Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  ownership transformations
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote OBRUM sp. z o.o. innowacyjnym podmiotem przemysłu obronnego
PL
W artykule omówiono na przykładzie OBRUM sp. z o.o. znaczenie podmiotów kreujących innowacje w budowie polskiego przemysłu obronnego. Syntetycznie przedstawiono zmiany własnościowe, którym podlegał Ośrodek. Pokazano istotne obszary innowacyjnej działalności OBRUM sp. z o.o. Odniesiono się do roli innowacji tworzących podwaliny pod trwał budowę potencjału polskiego przemysłu obronnego. W podsumowaniu pokreślono rolę podmiotów innowacyjnych wpływających na budowę przewagi konkurencyjnej.
EN
The article discusses, taking OBRUM as an example, the importance of the entities that create innovations that strengthen the Polish defence industry. Historical changes in ownership status of OBRUM are presented shortly. Important areas of OBRUM's innovative activities are shown. The role of innovations that form the foundations for building the strength of the Polish defence industry is referred to. In the summary, the role of innovative entities that have an effect on forging of the competitive edge is indicated.
2
Content available remote OBRUM – an innovative member of the defence industry
EN
The article discusses, taking OBRUM as an example, the importance of the entities that create innovations that strengthen the Polish defence industry. Historical changes in ownership status of OBRUM are presented shortly. Important areas of OBRUM's innovative activities are shown. The role of innovations that form the foundations for building the strength of the Polish defence industry is referred to. In the summary, the role of innovative entities that have an effect on forging of the competitive edge is indicated.
PL
Opracowanie stanowi część drugą rozważań naukowych dotyczących zmian zachodzących w obszarach wiejskich województwa warmińsko-mazurskiego, na terenie których funkcjonowały państwowe gospodarstwa rolne. W artykule stanowiącym kontynuację części pierwszej przedstawiono próbę autorskich rozwiązań w zakresie rehabilitacji obszarów zdegradowanych po byłych fermach hodowlanych. W każdym z wybranych obiektów zidentyfikowano inny rodzaj konfliktu wynikający z występowania obszarów zdegradowanych (społeczny, przestrzenny i środowiskowy). W trakcie prowadzonych badań opracowano metodę polegającą na połączeniu zastosowania instrumentów planistycznych, oraz instrumentów finansowych (rekompensaty), które możliwe są do zastosowania w momencie sprzedaży nieruchomości przez Skarb Państwa. Zastosowane w badaniach autorskie podejście dotyczące rehabilitacji obszarów zdegradowanych wynika zarówno z doświadczeń praktycznych związanych z prowadzonymi pracami planistycznymi (urbanistyka), jak również prac teoretycznych z zakresu finansowych skutków przekształceń przestrzennych.
EN
The article covers the second part of the discussion on changes in rural areas of Warmia and Mazury Voivodeship, where state agricultural enterprises (ppgr) used to be located. The article, which was a continuation of part one, presented an authorial attempt for finding solutions to rehabilitate areas degraded by former breeding farms. In each of the selected communes a different type of conflict was identified, resulting from the occurrence of degraded areas (social, spatial and environmental). During the research a method was devised which involved combining planning instruments and financial instruments (compensation), both of which can be applied at the point of selling a property by the State Treasury. The authorial approach to the rehabilitation of degraded areas adopted during the research stemmed both from practical experience connected with planning works (urban planning) and theoretical research into financial effects of spatial transformations.
PL
W artykule przedstawiono bardzo krótki rys historyczny przemysłu elektrotechnicznego w Polsce oraz szerzej przemiany w zakresie przemysłu przetwórczego, głównie elektrotechnicznego w okresie przemian ustrojowych i budowy III RP.
