymogów rynkowych. Wśród pracodawców rośnie świadomość, że o sukcesie przedsiębiorstwa nie decyduje tylko zatrudnienie pracowników, ale także posiadane przez nich kompetencje i ich jakość. Kompetencje są pojęciem często stosowanym w literaturze i w praktyce oraz w dyskusjach poświęconych współczesnemu zarządzaniu. Przedstawione w tekście badania dotyczą opinii pracodawców na temat istotności wybranych kompetencji pracowniczych o charakterze ogólnym oraz luki między popytem na kompetencje a ich podażą u (potencjalnych) pracowników. Analizie poddano również poniesione i planowane przez pracodawców koszty szkolenia pracowników.
EN
An increasing economic competition has a strong impact on a labour market: employers as well as employees, and forces their to adapt to market requirements. Employers are aware more and more that a employees' employment doesn't decide on a business success, but workers' competencies and quality of competencies. Competencies are a term used widely in the literature and discussion on contemporary management. In this paper it is presented employers' opinion about a significance of (potential) workers' competencies and about a gap of competencies between competencies demand and supply in employees and in applicants. Costs of staff training was also presented.
5
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W artykule zaprezentowano i omówiono wyniki trzech badań ankietowych dotyczących pożądanego profilu kompetencyjnego współczesnego inżynieria. Badania prezentują opinie studentów technicznych, inżynierów-praktyków oraz pracodawców. Celem artykułu było poszukiwanie odpowiedzi na ile spójne są opinie o "Idealnym inżynierze" z tych trzech różnych punktów widzenia. Porównano wyniki badań i sformułowano wnioski końcowe.
EN
Results of opinion poll referring to desirable competence profile of a contemporary engineer are presented and discussed. This research presents opinions of technical studies students, practicing engineers and employers. The aim of the paper was to quest for an answer how far coherent are the opinions about "Ideal engineer" from these three different points of view. The results of research have been compared and the final conclusions formulated.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.