Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: polityka różnorodności

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Zarządzanie różnorodnością

Borowska A.

Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Ekonomia i Zarządzanie

2008

Z. 12

331-340

Celem niniejszej pracy jest przedstawienie nowej strategii w zarządzaniu organizacją, która koncentruje się na zróżnicowanych zasobach ludzkich, i odpowiedzieć na pytania: czym jest, na czym polega zarządzanie różnorodnością i jakie bariery napotyka, dlaczego jest niezbędne i jakie korzyści odnosi organizacja, stosując politykę różnorodności. Różnorodność zasobów ludzkich może dotyczyć płci, narodowości i grupy etnicznej, rasy, pochodzenia społecznego, orientacji seksualnej, wieku, umysłowej i fizycznej sprawności oraz religii, kultury i poglądów, zawłaszcza politycznych. W praktycznym znaczeniu zarządzanie różnorodnością polega na: " uznaniu faktu, że ludzie różnią się między sobą na wiele sposobów, - identyfikowaniu różnorodności w miejscu pracy czy w społeczności oraz problemów z niej wynikających, - zastosowaniu strategii, które umożliwią wykorzystanie wszystkich unikalnych kompetencji, wiedzy i doświadczeń swoich tak różnych pracowników dla dobra jednostki, organizacji i wszystkich interesariuszy. Efektywne zarządzanie różnorodnością prowadzi do podniesienia wydajności zarówno jednostkowej, jak i organizacyjnej, przynosi korzyści finansowe, społeczne i organizacyjne.

The aim of this paper is to introduce a new strategy in organization management which concentrates on human resources diversity. There is a question what is diversity management, what kind of barriers encounters, why is indispensable and what kind of dividend can obtain organization applying diversity policy. The diversity of human resources may concern gender, nationality and ethnicity, race, so-cial background, sexual orientation, age, physical and mental disability, religion, culture and approaches especially to the politics. In practice diversity management is: - acknowledge the reality that people differ in many ways, - identification if diversity at the work place and all problems which are connected with it, - implying strategies which assure utilization of all unique skills, knowledge and ex-periences of their so different workers for benefits of individual, organization and all shareholders. Effective diversity management leads to improving individual and organizational per-formance and also financial results.