Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: polski sektor energetyczny

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Perspektywy przemian systemowych górnictwa i energetyki w świetle polityki klimatyczno-energetycznej Unii Europejskiej

Morawiecka M.

Energetyka – Społeczeństwo – Polityka

2017

nr 2(6)

7--22

While assessing the scope of and pace of transition of coal-dependent regions one should not only focus on regulatory developments but to a much bigger extent on technological progress that enables substantial cost reduction of alternative energy sources. The transition has to also take into acco unt macroeconomic and social impacts and choose the most rational path given geopolitical considerations. Jud-ging from other countries’ experience, transition away from coal in electricity gene-rations takes decades rather than years, and should be managed in a way that does not compromise the security of supply and consumer cost issues.

Blaski i cienie polskiej energetyki (nie)konwencjonalnej. Cz. 1

Wieczorek K.

Eliksir

2017

nr 1

21--24

Blaski i cienie polskiej energetyki (nie)konwencjonalnej. Cz. 2

Wieczorek K.

Eliksir

2017

nr 2

26--29

New trends in consumption management of electric energy

Szkutnik J., Jakubiak D.

Polish Journal of Management Studies

2012

Vol. 5

114-121

The report presents the complex proposal for the implementation of the demand side management (DSM) in the Polish energy sector. The issue of DSM is well known in the world, European and domestic dimensions. The experience of western countries shows that at least to some extent, the DSM strategy is already implemented there. However, Polish experience is far too insufficient. Presented practisis from energy sector will be transfered to service sector created new solution in marketing in this sector.

Referat przedstawia kompleksową propozycję wdrożenia strategii DSM - Zarządzania Popytem w polskim sektorze elektroenergetycznym. Strategia ta jest już uznana na Świecie, podobne próby odnotowuje się w Europie oraz w Polsce. Doświadczenia krajów zachodnich w tym obszarze są zachęcające, polskie doświadczenia są aktualnie niewystarczające. W artykule zasygnalizowano także możliwość zastosowania prezentowanej filozofii do sektora usług jako komplementarnej metodologii marketingowej.