PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 35

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  podwykonawca
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Content available remote Flexible Formwork Flow 4.0 - usprawnienie modelu zarządzania deskowaniami na budowie w myśl zasad Przemysłu 4.0
Majkowski Łukasz, Pasławski Jerzy
Materiały Budowlane
|
2022
|
nr 12
67--72
PL
W wyniku badań opisywana koncepcja 3F4 została uzupełniona o system geolokalizacji i monitoring dostępny w trybie rzeczywistym. Jednocześnie należy pamiętać, iż bieżące nakłady kosztów ulegają ciągłym zmianom i są na bieżąco aktualizowane w systemie 3F4. Dzięki wprowadzeniu metodologii Lean i/lub Agile uzyskujemy pewność, że budowa działa w sposób zapewniający stabilizację procesów budowlanych oraz możliwość dostosowania do zmian. Chociaż te dwie koncepcje wymagają podjęcia innych kroków w kierunku osiągnięcia różnych celów, jednak właściwe ich połączenie z uwzględnieniem metod klasycznych i idei Przemysłu 4.0 pozwala w efekcie osiągnąć efekt synergii - usprawnienie analizowanego procesu.
EN
As a result of studies, the concept 3F4 has been supplemented by a new geolocation system and real-time monitoring. At the same time, it should be remembered that the current cost outlays are constantly changing and are constantly updated in the 3F4 system. Thanks to the introduction of Lean and/or Agile methodologies, we can be sure that the construction works in a way that ensures the stabilization of construction processes and the possibility of adapting to the following changes. Although these two concepts require taking other steps towards achieving different goals, the proper combination of them, taking into account classic methods and the idea of Industry 4.0, allows, as a result, to achieve a synergy effect - improvement the analyzed process.
2
Content available remote Zabezpieczenie interesów podwykonawcy w robotach budowlanych
Rycerz Patrycja
Materiały Budowlane
|
2021
|
nr 3
62--63
3
Podwykonawca w świetle Ustawy Prawo zamówień publicznych
Pasztaleniec M.
Magazyn Autostrady
|
2018
|
Nr 4
44--47
PL
Pomimo rygoryzmu i formalizmu Ustawy Prawo zamówień publicznych wykonawca ma pewną swobodę w realizacji zamówienia – w jego gestii leży decyzja, czy realizuje zamówienie samodzielnie, czy też przy pomocy podwykonawców. Swoboda ta nie ma jednak charakteru absolutnego.
4
Content available remote Nowe prawo ma zapobiec nadużyciom przy budowie dróg
Wójtowicz P., Ziembiński D.
Geoinżynieria : drogi, mosty, tunele
|
2018
|
nr 3
62--67
PL
Ministerstwo Sprawiedliwości zapowiedziało zmiany w prawie regulującym procedurę wykonawstwa najważniejszych inwestycji drogowych realizowanych w Polsce. Nowe przepisy mają ukrócić praktyki wielkich koncernów budowlanych, które nie płacą podwykonawcom za wykonaną pracę.
EN
Polish Ministry of Justice announced the changes in the law that regulated the procedure of implementation of the most important road projects in Poland. New regulations will stop the biggest construction companies from not paying the subcontractors for the completed tasks. In the article there is included an extensive statement from a lawyer who discusses the proposed regulations and potential consequences for companies and the subcontractors.
5
Podwykonawstwo po nowelizacji PZP w 5 krokach
Maksimiuk M., Sterniczuk M.
Magazyn Autostrady
|
2017
|
Nr 4
38--39
PL
W artykule omówiono zmiany, które zaszły w regulacjach odnośnych do korzystania z usług podwykonawców.
6
Odpowiedzialność zamawiającego za zapłatę wynagrodzenia za roboty budowlane wykonane przez podwykonawcę
Brzeski J.
