Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 14

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  planning process
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The article deals with the equivalent courses for military rank in the Slovak Armed Forces. The aim of the article is to introduce the participation of Slovak, Czech, Polish and Hungarian soldiers in The Battalion Commander Course, which refers to the knowledge applicable and not applicable to the Slovak and Czech armed forces. The main part of this course deals with the developing leadership of the commanders, the goal is to train and educate the commanders, to set a personal example and to prepare the commanders for the deployement in wide scale of operations.
PL
W artykule przedstawiono szkolenia i kursy organizowane w Słowackich Siłach Zbrojnych, uprawniające do uzyskania poszczególnych stopni wojskowych. Omówiono szkolenie słowackich, czeskich, polskich i węgierskich żołnierzy na dowódcę batalionu (Battalion Commander Course) oraz wskazano różnice w zakresach wiedzy przekazywanej tym żołnierzom. W Słowackich Siłach Zbrojnych nacisk jest kładziony na rozwijanie umiejętności przywódczych dowódców, a także na takie wyszkolenie i edukację, by żołnierze stanowili przykład dla innych oraz byli przygotowani do udziału w różnego rodzaju operacjach.
EN
Background: Although extant studies have highlighted the importance of specific demand planning practices in risk mitigation, there is a scarcity of research that shows the simultaneous effects of demand planning practices on the disruptions induced by operational risks in supply chains. In order to reduce this gap, this paper aims to explore the impact of the demand planning process on operational risk, and thereby reveal if operational risk factors and their negative consequences may be mitigated through the application of specific demand planning practices in supply chains. Methods: The study involves two stages of multivariate statistical analysis. In stage one, independent and dependent variables are reduced through factor analysis in order to highlight the main, underlying, multi-item factors. In the second stage of the study, a multiple regression analysis is conducted to compare the general contribution to variance in operational risk accounted for by demand planning practices and their combinations. The conducted analysis provided regression models for particular operational risks. Results: The study reveals that all activities in the demand planning process contribute more or less to lower operational risk in the examined supply chains. In particular, there are strong relationships between demand planning practices and both control and demand risks. On the other hand, the lesser effects of demand planning may be observed in process and supply risks. Conclusions: The study shows that different managerial instruments, which are not inherently dedicated to risk management, when appropriately applied, may have an indirect impact on the mitigation of supply chain risk. In particular, the concept of demand planning might be very helpful for managers when dealing with demand and control risks.
PL
Wstęp: Mimo faktu, że w literaturze przedmiotu podejmowano problem dotyczący roli określonych czynności planowania w łagodzeniu ryzyka i jego skutków, niemniej wciąż brakuje badań podejmujących problematykę jednoczesnego wpływu czynności w planowaniu popytu na zakłócenia wywołane przez czynniki ryzyka operacyjnego w łańcuchach dostaw. W związku z tym celem artykułu jest identyfikacja wpływu procesu planowania popytu na zakłócenia wywołane przez ryzyko operacyjne. Innymi słowy, celem niniejszej pracy jest rozpoznanie czy operacyjne czynniki ryzyka i ich negatywne konsekwencje mogą zostać ograniczone za pomocą aplikacji czynności w procesie planowania popytu w łańcuchach dostaw. Metody: W artykule przeprowadzono dwa etapy wielowymiarowej analizy statystycznej. W pierwszym etapie zmienne zostały zredukowane za pomocą analizy czynnikowej w celu identyfikacji podstawowych konstruktów. W drugim etapie badania, przeprowadzono analizę regresji wielorakiej po to, aby porównać wpływ poszczególnych czynności w planowaniu popytu na konsekwencje ryzyka operacyjnego. Wyniki: W rezultacie przeprowadzonego badania stwierdzono, że czynności planowania popytu w mniejszym lub większym stopniu przyczyniają się do ograniczenia ryzyka operacyjnego w łańcuchach dostaw. W szczególności, istnieją silne relacje między planowaniem popytu i konsekwencjami ryzyka decyzyjnego oraz ryzyka popytowego. Z drugiej strony, mniejszy wpływ planowania popytu można obserwować w przypadku ryzyka związanego z fizycznym przepływem produktów oraz ryzyka w sferze dostaw. Wnioski: Badanie pokazuje, że metody zarządzania, niekoniecznie dedykowane dla potrzeb ograniczania ryzyka, mogą istotnie przyczyniać się do zmniejszenia jego konsekwencji w łańcuchach dostaw. W szczególności koncepcja planowania popytu może zostać wykorzystana przez menedżerów w przypadku ograniczania konsekwencji ryzyka decyzyjnego i ryzyka popytowego.
