Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: pilot implementation

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Stacjonarny system zdalnego odczytu wodomierzy w technologii WIZE 169 MHz

Rogiński Jacek, Żak Andrzej, Jemielity Andrzej, Maliszewski Rafał, Bobrowski Jakub, Kowalska Beata, Kowalski Dariusz

Gaz, Woda i Technika Sanitarna

2021

Nr 12

18--22

W artykule przedstawiono omówienie aktualnych trendów zdalnego odczytu wodomierzy, jako ważnego elementu tzw. inteligentnych miast. Szczególną uwagę poświęcono technologii WIZE 169 MHz. Zaprezentowano także wstępne wyniki badań skuteczności działania systemu zdalnego odczytu wodomierzy bazującego na tej technologii. Badania przeprowadzono wykorzystując pilotażowe wdrożenie tego systemu w Augustowie i okolicach, zrealizowane w październiku 2020 r. przez firmę AquaRD. Pilotażem objęto 73 wodomierze przesyłające dane do pojedynczego koncentratora oddalonego maksymalnie o 7,5 km. Celem tego wdrożenia było praktyczne sprawdzenie dojrzałości zastosowanej technologii WIZE 169 MHz do wdrożeń komercyjnych. W ramach pilotażu badano możliwości tej technologii zarówno w kontekście efektywności odczytu (odczyt z trudnych lokalizacji np. oddalonych czy okresowo zalewanych studzienek, a także miejsc bez sygnału telefonii komórkowej), a także wykorzystania powstałego narzędzia informatycznego integrującego proces odczytu i zarządzania wodomierzami.

The article presents an overview of the current trends in remote reading of water meters as an important element of the so-called smart cities. Particular attention was paid to WIZE 169 MHz technology. Preliminary results of the research on the effectiveness of the remote reading of water meters based on this technology are also presented. The research was carried out using the pilot implementation of this system in Augustów and its vicinity, carried out in October 2020 by the AquaRD company. The pilot project covered 73 water meters transmitting data to a single concentrator located up to 7.5 km away. The purpose of this implementation was to test the maturity of the applied WIZE 169 MHz technology for commercial implementations. As part of the pilot study, the possibilities of this technology were investigated both in the context of reading efficiency (reading from difficult locations, e.g. remote or periodically flooded manholes, as well as places without a cell phone signal), as well as the use of the developed IT tool that integrates the process of reading and managing water meters.

Rola wdrożeń pilotażowych w implementacji koncepcji Lean Management

Kowalczyk M. K.

Problemy Jakości

2016

R. 48, nr 5

9--16

Zmiana, jaką jest ciągłe doskonalenie, jest immanentną cechą filozofii Lean Management. Odbywa się ona na czterech płaszczyznach, a jedną z nich są ludzie. Każda zmiana wywołuje zarówno pozytywne, jak i negatywne reakcje. Zadaniem osób kierujących zmianą jest podejmowanie działań wzmacniających reakcje pozytywne oraz zapobieganie i radzenie sobie z oddźwiękiem negatywnym. Zaprezentowana w publikacji metoda wdrożeń pilotażowych pozwala na realizację obu celów jednocześnie. Rolę i efektywność wdrożeń pilotażowych zaprezentowano na podstawie badania przeprowadzonego w organizacji produkcyjnej, zatrudniającej ok. 1000 pracowników, która podjęła się przekształcenia swoich procesów zgodnie z filozofią Lean Management.

A change, regarded as a continuous improvement, is an inherent feature of the philosophy of Lean Management. It happens on four levels, and one of them is people. Every change induces both positive and negative reactions. It is the task of those who manage the change to take actions in order to strengthen the positive reactions and mitigate the negative reception. The method of the pilot implementation, presented in this article, allows to achieve both of these objectives simultaneously. The role and effectiveness of the pilot implementation is presented on the basis of a study conducted in a manufacturing organization, which employs c. 1,000 employees and has undertaken the task of transforming its processes in line with the philosophy of Lean Management.