Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  pomiar rezultatów
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
W niniejszym artykule przedstawiono koncepcję organizacji uczącej się. Zwrócono uwagę na jej istotę i charakterystykę. Dokonano diagnozy organizacyjnego uczenia się w cukierni „Magdalenka” oraz dokonano pomiaru rezultatów uczenia się w analizowanych obszarach. Kierunki doskonalenia działań w badanej organizacji przedstawiono za pomocą modelu pajęczyny
EN
This article presents the concept of a learning organization. Attention was drawn to the nature and characteristics of learning organization. The diagnosis of organizational learning in confectionery „Magdalenka” was done and the results of organizational learning in the analyzed areas was measured. Directions of improvement of performance in the studied organizations presented by the model cobwebs.
2
Content available remote Risk management and measuring the results of company operation
EN
This paper addresses the important problem of enterprise risk management. Nature and significance of risk in company operation is presented, together with definition, objectives and elements of risk management process. The above considerations are then used to present the analytical methods of measuring company results based on the concepts of Value at Risk, Earnings at Risk and Cash Flow at Risk.
PL
Artykuł porusza istotny problem zarządzania ryzykiem działalności przedsiębiorstwa. Ukazano istotę i znaczenie ryzyka w działalności przedsiębiorstwa oraz pojęcie, cele i elementy procesu zarządzania ryzykiem. Na tym tle zaprezentowano pomiar rezultatów działalności uwzględniający ryzyko z wykorzystaniem koncepcji wartości zagrożonej dotyczącej wartości przedsiębiorstwa zysku netto i przepływów pieniężnych netto.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.