PL
W firmach rośnie świadomość tego, że wewnętrzny konflikt, niezrozumienie i „granie do własnej bramki” poszczególnych działów to nie najlepsza droga do sukcesu. Dlatego teżprzedsiebiorstwa coraz częściej realizują inicjatywy oparte na współpracy różnych obszarów w ramach procesu planowania. Koncepcja ta zyskała miano Planowania Sprzedaży i Operacji - Sales & Operations Planning.
4
Content available remote Procesy planowania w przedsiębiorstwach na rynku NewConnect
PL
Zasadniczym celem artykułu jest wskazanie w jakim zakresie i w jakiej skali stosowane są technologie teleinformatyczne w realizacji procesów planowania w przedsiębiorstwach notowanych na rynku NewConnect w Polsce. W artykule przedstawione są wyniki badania empirycznego. Zastosowana metoda badawcza to Computer Assisted Self-Interviewing (CASI). Z przeprowadzonego badania wynika, że technologie teleinformatyczne są dostrzegane przez przedsiębiorstwa notowane na rynku NewConnect i powszechnie wdrażane w kluczowych aspektach procesów planowania lub zarządzania zasobami informacyjnymi (realizowanego na potrzeby planowania). Jednakże, nie zawsze jest doceniany ich dodatni wpływ na tego typu procesy, zwłaszcza w zakresie wsparcia działań analitycznych.
EN
The principal purpose of the article is to indicate to what extent and in what scale ICTs are used in the implementation of planning processes in companies listed on the NewConnect market in Poland. Empirical research results are presented in the paper. The applied research method is Computer Assisted Self-Interviewing (CASI). The study shows that ICTs are perceived by companies listed on the NewConnect market and widely deployed in key aspects of planning processes or information resources management processes (carried out for planning function). However, it is not always appreciated their (ICTs’) positive impact on this type of processes, especially in terms of supporting analytical functions.
5
Content available Strategia produkcyjna a planowanie – wyniki badań
PL
W niniejszym artykule zaprezentowano wyniki badań charakterystyki planowania na poziomie taktycznym w przedsiębiorstwach produkcyjnych wraz z wnioskami płynącymi z analizy tego zjawiska w perspektywie realizowanej strategii produkcyjnej (MTS, MTO, ETO, QR). Badania przeprowadzono na próbie 149 przedsiębiorstw (małych, średnich i dużych) mających swoje siedziby na terenie Polski. W celu lepszego zdefiniowania problemu postawiono trzy hipotezy badawcze. Na potrzeby ich weryfikacji opracowano autorską metodykę opartą o analizę korelacji oraz współczynnik podobieństwa organizacyjno-technologicznego. W treści zawarto jej opis i wyniki zastosowania zmierzające do weryfikacji postawionych hipotez. Zgodnie z tym udowodniono, że realizowana strategia produkcyjna ma wpływ na charakterystykę procesów planowania oraz problemy mające swoje przyczyny w tym obszarze. Nie można jednak stwierdzić, że strategia produkcyjna ma związek ze strukturą realizowanych procesów planowania.
EN
In this article results of the characteristics of planning at the tactical level in manufacturing companies are presented. Conclusions of the analysis carried out in the perspective of production strategy (MTS, MTO, ETO, QR). The study was conducted on a sample of 149 companies (small medium and large) with headquarter in Poland. In order to better define the problem erected three hypotheses. For the purpose of verification developed an original methodology based on the analysis of correlation and similarity coefficient organizational and technological. The text contains a description and results of the application of measures to verify the hypotheses. Accordingly it is proven that production strategies have an influence the characteristics of the planning and the problems which have their cause in the area. But you can not say that production strategy is related to the structure of the processes of planning.
