PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  portfel projektów
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Agile-transformation by organizational development projects
Bushuyev Sergiy, Bushuieva Victoria, Lazareva Maryna, Onyshchenko Svitlana, Pavlova Natalia
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2021
|
z. 153
45--56
EN
Purpose: Agile transformation is a necessary process for companies in various fields of activity to ensure their competitiveness in modern business conditions, when the uniformity of production processes and the growth of the level of customer (client) demands reduce the impact of traditional ones that remain competitive. Design/methodology/approach: Modern business is a "customer-oriented" business, in which instead or in addition to technological or marketing advantages comes the highest value of human resources and teamwork. That means Agile transformation provides companies with a transition to another level, and those who have not moved to this level remain outside of competitiveness, if not in the near term, then in a strategic perspective. Findings: Agile transformation is comparable to the need to introduce new technologies into production processes to replace obsolete ones, since without new technological solutions, the products created do not meet modern quality requirements or do not have a competitive cost price. Thus, Agile transformation ensures the introduction of new technology not only into the production process, but into the management system and product creation processes within the framework of project or project-oriented activities. Originality/value Mathematical model of managing project portfolio for Agile transformation is new.
2
Content available Project portfolio management and quality
Szczepaniak Waldemar
Quality Production Improvement - QPI
|
2019
|
Vol. 1, Iss. 1
26--33
EN
Main objective of the study is to analyse the impact of portfolio management on the level of quality in EU projects implemented in public universities. First part of the article is theoretical and prepared on the basis of a critical analysis of literature in the field of quality management in projects and project portfolios. Second part of the text was based on primary data collected during preliminary survey conducted among EU project managers implemented in public technical colleges in the 2014-2020 financial perspective. Literature studies and results of own research allowed to identify and assess threats affecting the quality level in EU projects that result from transition from the level of individual project management to the level of project portfolio management. Continuous improvement of quality is a characteristic feature of organizations using quality management systems, so the article indicates the need to have an internal quality assurance system at universities. Importance of organizational units managing EU projects in universities in ensuring that products and results of a project are of high quality have also been underlined.
3
Content available Analiza efektywności portfela projektów
Cabała P.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2018
|
Nr 77
17--29
PL
Celem artykułu jest przedstawienie metodyki badania efektywności portfela projektów. Na początku omówiono znaczenie portfela projektów w kształtowaniu strategii organizacji. Następnie scharakteryzowano proces budowy portfela projektów. Z uwagi na fakt, że liczba potencjalnych portfeli projektów w organizacji może być bardzo duża, konieczna jest algorytmizacja tego procesu. W artykule przyjęto założenie, że podstawą oceny wygenerowanych portfeli są odpowiednie procedury agregacji zysków i ryzyka. Uznano, że w ocenie ryzyka można bezpośrednio wykorzystać parametry rozkładu czasów zakończenia potencjalnych projektów, zgodne z wytycznymi metody PERT i własnościami rozkładu beta. Rozwiązania teoretyczne zilustrowano opisem przypadku, którego celem jest prezentacja możliwości proponowanych rozwiązań metodologicznych.
EN
The aim of the article is to present a method of evaluation of project portfolio effectiveness. At the beginning, the importance of the project portfolio in shaping an organization's strategy is discussed. Then, the process of building the project portfolio is presented. Due to the fact that the number of potential project portfolios in the organization can be very large, it is necessary to algorithmize this process. The article assumes that the assessment of generated portfolios is adequately based on profit and risk aggregation procedures. The article also assumes that in the risk measurement it is possible to use the PERT method guidelines and beta distribution properties. The theoretical solutions are illustrated with a description of a case, which presents the potential of the proposed methodological solutions.
4
Content available Rankingi ryzyka portfela projektów w świetle badań empirycznych
Hofman M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2017
|
z. 102
81--97
PL
Zarządzanie ryzykiem portfela projektów jest obecnie przedmiotem zainteresowania badaczy, jak również praktyków. Wymaga holistycznego spojrzenia oraz odpowiednich kompetencji. Niniejszy artykuł jest próbą opracowania rankingów ryzyka dla hipotetycznego portfela projektów. Przeprowadzane prace badawcze zmierzały do opracowania rankingów, w ramach dwóch zmiennych, którymi było prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka oraz wpływ ryzyka na cele portfela. Zastosowaną procedurą statystyczną był test Friedmana.
EN
Project portfolio risk management is currently of interest to both researchers and practitioners. It requires a holistic view as well as appropriate competencies. This paper focuses on risk ranks calculations for the project portfolio. Empirical investigation was focused on risk rankings development within the framework of two variables, i.e. risk likelihood and risk impact on the portfolio objectives. As a statistical procedure, Friedman repeated measures analysis of variance by ranks, has been applied.
5
Content available remote Zarządzanie portfelem projektów w przedsiębiorstwie
Skorupa M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2010
|
z. 53
299-313
PL
Celem artykułu jest przedstawienie zagadnienia zarządzania portfelem projektów. W artykule opisano podstawowe definicje i problemy związane z tym tematem. Ponadto, wskazano na istotność efektywnego zarządzania portfelem projektów w przedsiębiorstwie, a także na złożoność i wieloetapowość tego procesu. Zwrócono także uwagę na konieczność powołania jednostki organizacyjnej, jaką jest Biuro Zarządzania Projektami, która wspomaga proces zarządzania portfelem projektów w przedsiębiorstwie.
EN
The aim of this paper is to provide project portfolio management issues. Trio article describes the basic definitions and issues associated with that topic. They pointed out to the importance of effective project portfolio management in the enterprise, as well as trie complexity and multistage of this process. They drew attention to the need to establish an organizational unit which is the Project Management Office, which assist project portfolio managing process in the company.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.