Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Online propaganda as crisis communication during the infodemic : the role of cultural factors

Hoang Mi

Annals of Computer Science and Information Systems

|

2022

|

Vol. 34

113--118

EN

The Covid epidemic is a disaster that happens once every hundred years. Therefore, many problems that the authorities as well as the professionals do not know how to react during this epidemic including the crisis communication. In the early stages, when there was no consensus on how to communicate on the issue of Covid-19 disease, governments had different options for their communication campaigns. This study explores the impact of cultural factors on the choice of government communication campaigns during the pandemic using content analysis and discourse analysis techniques. The results of the study show that in the beginning cultural factors can lead to different choices in government propaganda campaigns on online platforms. However, over time, these campaigns gradually became similar, although cultural differences persisted.

2

The impact of national culture on innovation performance of European countries and applicationof this impact by universities and other institutions

Ryś M.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2017

|

T. 12, nr 1

307--318

EN

Different countries attain different levels of innovation performance, what can be seen in many reports, statistical data, rankings and literature published. Analysis of the previous research suggests that this could be caused by the dissimilarities in their cultures. The goal of this article is to investigate whether a relation between a country’s culture and its innovation performance level indeed exists. The research is focused on European Economic Area countries and Switzerland. By applying the models of multiple linear regression to the selected and statistically verified secondary data taken from reliable sources and further quality assurance of these results, it has been proven that there is an influence of national culture on innovation performance. Characteristics of cultures with a low value of Power Distance and high value of Indulgence might be seen as characteristics demanded by organisations like universities - suggested areas of changes are divided into two main ones, which are positively related with innovation performance: employees (partnership between them and happiness of them) and workplace (flexible working hours as well as optimistic and friendly atmosphere).

PL

Różne kraje osiągają różne poziomy wydajności innowacyjnej, co można zaobserwować w wielu raportach, danych statystycznych, rankingach i publikowanej literaturze. Analiza wcześniejszych badań sugeruje, że może to być spowodowane odmiennością ich kultur. Celem tego artykułu jest zbadanie, czy relacja między kulturą danego kraju i jego poziomu wydajności innowacyjnej rzeczywiście istnieje. Badanie koncentruje się na krajach z Europejskiego obszaru Gospodarczego i Szwajcarii. Stosując model wielokrotnej regresji liniowej dla wybranych i statystycznie zweryfikowanych danych pozyskanych z wiarygodnych źródeł i dalszej weryfikacji jakości uzyskanych wyników, udowodniono, że istnieje wpływ kultury narodowej na wydajność innowacyjną. Charakterystyka kultur o niskiej wartości Dystansu Władzy i wysokiej wartości Satysfakcji mogą być postrzegane jako cechy pożądane przez organizacje takie jak uniwersytety – proponowane obszary zmian zostały podzielone na dwa główne, które są pozytywnie skorelowane z wydajnością innowacyjną: pracownicy (partnerstwo między nimi i ich szczęście) i miejsce pracy (elastyczne godziny pracy, jak również optymistyczna i przyjazna atmosfera).

3

Wymiary kultury narodowej a integracja kobiet w siłach zbrojnych wybranych państw Sojuszu Północnoatlantyckiego

Czuba B.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2011

|

T. 6, nr 1

335--347

EN

The purpose of this article is to compare the level of integration of women in the armed forces of the selected NATO countries, in the context by Geert Hofstede dimensions cultures: power distance, individualism-collectivism, masculinity-femininity and avoid uncertainty.