Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

BIM competency in personnel recruitment in Vietnam construction enterprises

Anh Pham Xuan, Toan Nguyen Quoc, Nam Tran Phuong, Long Hoang Duy, Thang Do Duc

Archives of Civil Engineering

|

2023

|

Vol. 69, nr 2

381--397

EN

The world has been implementing Building Information Modelling (BIM) successfully to construction projects from small to large scale. In Vietnam and many other countries, BIM is also widely applied in different fields of the construction industry. However, there are still many problems that need to be solved. One of those is to determine the necessary BIM competencies, thereby develop BIM personnel recruitment standards. The article identifies the competencies as well as evaluates their importance when supporting the recruitment of BIM personnel in construction enterprises in Vietnam. Through survey forms such as survey on online recruitment, expert interviews, and survey forms, the study is conducted with Likert scale, relative importance index (RII) for result analysis and ranking the importance of BIM competency for three distinct group of positions in Vietnam. With this result, the authors hope that the study will be an important reference, contributing to the development and concretization of the required competency criteria in the recruitment of BIM personnel in Vietnam and other similar countries.

2

Rekrutacja na stanowisko analityka w laboratorium badawczym

Tabara J.

LAB Laboratoria, Aparatura, Badania

|

2016

|

R. 21, nr 1

50--52

3

Pozyskiwanie personelu a kapitał intelektualny przedsiębiorstwa

Zieliński M.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2011

|

nr 2

127-138

PL

Kapitał intelektualny jest pojęciem wiązanym z wartościami niewymiernymi. Składają się na niego kapitał ludzki i kapitał strukturalny. Kapitał ludzki obejmuje: doświadczenie, umiejętności i wiedzę należącą do personelu, wspierane przez zasoby organizacyjne (strukturalne) należące do przedsiębiorstwa. Wzrost wartości kapitału ludzkiego (intelektualnego) wpływa na pozycję i wzrost wartości rynkowej przedsiębiorstwa. Zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL) ma na celu wspieranie przedsiębiorstwa w zyskaniu przewagi konkurencyjnej. ZZL przede wszystkim powinno zapewnić pozyskanie dla organizacji odpowiednich ludzi. Artykuł dotyczy głównie metod (instrumentów) pozyskiwania personelu oraz ich wpływu na kapitał ludzki przedsiębiorstwa.

EN

Intellectual capital is a concept relating to the immeasurable values. It consists of human capital and structural capital. Human capital includes: the experience, skills and knowledge, which belongs to personnel, that are supported by the means of organizing (structuring) belonging to the enterprise. Increase in human capital (intellectual capital), have an impact of the position and the increase of the market value of the enterprise. The human resource management (HRM) goal is to support enterprises in gaining a competitive advantage. First of all HRM should recruit the right people for the organization. The article mainly concerns of methods (instruments) of personnel recruitment system and its influence on human capital of the enterprise.

4

Credibility of biographical data being taken into account during the process of personnel assessment and selection

Witkowski S. A.

Management

|

2010

|

Vol. 14, no 1

132-142

EN

The subject of author's deliberations is credibility of biographical data in the process of employee recruitment and selection, with the use of methods such as: interview, personality questionnaire (referring to Big Five concept) and biographical questionnaire. While analyzing credibility of findings obtained from the use of the above mentioned methods the author underlines the advantage of biographical questionnaire as a method characterizedby particular prognostic accuracy (ranging from +0.5 up to +0.87). Despite difficulties with construction and adaptation of biographical questionnaire (costs, need of continuous actualization), its significance is growing in the situation where we observe the crisis of existing methods of assessment, their susceptibility to social approval and popularization in literature. Empirical data concerning results of biographical memory investigations supports and establishes the basis for author's attitude.

PL

Przedmiotem rozważań autora jest wiarygodność danych biograficznych w procesie doboru i selekcji pracowników z uwzględnieniem takich metod jak wywiad, kwestionariusz osobowości (nawiązujący do koncepcji Wielkiej Piątki) oraz kwestionariusz biograficzny. Analizując wiarygodność danych uzyskiwanych przy zastosowaniu omawianych metod podkreśla przewagę kwestionariusza biograficznego jako metody o szczególnej trafności prognostycznej (od +0.5 do +0.87). Pomimo trudności z konstrukcją i adaptacją kwestionariusza biograficznego (koszty, potrzeba ciągłej aktualizacji) jego znaczenie rośnie w sytuacji obserwowanego kryzysu istniejących metod oceny, ich dużej podatności na aprobatę społeczną oraz popularyzacji w literaturze. Dane empiryczne dotyczące wyników badań nad pamięcią biograficzną stanowią ugruntowaną podbudowę przyjętego stanowiska autora.

5

Personnel management in the aspect of the company management

Kciuk M.

Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering

|

2007

|

Vol. 25, nr 2

91-94

EN

Purpose: This paper presents personnel management development in recent years. The main focus was on the workers selection follows through the choice of the suitable methods of recruitment and selection preceded the planning of personnel needs. Design/methodology/approach: The theoretical research results of the personnel resources management obtained in the past decades and progressed in recent years are reviewed. Findings: It is very clearly and well understood from the presented paper that the workers choice is the continuous process, adapted to the changing needs of the organization. Research limitations/implications: This review makes clear that the value and development of the enterprise depends on the correct selection of workers. Practical implications: Informations included in this paper are very useful material for the present and future enterprises which are supposed to make a choice of new workers. Implications for practice and further research are discussed. Originality/value: This article describes an up-to-date personnel management and its development, taking into account the main stages of this management before employment process.