Magazyn Autostrady
|
2017
|
Nr 5
84--87
PL
Każde poważniejsze przedsięwzięcie inwestycyjne o charakterze budowlanym wiąże się ze współpracą szeregu podmiotów przy realizacji robót budowlanych. Powszechne jest przy tym tworzenie struktur wertykalnych, w ramach których umowa o roboty budowlane łączy zamawiającego jedynie z jednym wykonawcą (lub z konsorcjum wykonawców), który ma status generalnego wykonawcy, a z kolei ów generalny wykonawca zawiera dalsze umowy – dotyczące realizacji poszczególnych elementów projektu – z dalszymi wykonawcami, którzy z kolei zlecają prace dalszym podwykonawcom. Możliwe jest w ten sposób utworzenie swoistego łańcucha podwykonawczego.
7
Rynek zamówień publicznych na roboty budowlane - kooperacja czy konkurencja pomiędzy małymi i średnimi przedsiębiorstwami (MSP) a dużymi?
Godlewska M.
Budownictwo i Prawo
|
2017
|
R. 20, nr 1
14--16
PL
Niniejsza publikacja porusza zagadnienia związane z siłami napędowymi konkurencji i kooperacji na rynku zamówień publicznych na roboty budowlane takimi jak: potencjalni wchodzący, nabywcy, substytuty, dostawcy oraz konkurenci w sektorze.
EN
This publication discusses the issues related to the driving forces of competition and cooperation on the public procurement market of construction works, such as potential firms, buyers, substitutes, suppliers and competitors in the sector.
8
Mechanizm odwróconego obciążenia VAT - szansa czy zagrożenie dla generalnych wykonawców i podwykonawców?
Godlewska M.
Budownictwo i Prawo
|
2017
|
R. 20, nr 3
17--19
PL
Niniejsza publikacja porusza zagadnienia wpływu mechanizmu odwróconego obciążenia VAT na sytuację generalnych wykonawców i podwykonawców w branży budowlanej. Zmiana przepisów od 1 stycznia 2017 r. spowodowała zmianę metody poboru VAT i obciążenie obowiązkiem zapłaty VAT usługobiorcy, na rzecz którego dokonywana jest usługa objęta tym mechanizmem.
EN
This article discusses the impact of reverse charge on VAT on general contractor and subcontractor's situation in the construction industry. The change of regulations from January 1, 2017 resulted in a change of the method of VAT collection and the obligation to pay VAT by the recipient of the construction services.
9
Content available remote Wyznaczanie wartości wypracowanej w inwestycjach realizowanych przez podwykonawców
Starczyk A., Kasprowicz T.
Czasopismo Inżynierii Lądowej, Środowiska i Architektury / Journal of Civil Engineering, Environment and Architecture
|
2016
|
z. 63, nr 1/I
205--212
PL
Metoda EVM umożliwia efektywną kontrolę inwestycji budowlanych za pomocą wskaźnika wartości wypracowanej. Wskaźniki określają rzeczywistą wartość wypracowaną wykonanych robót. Poprawne wyznaczenie tego wskaźnika jest podstawowym zadaniem analizy EVM. Na podstawie analizy konwencjonalnych rozwiązań, zbadano zastosowanie metody EVM dla inwestycji wykonywanych głównie przez podwykonawców. Wyniki zrealizowanych badań potwierdzają, że zastosowanie metod EVM do kontroli takich inwestycji wymaga korekty wskaźników wartości wypracowanej.
EN
EVM method allows effective control of construction investments by using earned value indicators. The indicators determine the actual earned value of the executed project. The correct calculation of these indicators is the basic task of the EVM analysis. Based on an analysis of conventional solutions, the use of EVM method has been examined for investments implemented mainly by subcontractors. The results of the realized studies confirm that the use of EVM method to such investments requires correction of earned value indicators.
10
Content available remote BIM a generalne wykonawstwo
Janota-Bzowski J.
Materiały Budowlane
|
2015
|
nr 7
123
11
Umowy o podwykonawstwo
Gogojewicz P.
