Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  paradygmaty
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Paradygmaty w fMRI
PL
Funkcjonalny Rezonans Magnetyczny (fMRI) jest nieinwazyjną techniką badawczą, która daje wgląd w procesy zachodzące w mózgu pacjenta. Przy jego pomocy ocenia się zarówno miejsca odpowiedzialne za motorykę, jak i funkcje poznawcze. Ta metoda badawcza oparta o własności magnetyczne oksyhemoglobiny i deoksyhemoglobiny zapewnia identyfikacje ośrodków mózgowia w sposób do tej pory niemożliwy. Jej stosowanie jest ważne nie tylko w procesie poznawczym, ale również w procesie leczenia, w szczególności w procesie przygotowywania pacjentów do zabiegów operacyjnych. FRMI należy do diagnostyki szczególnie wymagającej współpracy ze strony pacjenta, ponieważ najczęściej musi on realizować zadania narzucone przez personel badający. To właśnie od właściwego zaprojektowania tychże zadań i schematu czasowego ich realizacji i oceny wyników zależy właściwa diagnostyka. Celem niniejszej pracy jest prezentacja wybranych paradygmatów stosowanych w FMRI.
EN
Functional Magnetic Resonance Imaging (fMRI) is a non-invasive research technique that gives insight into the processes in the patient’s brain. With its help, both the places responsible for motor skills and cognitive functions are assessed. This research method based on the magnetic properties of oxyhemoglobin and deoxyhemoglobin ensures identification of brain centers in a way that has not been possible so far. FRMI use is important not only in the cognitive process, but also in the treatment process, in particular in the process of preparing patients for surgery. FRMI belongs to the diagnostics particularly demanding cooperation on the part of the patient, because he most often has to carry out tasks imposed by the research staff. It is the proper design of these tasks and the time schedule of their implementation and evaluation of results that determine the correct diagnosis. The purpose of this work is to present selected paradigms used in FMRI.
2
Content available remote Zmiany paradygmatów w zarządzaniu
PL
Współczesne zarządzanie wkroczyło w fazę zmiany paradygmatów głównie na skutek globalizacji, turbulencji otoczenia, nasilenia konkurencji i rozwoju technologii informacyjno-komunikacyjnych. Wiele z dotychczasowych paradygmatów przestało być twórczych poznawczo, nie stanowiąc już ram do przyrostu wiedzy i tworzenia szczegółowych teorii. Pojawiły się zatem nowe, coraz powszechniej akceptowane przez środowisko naukowe. Artykuł przedstawia wybrane paradygmaty, które zyskały na znaczeniu we współczesnej teorii i praktyce zarządzania.
EN
Contemporary management has co me in the phase of paradigms’ change because of globalization, turbulence of an environment, hypercompetition and development of information and communication technologies. Many of previous paradigms stop to be useful in extending of knowledge and creating of particular theories. There are new paradigms, which are more and more accepted by the scientific community. The article presents the chosen paradigms, which gain in significance in the contemporary management theory and practice.
3
Content available remote Środowisko współistnienia ludzi i robotów – jak zapewnić bezpieczeństwo?
PL
W artykule wskazano na dwie fazy rozwoju robotyki – pierwszą z robotami przemysłowymi odgradzanymi od człowieka i drugą z robotami (przemysłowymi, usługowymi i społecznymi) współdziałającymi z człowiekiem lub pomagającymi mu. Podano prawa i paradygmaty obu faz, przytoczono istniejące normatywne wymagania bezpieczeństwa oraz zaproponowano brakujące wymagania bezpieczeństwa dla robotów społecznych.
EN
Two stages of robotics' evolution are mentioned in the paper – the first with industrial robots separated from people and the second with robots (industrial, service and social) cooperating with people or helping them. The laws and paradigms for both stages are presented along with existing normative safety requirements. While the lacking safety requirements for social robots are proposed.
4
Content available Paradygmaty kultury organizacyjnej
PL
W prezentowanym tekście uwagę poświęcono pojęciu i genezie paradygmatu, później ukazano typologie paradygmatów organizacji i zarządzania, a w następnie zostały one scharakteryzowane. Zwrócono uwagę, iż w badaniu kultury organizacyjnej mamy do czynienia z wielością paradygmatów. Pokazano, że rozwój nauk o zarządzaniu, podobnie jak rozwój innych dyscyplin naukowych wchodzących w skład różnych dziedzin nauki, jest nieodłącznie związany z powstaniem i ewaluowaniem nowych paradygmatów. Skoncentrowano się na propozycji macierzy paradygmatów opisanej przez Burrella i Morgana. Pokazano modyfikację nazewnictwa paradygmatów zaproponowaną przez Sułkowskiego. Podkreślono, że w stosunku do propozycji pierwotnej autorów z 1979 roku Sułkowski przekształcił nazwy paradygmatów, patrząc na klasyfikację paradygmatów z perspektywy historycznej, uwzględniającej rozwój nauk o zarządzaniu i pokrewnych nauk społecznych na przełomie XX i XXI wieku.
EN
The work concentrates on the concept of paradigm in the management and organizational sciences. The genesis of the paradigms in these fields, their typology and characteristics are presented. The article points out that, in the study of organizational culture, we have to deal with the multiplicity of paradigms. As the management as well as other sciences develop new paradigms inevitably emerge. Particular attention was paid to the concept of matrix paradigms described by Burrell and Morgan, with its modification proposed by Sulkowski (the idea of naming paradigms). It was stressed that Sulkowski's concepts, in comparison to the originals from 1979, is a transformation that takes into account the historical perspective, including the development of management science and other social sciences at the turn of the twentieth and the twenty-first century.
5
Content available remote Zmiana paradygmatów kulturowych czy zderzenie cywilizacji?
EN
In this article, the author primarily tried to stress the significance of intellectual considerations oriented towards cultural changes or as S. P. Huntington underlines clash of civilisations. They constitute an area of interest for many scientists and state institutions, mainly the social elites who appreciate the value of their own culture. The current situation raises deeper reflection, and not to say hope, among many persons and international institutions sensitive to poverty which is the source of military, political and social conflicts. Thus, the scientific analysis of experience is extremely needed to understand cultural relations that may accelerate the social development or become a barrier in the social and economic development. It is necessary to treat culture as something constant and invariable, inherited from older generations, but also something durable existing in the values, attitudes and convictions of the society. In other words, the changes of culture patterns existing in the citizen society are the major development factor of the national resources and its culture resulting in the civilisation development.
6
Content available remote Asymptotyczna swoboda: od paradoksu do paradygmatu
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.