EN
The article contains a description of the electrotechnical industry since the beginning of its history within the Polish lands to 1918. Then shows the period between 1918 - 1945. A detailed description of the structure of the electrotechnical industry covers a period of years 1945 - 1989. The contemporary period since 1989 shows ownership changes. Assessing the development of the electrical industry in Poland over the last twenty years and especially during the last eight years, belonging to the EU, you can say that we are in Poland, the exemplary sector. Many of the former large state-owned companies had found a new way of development with using foreign capital, other companies had been privatized and were still the companies of Polish capital. Good conditions were created for foreign investment in Poland. This resulted in a number of factories built for the production of electrical and electronic sector. The best known are the factory of household appliances, televisions assembly plants, factories of bunches of cables for automotive and electronic equipment service centers. Such development is favored by multiplying zones and industrial parks offering infrastructure and tax breaks. In these zones may of course also invest Polish entrepreneurs, but the companies existing for years outside these areas are subjected to unjust strong competitive pressure. Finally, many old craft production enterprises wonderfully developed , and they are beautiful, modern companies nothing inferior to plants in western Europe. Despite of many difficulties and vicissitudes, the idea of creation a strong electrotechnical industry in Poland was realized. The quality and range of its products is on the international level, as evidenced by the results and directions of increasing export. Today the electrotechnical industry is still the significant and growing part of the national economy.
PL
Przedstawiono aktualną problematykę związaną z procesami reorganizacji krajowego sektora elektroenergetycznego.
EN
Present-day problems connected with reorganization of national sector of electrical power engineering are presented.
PL
Przedstawiono podsumowanie przebiegu restrukturyzacji zatrudnienia w polskim przemyśle stalowym ze szczególnym uwzględnieniem form i kosztów redukcji oraz zmian w organizacji i strukturze kadrowej. Obecny stan zatrudnienia ukształtował się w wyniku restrukturyzacji, która była prowadzona w dwóch etapach z wykorzystaniem: Hutniczego Pakietu Socjalnego (HPS) w latach 1999-2003 oraz Hutniczego Pakietu Aktywizującego w latach 2004-2006. W tym okresie z hutnictwa zwolniono około 43 tys. pracowników. Koszty osłon socjalnych wyniosły ponad 850 min zł, w tym kwotę około 133 min zł stanowiła dotacja budżetowa. W latach 1994-2006 wzrósł udział pracowników zatrudnionych w wydziałach produkcyjnych z 52 % do 66 %, kosztem zmniejszenia z 21 % do 9 % w administracji. Nastąpiła poprawa stanu wykształcenia pracowników: obecnie blisko 36 % pracowników posiada średnie, a ponad 12 % wyższe wykształcenie. Zjawiskiem niekorzystnym jest postarzenie kadry: udział pracowników w wieku poniżej 40 lat zmalał z około 50 % do 32 %. Poziom produktywności około 320 ton gotowych wyrobów stalowych na jednego pracownika rocznie nie osiągnął jeszcze pułapu wyznaczonego przez hutnictwo światowe, to jest 500-600 ton wyrobów na pracownika. W dalszej perspektywie czasowej polskie hutnictwo powinno wdrożyć kolejny etap restrukturyzacji zatrudnienia ukierunkowany na poprawę struktury wiekowej i jakościowej kadr.
EN
Summary of the course of employment restructuring process in the Polish steel industry with special regard to the forms and costs of reduction as well as transformations in organization and structure of employment are presented. The current state of employment has been shaped as a result of restructuring which was conducted at two stages making use of: the Social Package for Steelworkers in the years 1999-2003 and the Activation Package for Steelworkers in the years 2004-2006. Around 43 thousand employees were laid off in that period. The costs of the social protection schemes amounted to more than PLN 850 million, out of which the amount of ca. PLN 133 million represented the government grant. The share of workers employed in production departments grew from 52 % to 66 % at the expense of administration departments in the years 1994-2006. The employees 'education structure has got improved: 36 % of employees have got secondary - and 12 % high school education at present. The unfavorable effect is that staff has aged: the share of employees under 40 years old decreased from 50 % to 32 %. The level of productivity of ca. 320 tonnes of finished steel products per an employee per year has not yet achieved the target determined by the world steel industry, that is 500-600 tones per an employee. In the future time perspective, the Polish steel industry should implement the next step of employment restructuring, oriented at improvement in the age and qualitative structure of the staff.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.