Chłodnictwo i Klimatyzacja
|
2015
|
nr 3
30--32
PL
Umowa o podwykonawstwo – to umowa w formie pisemnej o charakterze odpłatnym, której przedmiotem są usługi, dostawy lub roboty budowlane stanowiące część zamówienia publicznego, zawarta między wybranym przez zamawiającego wykonawcą a innym podmiotem (podwykonawcą), a w przypadku zamówień publicznych na roboty budowlane także między podwykonawcą a dalszym podwykonawcą lub między dalszymi podwykonawcami. Umowa o podwykonawstwo jest umową odrębną. Odrębność tej umowy przejawia się przede wszystkim w tym, że posiada formę, treści zobowiązania oraz skutki niewykonania lub nienależytego wykonania zobowiązania pomiędzy wykonawcą a podwykonawcą. Umowa o podwykonawstwo jest umową, którą reguluje przede wszystkim prawo zamówień publicznych. Następstwem zgody inwestora na zawarcie umowy między wykonawcą a podwykonawcą jest powstanie po jego stronie ustawowej, solidarnej odpowiedzialności za cudzy (tj. wykonawcy) dług.
12
Podwykonawca a podmiot trzeci
Kucharczyk M.
Przegląd Komunalny
|
2014
|
nr 3
80--81
PL
Kwestia podwykonawstwa w zamówieniach publicznych została uregulowana Ustawą z 8 listopada 2013 r. o zmianie ustawy Prawo zamówień publicznych, która weszła w życie 24 grudnia 2013 r.
13
Content available Polskie wywiadownie gospodarcze – źródło informacji o podwykonawcach
Karcińska P., Plebankiewicz E.
Przegląd Budowlany
|
2014
|
R. 85, nr 6
36--39
PL
W artykule scharakteryzowane zostało jedno z możliwych do użycia w tym zakresie źródeł informacji, tj. wywiadownie gospodarcze. Przedstawione zostało również porównanie wybranych polskich wywiadowni pod kątem proponowanych przez nie usług, do tych działających w krajach zachodnich, gdzie podpisanie prawie każdego kontraktu jest poprzedzone badaniem wiarygodności firmy przez wywiadownię handlową.
EN
The article describes one possible use in this area of information sources, i.e. business intelligence. The paper will also present a comparison of selected Polish intelligence agencies in terms of their proposed services to those operating in Western countries, where the signing of almost every contract is preceded by an investigation of a company’s credibility by the commercial information agency.
14
Content available remote Odpowiedzialność wykonawcy za szkodę wyrządzoną przez podwykonawcę
Rytwińska-Rasz M.
Materiały Budowlane
|
2014
|
nr 12
74--77
15
Zmiany prawne dotyczące odpowiedzialności i rozliczania się z generalnym wykonawcą
Kurowska E.
Magazyn Autostrady
|
2014
|
Nr 8-9
44--47
PL
24 grudnia 2013 r. weszły w życie przepisy dotyczące podwykonawców zaangażowanych w realizację zamówień publicznych. Podstawowym celem nowelizacji jest ochrona podwykonawców w zamówieniach publicznych na roboty budowlane przed brakiem zapłaty należnego im wynagrodzenia.
16
Prawo zamówień publicznych - nowelizacja
Wierzbicki P., Łysakowski M.
Magazyn Autostrady
|
2014
|
Nr 4
35--37
PL
8 listopada 2013 r. Sejm uchwalił kolejną nowelizację Ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (dalej jako "PZP"). Choć obecna nowelizacja nie należy do największych, wprowadza jednak istotne zmiany do systemu zamówień publicznych.
17
Content available remote Prawa i obowiązki zamawiających roboty budowlane w znowelizowanym Prawie zamówień publicznych
Zawiślak K., Stolarski K.