6
Content available remote Planowanie krajobrazu Filadelfii w latach 1682–2003
PL
Proces rodzenia się i dojrzewania nowoczesnego modelu planowania miast osiągnął szczególną intensywność i wyrazistość zjawisk w miastach amerykańskich. Miastem, gdzie proces ten jest szczególnie wyraźny, jest Filadelfia. Artykuł przybliża i analizuje poszczególne etapy planowania krajobrazu Filadelfii, od momentu jej założenia do czasów współczesnych. Na przestrzeni 330 lat obserwujemy zmienne koleje losów struktury przestrzennej miasta. Jednak przez cały ten okres przebijają się idee i próby odwrócenia chaotycznych i niekorzystnych sił wzrostu i ukierunkowania ich na działania systemowe, oparte na równoważeniu czynników rozwoju. Realizacja tej koncepcji rozwoju wprowadza Filadelfię na drogę procesów sterowalnych. Artykuł wskazuje, że zmiana taka możliwa była dzięki jednoczesnemu spełnieniu wielu warunków. Spośród nich najważniejsze to: zachowanie ciągłości procesu planistycznego, śmiała wizja kierunku przekształceń i konsekwencja w jej realizowaniu oraz uspołecznienie całego procesu. Dziś proces planowania krajobrazu Filadelfii jest zjawiskiem dojrzałym na tyle, by móc przeciwstawiać się współczesnym, niekorzystnym dla rozwoju miasta zjawiskom i przynosić realne korzyści jej mieszkańcom.
EN
The process of birth and maturation of modern urban planning reached its special intensity and clarity of phenomena in American cities. The city where this process is particularly noticeable is Philadelphia. The article introduces and analyzes the various stages of planning the landscape of Philadelphia, from its foundation to the present day. Within the space of 330 years the vicissitudes of fate of the spatial structure of the city have been observed. However, throughout the whole period break through ideas and attempts to reverse the chaotic and negative forces of growth and to direct them at system operations, based on balancing of the factors of development. The realization of this concept implements the development of Philadelphia onto the route of manageable processes. The article suggests that such a change was possible thanks to the simulta-neous fulfillment of many conditions. The most important of them are: the continuity of the planning process, daring vision of the direction of transformation and consistency in its implementation and socialization of the entire process. Today, the landscape planning process of Philadelphia is an enough mature phenomenon to be able to stand up to today's phenomena, disadvantageous to the development of the city and bring real benefits to its residents.
PL
W artykule przedstawiono wyniki przeglądu metod i narzędzi stosowanych w wybranych krajach w zakresie planowania rozwoju sieci przesyłowej. Wyniki opracowano na podstawie najnowszego raportu grupy roboczej jednego z Komitetów CIGRE. Prezentowane treści obejmują m.in. wskazanie najlepszych stosowanych, w przedmiotowym zakresie, praktyk oraz określenie obszarów pożądanych usprawnień metodycznych. Na tym tle zarysowano nową metodykę planowa¬nia rozwoju sieci przesyłowej w Polsce. Jej podstawy metodyczne zostały przyjęte przez PSE S.A. w połowie ubiegłego roku. Obecnie trwa proces wdrożenia narzędzia wspomagającego metodykę w zakresie analiz rynkowych.
EN
The paper presents the result achieved from the research which have been done among methods and tools implemented in selected countries. Methods and tools were connected to transmission system planning process. New report of one of the CIGRE Committee was the base of results summarized in the paper. Best practices are characterized as well as expected improvements. These results show the background for description of new methodology taken into the force last summer by TSO. The process of tool implementation is still on going.
EN
The aim of the article is to answer two research questions concerning the influence of organizational factors and shape of project portfolio on the content and scope, as well as on the stakeholders engagement in project planning. The research strategy included a questionnairebased method. The respondents were representatives of the chosen companies located in Poland, from varied types of industries. The key research finding is that most frequently addressed areas of project planning are those of the iron-triangle of project constraints. There is still lack of understanding for communication, risk and quality planning in projects, which is consonant with recent studies of maturity in project management areas. There are significant differences between industries in terms of areas of project planning. Power engineering seems to be more mature in terms of more frequent practices of planning the project schedule, resources and risk. The research showed a number of significant correlations between components of project planning and both organizational and project portfolio factors, which justifies the statement that those factors can be seen as determinants of project planning practices.
EN
When planning the production of steel strip hot - rolled there is a need to take into account a number of technological and organizational constraints, because the development of production schedules is very complex. The basis for building a system of production logistics flow of materials in the mill is fully formulate the model in terms of systems theory. The hot strip mill consists of production equipment, transport, storage and tape interop flowing through each device. The main objective of this approach is to support the decision in determining the workload of warehouse processes and the execution of experiments, including the variable load of the system. The presented results demonstrate the usefulness of the proposed models as tools to support decision-making processes at the level of the steel business management in both the design and operation of existing systems
PL
Przy planowaniu produkcji taśm stalowych gorąco-walcowanych istnieje konieczność uwzględnienia wielu ograniczeń technologicznych i organizacyjnych, dlatego opracowanie harmonogramów produkcji jest bardzo złożone. Podstawą do zbudowania logistycznego systemu produkcji przepływu materiałów w walcowni jest pełne sformułowanie modelu w ujęciu teorii systemów. System walcowni gorącej taśm składa się z urządzeń produkcyjnych, transportowych, magazynów międzyoperacyjnych oraz taśm przepływających przez poszczególne urządzenia. Głównym celem zastosowanego podejścia jest wspomaganie decyzji przy określeniu pracochłonności procesów magazynowych oraz wykonanie eksperymentów z uwzględnieniem zmiennych obciążeń systemu. Prezentowane wyniki badań świadczą o przydatności proponowanych modeli jako narzędzi wspomagających procesy decyzyjne na szczeblu zarządzania przedsiębiorstwem hutniczym zarówno na etapie projektowania, jak i eksploatacji istniejących systemów.
10
Content available remote Obscie svedenia o proektirovanii techniceskich ob’ektov ili sistem
EN
There were shown the analysis of the planning process of the technical systems and buildings in the article.
EN
In order to define databases and computer tools supporting the planning and spatial management process, analysis of various conditions is needed. The paper, focusing on the most important ones, presents the following elements: 1.analysis of development of the spatial planning process, of requirements of progressing e-administration and evolution of information society, 2 consequences of the past . problems resulting from the necessity of operating on plans processed in different technologies, 3 requirements resulting from different ways of using the local plan (as a legal document and as basic instrument of spatial management in the commune). In consequence, alternative methods of recording plans and techniques of making their content accessible to different groups of users were proposed. The list of GIS-based computer tools assisting various tasks of spatial management related to the instrument of local plan was formulated. Some of the tools deal with monitoring and management of plan elaboration, others support the process of plan elaboration (analyses, modelling and plan recording) or the process of plan realization. The paper presents examples of such instruments implemented in Wroclaw, their functionality and basic technical solutions. Among them, there are solutions which have been developed for several years, as well as new ones being implemented at present. All of them are integrated with Wroclaw Urban Spatial Information System (WPSIP). The need to support planning and spatial management has basic influence on planned directions of evolution of the urban spatial information systems. We can observe again the double character of supported tasks: these connected with administrative procedures and those related with planning, analyses and decision making. The requirement to conduct reliable analyses influences detailed requirements concerning particular data resources., These data resources include, among others: 4 municipal registers (and related databases): register of local plans, registers of decisions and applications, 5 reference datasets received from outside or collected by the city (address database), 6 systematically updated data of the state of the city and environment (orthophoto, 3D model), 7 registers of objects and areas protected, other registers and thematic bases run by external organizations or in cooperation with the city, 8 information about different urban systems, their current condition and plans of future development. Some of these requirements and attempts to cope with them are presented on examples of WPSIP data.