Geoinżynieria : drogi, mosty, tunele
|
2014
|
nr 3
94-96
PL
Podstawowym aktem prawnym, regulującym kwestię udzielania zamówień publicznych, jest ustawa z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych. W 2013 r. wprowadzono do niej zmiany w zakresie praw i obowiązków zamawiającego roboty budowlane, które mają zastosowanie w postępowaniach po wejściu w życie w tym roku ustawy nowelizującej.
18
Content available remote Prawa i obowiązki wykonawców robót budowlanych w znowelizowanym Prawie zamówień publicznych
Zawiślak K., Stolarski K.
Geoinżynieria : drogi, mosty, tunele
|
2014
|
nr 3
97-99
PL
Nowelizacja dokonana ustawą z dnia 8 listopada 2013 r. o zmianie ustawy Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2013 r., poz. 1473) wprowadziła szereg obowiązków i nieco uprawnień wykonawców robót budowlanych. Wspomniane obowiązki i uprawnienia wiążą się w szczególności z kwestią podwykonawstwa zamówień publicznych, która była główną przyczyną zmiany prawa, na jaką zdecydował się ustawodawca. Opisywana nowelizacja ma na celu przede wszystkim zapewnienie terminowych płatności na rzecz podwykonawców w ramach realizowania zamówień publicznych i jest temu celowi podporządkowana.
19
Elektroinstalatorzy jako podwykonawcy robót budowlanych
Gogojewicz P.
Elektroinstalator
|
2014
|
nr 9
64--66
PL
Stosunkowo często podwykonawcami różnego rodzaju robót budowlanych zostają elektroinstalatorzy. Zgodnie z ustawą Prawo zamówień publicznych (PZP) wykonawca może powierzyć wykonanie zamówienia podwykonawcom np. elektroinstalatorom, z wyjątkiem przypadku, gdy ze względu na specyfikę przedmiotu zamówienia zamawiający zastrzeże w specyfikacji istotnych warunków zamówienia, że część lub całość zamówienia nie może być powierzona podwykonawcom (art. 36 ust. 5 PZP).
20
Content available Problemy wyboru i zawierania umów z firmami podwykonawczymi
Kozik R., Leśniak A., Plebankiewicz E.
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
|
2013
|
Nr 1
198--208
PL
Udział podwykonawców może prowadzić do podniesienia jakości, a także redukcji czasu i kosztów realizowanego przedsięwzięcia budowlanego. Zatrudniając podwykonawców, generalny wykonawca może skoncentrować się na zarządzaniu i realizacji kluczowych procesów. Firmy podwykonawcze dostarczają specjalistów, technologie, sprzęt. Udział podwykonawców w realizacji przedsięwzięcia budowlanego może jednak także być związany z pewnym ryzykiem. Dlatego szczegółowy zakres obowiązków i praw stron generalny wykonawca powinien uzgodnić z podwykonawcą w umowie o podwykonawstwo. Dobrze przygotowana umowa gwarantuje dobrą współpracę, z uniknięciem roszczeń i wzajemnych pretensji. W artykule przedstawiono zagadnienia dotyczące wyboru podwykonawcy robót, a także przepisy prawne obowiązujące w Polsce związane z podwykonawstwem. Zaprezentowano wyniki badań, przeprowadzonych wśród firm podwykonawczych, dotyczących umów zawieranych z generalnymi wykonawcami.
EN
The participation of subcontractors in a project can result in cost, risk and employment reduction. By employing subcontractors, the general contractor can concentrate on the key activity. Subcontractors provide specialists, technologies, equipment and work methodology. The participation of subcontractors in a project can also generate some risk. For this reason, a subcontract has to specify in detail the obligations and rights of subcontractors. A well-written subcontract can reduce the risk of its incorrect performance and ensure the right relationship between the parties. The authors present the issues concerning the selection of subcontractors and the Polish regulations governing construction contracts and subcontracts. The article describes the scope of subcontracts with some errors occurring in practice. The results of research related to construction subcontracts are also presented in the article.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.