PL
Przedsiębiorstwa od wielu lat mają problemy z realizacją celów strategicznych w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu konkurencyjnym. Skuteczne wdrożenie planu strategicznego wymaga jego przełożenia na cele, wyniki planów, zadania i wskaźniki kontrolne, mające bezpośredni związek z codziennymi czynnościami. Sukces we wdrożeniu jest osiągalny poprzez odpowiednią komunikację celów, dobór celów na poszczególnych poziomach organizacji, powiązanie z budżetami i odpowiednią motywacją wszystkich pracowników. Postulatywne podejście metodyki Strategicznej Karty Wyników do celów i mierników oraz sformalizowana procedura ustalania budżetów i wykonania pomiaru działań, nie zawsze pomaga w skutecznym podążaniu ścieżką strategii. Bilansowanie kart wyników w perspektywie finansowej, klienta, procesów i rozwoju, przeniesione na niższe szczeble zarządzania w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa, jest bardzo pomocne we wskazaniu czym mamy sterować i co mamy osiągnąć, ale niestety nie odpowiada na pytanie - jak mamy zarządzać aby osiągnąć cel strategiczny ? Ponadto metodyka BSC (Balanced ScoreCard) powinna uwzględnić systemowe i procesowe powiązanie przedsiębiorstwa z jego łańcuchami zaopatrzenia, koprodukcji i dystrybucji, uwzględniając ich procesy i zasoby w kontekście obsługi produktu i klienta na docelowym rynku. W końcowej części artykułu autor wskazuje na komplementarny do metodyki BSC zakres funkcjonalny controllingu operacyjnego łańcucha dostaw, jako systemu zarządczego wiążącego zarządzanie produktem, procesem i zasobami w system zarządzania operacyjnego łańcuchem dostaw
EN
Enterprises have a lot of problems with realization their strategic aims in the fast changing and competitive business area from many years. Effective execution of strategic plan needs its translating into aims, results, tasks and indicators of everyday activities. The success on the market is attainable by communicating strategic and operating aim on the each level of organizational structure and their connecting with budget of units or employee motivation. The scorecards balancing in finance, customer, process and development perspectives is very useful for pointing - what do we control with? or - what do we have to achieve? but doesn't answer to question - how do we manage enterprise? The Balanced Scorecard Methodology should to take into consideration system and process connection of enterprise with procurement, co-operation or distribution supply chain also. In the end of article author pointing at supply chain controlling as complementary management system integrating managing of product, process and assets in supply chain
PL
Mimo widocznej ewolucji pojawiających się w Polsce komputerowych narzędzi wspomagających opracowywanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego, rozwiązania te nie nadążają za przewidywanymi potrzebami. Rozwój procesu planowania, w tym potrzeby efektywnej współpracy uczestników tego procesu, wymagają nowych funkcji systemów GIS i narzędzi komunikacji. Interesujące przykłady takich narzędzi i ich zastosowań są prezentowane w internecie. Również w sytuacji, gdy brak miejskiego zintegrowanego SIP, a podstawy prawne planowania przestrzennego podlegają zmianom, istnieje potrzeba i możliwość wspomagania planowania i gospodarki przestrzennej miasta technikami GIS. Prace takie są prowadzone m.in. w Biurze Rozwoju Wrocławia. Najnowsza aplikacja, oparta na intranetowym serwerze map, powstała w odpowiedzi na potrzebę bezpośredniego dostępu w ramach Urzędu Miejskiego Wrocławia do aktualnej bazy opracowań planistycznych.
EN
In spite of visible evolution of computerised tools supporting the process of drawing up local spatial development plans in Poland, these solutions do not keep up with the expected needs. Further development of planning process, including the need of effective cooperation among the participants of the process, require new functions of GIS systems and communication tools. Interesting examples of such solutions and their applications are presented in Internet. As there is no integrated urban spatial information system and legal basis for spatial planning undergo transformation, there is a strong need and an opportunity to support planning and spatial development of the city by GIS techniques. Such works are carried out in the Wrocław Development Office. The latest application, based on Intranet Server Map, was developed in response to the need of the Municipality of Wroc3aw for direct access to the database of physical plans.
14
Content available remote CAD partnerem w procesie planowania
PL
Wraz z narastającym umiędzynarodowieniem, krótszym czasem planowania i realizacji, specyficznymi oczekiwaniami klientów, oraz rosnącym dążeniem do redukcji kosztów, coraz ważniejsza staje się konieczność ograniczenia czasu poświęcanego na planowanie, jak również uproszczenia metod posługiwania się przewidzianymi do tego celu narzędziami. Wymogom tym można sprostać wykorzystując nowoczesne oprogramowanie CAD i sprzęt na bazie PC, zapewniając jednocześnie odpowiednią jakość rezultatów procesu planowania.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.